مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران در بازدید میدانی از اَبَرپروژه فازهای ۳ و ۴ تغلیظ مجتمع مس سرچشمه، بر شتابدهی به روند اجرای این طرح استراتژیک تأکید کرد. دکتر سیدمصطفی فیض ضمن بررسی چالشهای فنی و حقوقی، دستورات لازم برای رفع موانع و تأمین تجهیزات را صادر کرد. بهرهبرداری از این دو فاز، ظرفیت تولید کنسانتره مس در این مجتمع را سالانه ۷۰۰ هزار تن افزایش خواهد داد.
رصد میدانی اَبَرپروژه و شناسایی گلوگاهها
دکتر سیدمصطفی فیض، مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، در سفری راهبردی به قلب صنعت مس در استان کرمان، وضعیت پیشرفت فیزیکی فازهای ۳ و ۴ کارخانههای تغلیظ مجتمع مس سرچشمه را مورد پایش قرار داد. در این بازدید تخصصی که با حضور دکتر فرخ فدایی، مدیرعامل هلدینگ سرمایهگذاری مس سرچشمه صورت گرفت، جزئیات فنی و موانع اجرایی پروژه به دقت بررسی شد. گزارشهای میدانی حاکی از آن است که بخشهایی از این طرح عظیم با چالشهایی در حوزههای فنی، حقوقی و زنجیره تأمین تجهیزات مواجه شده است. مدیرعامل «فملی» ضمن دریافت گزارشهای کارشناسی، بر لزوم تدوین برنامهای مدون و فوری برای عبور از این گلوگاهها تأکید کرد تا عملیات عمرانی و نصب تجهیزات با انسجام و سرعت استاندارد پیگیری شود.
ظرفیتسازی ۷۰۰ هزار تنی در زنجیره ارزش مس
هدفگذاری نهایی اَبَرپروژه توسعه فازهای ۳ و ۴ تغلیظ سرچشمه، ایجاد ظرفیت تولید سالانه حدود ۷۰۰ هزار تن کنسانتره مس است. تحقق این رقم، تحولی بنیادین در تراز تولیدی مجتمع مس سرچشمه و کل صنعت مس کشور ایجاد خواهد کرد. با وارد مدار شدن این خطوط تولیدی جدید، مجتمع سرچشمه جایگاه خود را به عنوان یکی از قطبهای اصلی و قدرتمند تولید کنسانتره در سطح منطقه غرب آسیا تثبیت میکند. این افزایش ظرفیت نه تنها درآمدزایی ارزی و ریالی شرکت ملی مس را ارتقا میدهد، بلکه خوراک مورد نیاز برای صنایع پاییندستی را نیز تضمین کرده و زنجیره ارزش مس را در کشور تکمیلتر میکند.
نقشه راه اجرایی برای تسریع در بهرهبرداری
بر اساس دستورات صادر شده در جریان این بازدید، اولویت اصلی تیم اجرایی در ماههای آتی، تمرکز بر سه محور کلیدی خواهد بود: رفع موانع حقوقی و قراردادی، حل چالشهای فنی مهندسی و تسریع در تأمین و ترخیص تجهیزات مورد نیاز. مدیریت ارشد شرکت ملی مس بر همافزایی حداکثری میان واحدهای تخصصی کارفرما و شرکتهای پیمانکار تأکید کرده است. این همگرایی سازمانی برای جلوگیری از اتلاف زمان و منابع و اطمینان از راهاندازی پروژه طبق زمانبندی اصلاح شده، حیاتی است. عزم جدی مدیریت جدید فملی نشان میدهد که تکمیل طرحهای توسعهای نیمهتمام، در صدر اولویتهای استراتژیک این غول معدنی قرار دارد.
***
تمرکز ویژه مدیرعامل جدید شرکت ملی مس بر رفع موانع پروژههای توسعهای کلان مانند فازهای تغلیظ سرچشمه، سیگنالی مثبت برای سهامداران و فعالان بازار سرمایه است. اضافه شدن ۷۰۰ هزار تن کنسانتره به سبد تولیدی فملی، تأثیر مستقیمی بر صورتهای مالی و سودآوری این شرکت در سالهای آینده خواهد داشت. این پروژه با کاهش هزینههای تمام شده از طریق افزایش مقیاس تولید (Economy of Scale) و نوسازی تکنولوژی، حاشیه سود عملیاتی را بهبود میبخشد. رفع گلوگاههای اجرایی که تاکنون سرعت پروژه را کند کرده بود، میتواند ریسکهای تأخیر در بهرهبرداری را کاهش داده و بازگشت سرمایه را تسریع کند.
