شرکت پلیمر آریاساسول با هدف تقویت ساختار مدیریتی و استفاده حداکثری از ظرفیتهای درونسازمانی، دوره جامع توسعه شایستگیهای مدیریتی را برگزار میکند. این اقدام راهبردی با تأکید مستقیم محمدرضا حیدرزاده، مدیرعامل شرکت، بر لزومگذار اثربخش کارشناسان به لایههای مدیریتی صورت میگیرد. این دوره آموزشی بهصورت ماژولار طراحی شده و بر مهارتهایی کلیدی همچون حل مسئله، مدیریت عملکرد و ارتباطات اثربخش تمرکز دارد. هدف نهایی این طرح، ارتقای آمادگی مدیران میانی برای مواجهه با چالشهای واقعی صنعت است.
تکیه بر ظرفیتهای داخلی در انتصابات مدیریتی
شرکت پلیمر آریاساسول با تدوین و اجرای یک برنامه آموزشی منسجم، گامی بلند در جهت توانمندسازی بدنه مدیریتی خود برداشته است. این دوره تخصصی با حمایت مستقیم مدیریت ارشد سازمان طراحی شده و اجرا میشود. هدف اصلی این برنامه، تسهیل فرآیند گذار نیروهای متخصص از نقشهای کارشناسی به جایگاههای مدیریتی است. محمدرضا حیدرزاده، مدیرعامل شرکت پلیمر آریاساسول، همواره بر اولویتدهی به سرمایههای انسانی موجود تأکید میورزد. این رویکرد بر مبنای استفاده از پتانسیلهای داخلی برای تصدی پستهای کلیدی و حساس مدیریتی استوار است. برگزاری مستمر این دورههای آموزشی نشاندهنده عزم جدی سازمان برای تحقق این استراتژی در لایههای مختلف مدیریتی است.
ساختار ماژولار و سرفصلهای کاربردی دوره
طراحی این دوره آموزشی بهصورت کاملاً ماژولار انجام شده تا فرآیند یادگیری به شکلی مرحلهبهمرحله و عمیق صورت پذیرد. تمرکز اصلی محتوا بر شایستگیهای حیاتی و موردنیاز مدیران در مسیر حرفهای آنها قرار دارد. سرفصلهای متنوعی در این برنامه گنجانده شده که تمام ابعاد مدیریتی را پوشش میدهد. این سرفصلها شامل مباحثی همچون تغییر ذهنیتهای مدیر، برقراری ارتباطات اثربخش سازمانی و مدیریت دقیق عملکرد است. همچنین موضوعات مهم دیگری نظیر ایجاد انگیزش و حس تعلق در کارکنان، تکنیکهای حل مسئله و تصمیمگیری و ارتقای بهرهوری شخصی تدریس میشود. ویژگی متمایز این دوره، رویکرد کاملاً کاربردی آن و تمرکز بر چالشهای واقعی و ملموس موجود در سازمان است.
اهداف استراتژیک توسعه سرمایه انسانی
اجرای این برنامه آموزشی دقیقاً در چارچوب کلان رویکرد توسعه سرمایه انسانی شرکت پلیمر آریاساسول تعریف میشود. این شرکت به دنبال ارتقای سطح آمادگی مدیران میانی برای رویارویی مؤثر با مسئولیتهای سنگین است. مدیران پس از گذراندن این دورهها توانایی بیشتری برای مدیریت چالشهای عملیاتی و سازمانی پیدا میکنند. این دوره همچنین بستری مناسب برای یادگیری هدفمند و تبادل تجربیات ارزشمند میان مدیران بخشهای مختلف فراهم میآورد. توجه ویژه به آموزش و توانمندسازی مستمر کارکنان و مدیران، یکی از محورهای اصلی و مورد تأکید مدیریت ارشد شرکت در سالهای اخیر محسوب میشود.
***
رویکرد شرکت پلیمر آریاساسول در برگزاری دورههای توسعه شایستگی، نشاندهنده تغییر پارادایم از جذب مدیران بیرونی به سمت پرورش رهبران سازمانی از درون است. این استراتژی علاوه بر کاهش هزینههای گزاف استخدام و تطبیق مدیران جدید، ریسکهای عملیاتی ناشی از عدم شناخت فرهنگ سازمانی را به حداقل میرساند. سرمایهگذاری بر روی گذار صحیح از لایه کارشناسی به مدیریتی، موجب حفظ دانش ضمنی سازمان و افزایش بهرهوری در بلندمدت خواهد شد. تداوم این روند میتواند آریاساسول را به الگویی در زمینه جانشینپروری و مدیریت پایدار سرمایه انسانی در صنعت پتروشیمی تبدیل کند.