قائممقام شرکت فولاد اکسین خوزستان در اقدامی میدانی با هدف ارتقای انسجام سازمانی، از واحدهای خدماتی و عملیاتی این شرکت بازدید کرد. در این دیدارها که با حضور مدیران ارشد انجام شد، بر نقش حیاتی همافزایی میان بخشهای پشتیبانی و تولید برای پایداری خطوط تولید و عبور از چالشهای عملیاتی تأکید شد. مدیریت ارشد اکسین، بهبود مستمر فرآیندها و توجه ویژه به سرمایه انسانی را محور اصلی افزایش بهرهوری در این مجموعه صنعتی عنوان کرد.
بازدید میدانی و تقویت انسجام سازمانی
قائممقام شرکت فولاد اکسین خوزستان در راستای سیاستهای کلان سازمانی مبنی بر تقویت ارتباطات داخلی، دیداری مستقیم با کارکنان بخشهای مختلف داشت. دکتر غضنفری با حضور در رستوران شماره ۲ شرکت، در جمع صمیمی کارکنان واحدهای خدماتی حاضر شد. هدف اصلی این حضور، قدردانی از زحمات سرمایه انسانی و تأکید بر نقش کلیدی تمام اجزای سازمان در پیشبرد اهداف تولیدی بود. این اقدام نمادی از رویکرد مدیریت ارشد شرکت در جهت حفظ یکپارچگی و ارتقای روحیه تیمی محسوب میشود.
نقش حیاتی خدمات پشتیبانی در پایداری تولید
در جریان این بازدیدها، اهمیت استراتژیک واحدهای پشتیبانی در زنجیره تولید مورد بررسی دقیق قرار گرفت. تأمین خدمات باکیفیت و حفظ نظم در محیط کار، به عنوان زیرساخت اصلی فعالیت واحدهای تولیدی معرفی شد. دکتر غضنفری زحمات کارکنان خدماتی را یکی از ارکان اصلی پایداری تولید در فولاد اکسین دانست. ایجاد بستر مطلوب رفاهی و خدماتی برای کارکنان خطوط تولید، تأثیر مستقیمی بر راندمان کاری و کیفیت محصول نهایی دارد. تقدیر از کارکنان این بخش، نشاندهنده نگاه همهجانبه مدیریت به تمامی سطوح سازمانی است.
همافزایی مدیران برای عبور از چالشهای عملیاتی
بخش دیگری از این برنامه به دیدار با مدیران، رؤسا و سرپرستان واحدهای عملیاتی اختصاص داشت. قائممقام شرکت ضمن ابلاغ پیام خداقوت مدیریت ارشد به تلاشگران خط مقدم تولید، بر ضرورت هماهنگی بیشتر تأکید کرد. همافزایی و تصمیمگیری منسجم میان بخشهای مختلف تولیدی و پشتیبانی، راهکار اصلی برای افزایش بهرهوری عنوان شد. عبور موفقیتآمیز از چالشهای عملیاتی و فنی، نیازمند تعامل سازنده و مستمر میان لایههای مختلف مدیریتی و اجرایی است.
حضور مدیران ارشد و تمرکز بر بهبود مستمر
در این برنامه بازدید، جمعی از مدیران ارشد شرکت نیز دکتر غضنفری را همراهی میکردند. مهندس حمودپور معاونت سرمایههای انسانی و رفاه، مهندس قمر سرپرست مدیریت روابط عمومی، مهندس فرامرزی مدیر خدمات، مهندس محمدزاده مدیر تولید و مهندس ویسی مدیر تعمیرات در این بازدیدها حضور داشتند. حضور این ترکیب مدیریتی نشاندهنده عزم جدی سازمان برای حل مسائل و بهبود فرآیندهاست. در این جلسات بر تقویت ارتباطات درونسازمانی و توجه دقیق به دغدغههای کارکنان تأکید شد. بهبود مستمر خدمات و فرآیندها به عنوان یک اصل ثابت در دستور کار مدیران فولاد اکسین قرار دارد.
***
رویکرد مدیریت ارشد فولاد اکسین خوزستان در بازدیدهای میدانی و توجه همزمان به واحدهای خدماتی و تولیدی، نشانگر درک عمیق از مفهوم “بهرهوری جامع” در بنگاههای اقتصادی بزرگ است. تقویت پیوندهای درونسازمانی و ایجاد همگرایی میان بخشهای پشتیبانی و عملیاتی، ریسک توقفات ناشی از ناهماهنگی را کاهش میدهد. این استراتژی مدیریتی با افزایش انگیزه سرمایه انسانی، مستقیماً بر ثبات تولید و کاهش هزینههای پنهان سازمانی تأثیرگذار است. در صنعت فولاد که فرآیندها پیوسته و حساس هستند، چنین همافزاییهایی ضامن حفظ مزیت رقابتی و تداوم سودآوری شرکت خواهد بود.