سید محسن فاضلیان، عضو هیات مدیره بانک مسکن، در نشست بررسی عملکرد 6 ماهه بخش ارزی، ضمن ابراز تردید نسبت به تحقق کامل افزایش سرمایه 100 همتی در بودجه 1404، بر لزوم تغییر استراتژی بانک تأکید کرد. وی با اشاره به ناترازی منابع، تنها راهکار عملیاتی را تمرکز بر جذب منابع پایدار از طریق توسعه فعالیتهای ارزی و فعالسازی ظرفیتهای مغفول در استانها دانست. فاضلیان همچنین برای جبران کمبود نیروی متخصص، پیشنهاد تشکیل کمیتههای ارزی و استفاده از تجربیات بازنشستگان این حوزه را مطرح کرد.
تردید در تحقق افزایش سرمایه ۱۰۰ همتی از بودجه دولت
سید محسن فاضلیان، عضو هیات مدیره و معاون مدیرعامل در امور اعتباری بانک مسکن، در نشست وبیناری ارزیابی عملکرد بخش ارزی، نگاهی واقعبینانه به وضعیت مالی بانک در سال جاری داشت. او با تحلیل لایحه بودجه سال 1404، به موضوع افزایش سرمایه 100 همتی (هزار میلیارد تومانی) پیشبینی شده برای بانک مسکن اشاره کرد. فاضلیان با صراحت بیان کرد که با توجه به شرایط انقباضی بودجهای دولت و چالشهای موجود در خزانهداری کل کشور، مسیر تحقق این رقم بسیار دشوار و پرچالش خواهد بود. این ارزیابی نشان میدهد که بانک مسکن نباید استراتژیهای تأمین مالی خود را صرفاً بر پایه کمکهای دولتی بنا کند.
تغییر استراتژی به سمت جذب منابع پایدار ارزی
این مقام مسئول در ادامه نشست، بر وجود کسری منابع و ناترازی در ترازنامه بانک مسکن صحه گذاشت و جزئیات دقیقتری از نسبت منابع و مصارف را تشریح کرد. فاضلیان تأکید کرد که آمارهای موجود نشان میدهند کیفیت جذب نقدینگی در بانک به شدت تحت تأثیر نرخ سود سپردهها قرار گرفته است. بر همین اساس، او راهکار خروج از این وضعیت را چرخش تمرکز بانک از منابع ریالی پرهزینه به سمت جذب منابع پایدار از طریق بخش ارزی دانست. به گفته وی، توسعه فعالیتهای ارزی میتواند به عنوان یک اهرم قدرتمند برای پوشش ناترازیها و ایجاد جریان درآمدی باکیفیت عمل کند.
الزام کنترل ریسک در توسعه فعالیتهای ۲۱ شعبه ارزی
فاضلیان در بخش دیگری از سخنان خود، عملکرد 21 شعبه ارزی بانک مسکن در سراسر کشور را طی 6 ماهه نخست سال 1404 مورد رصد و پایش قرار داد. او ضمن بررسی میزان تحقق اهداف تعیین شده برای تکتک این شعب، دستور داد که توسعه فعالیتهای ارزی باید همگام با استانداردهای دقیق مدیریت ریسک پیش برود. عضو هیات مدیره بانک مسکن تصریح کرد که اگرچه توسعه این بخش حیاتی است، اما کنترل ریسکهای ذاتی بازار ارز و اجرای اقدامات پیشگیرانه مؤثر، شرط لازم برای موفقیت و پایداری این فعالیتها محسوب میشود.
بهرهگیری از تجربه بازنشستگان برای جبران کمبود نیروی متخصص
معاون مدیرعامل بانک مسکن در امور اعتباری، چالش کمبود سرمایه انسانی متخصص در حوزه بینالملل و ارز را یکی از موانع اصلی توسعه دانست. او برای عبور از این چالش، پیشنهادی راهبردی مبنی بر استفاده از ظرفیت بازنشستگان باسابقه و خبره شبکه بانکی در بخش ارزی را ارائه داد. فاضلیان خواستار دعوت از این پیشکسوتان برای همکاری، مشاوره و انتقال تجربه به نسل جدید شد تا شکاف مهارتی موجود در کوتاهمدت پوشش داده شود و فرآیند تصمیمگیری در بخش ارزی با پختگی بیشتری انجام پذیرد.
ضرورت تشکیل کمیتههای تخصصی و آموزش نیروی انسانی
عضو هیات مدیره بانک مسکن در ادامه راهکارهای اجرایی خود، بر ضرورت تشکیل فوری «کمیتههای ارزی» در سطح مدیریتهای شعب استانها تأکید کرد. او بیان کرد که ساختار تصمیمگیری باید چابک و تخصصی شود. علاوه بر این، موضوع آموزش ضمن خدمت تخصصی برای کارکنان فعلی به عنوان یک اولویت در دستور کار قرار گرفت. در این نشست که با حضور مدیران ارشد بینالملل و ارزیابی عملکرد برگزار شد، مدیران استانی نیز به تشریح ظرفیتهای بومی و متنوع ارزی در مناطق خود پرداختند و بر لزوم رفع موانع برای بهرهبرداری از مزیتهای محلی تأکید کردند.
***
اظهارات عضو هیات مدیره بانک مسکن نشاندهنده یک تغییر پارادایم در مدیریت منابع این بانک تخصصی است. عبور از امیدواری به بودجههای دولتی و افزایش سرمایه 100 همتی، و در مقابل، تمرکز بر درآمدهای ارزی، واکنشی هوشمندانه به محدودیتهای مالی دولت و فشار ناترازی بانکی است. بانک مسکن که به طور سنتی بر تسهیلات تکلیفی مسکن متمرکز بوده، اکنون دریافته است که برای بقا و سودآوری، باید سهم خود را از بازار پرسود ارزی کشور افزایش دهد. با این حال، موفقیت این استراتژی به شدت وابسته به توانایی بانک در جذب نیروی متخصص و مدیریت نوسانات شدید بازار ارز خواهد بود.
