رصد میدانی زنجیره ارزش آتیه‌ فولاد؛ پایش طرح‌های توسعه

در راستای سیاست‌های نظارتی گروه فولاد مبارکه، سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های این گروه، در یک برنامه فشرده یک‌روزه از پنج شرکت کلیدی زیرمجموعه هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان بازدید کرد. این تور صنعتی که با همراهی مدیرعامل آتیه‌فولاد انجام شد، شامل بررسی وضعیت شرکت‌های «آهن و فولاد اصفهان»، «توکارنگ»، «آتیه صنعت»، «فوکا» و پروژه در حال احداث «آتیه لوله پارتاک» بود. هدف اصلی این بازدید، رفع موانع تولید، پایش پیشرفت طرح‌های توسعه‌ای و تقویت هم‌افزایی درون‌گروهی اعلام شده است.

پایش راهبردی بازوهای اجرایی فولاد مبارکه

سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های گروه فولاد مبارکه، به منظور ارزیابی دقیق عملکرد و بررسی میدانی چالش‌های موجود در زنجیره ارزش، راهی شرکت‌های زیرمجموعه گروه سرمایه‌گذاری آتیه‌فولاد نقش‌جهان شد. در این بازدید یک‌روزه که مهدی کویتی، مدیرعامل گروه آتیه‌فولاد نیز وی را همراهی می‌کرد، هیئت بازدیدکننده با حضور در سایت‌های عملیاتی، جریان فعالیت‌ها را از نزدیک مورد سنجش قرار دادند. این اقدام در راستای سیاست‌های کلان فولاد مبارکه مبنی بر نظارت مستقیم بر شرکت‌های تابعه و اطمینان از هم‌سو بودن استراتژی‌ها با اهداف گروه صورت گرفت.

ارزیابی مراکز خدماتی و صنایع شیمیایی

نخستین ایستگاه این برنامه نظارتی، شرکت «آهن و فولاد اصفهان» بود. این مجموعه که به عنوان یکی از مراکز خدماتی استراتژیک زیرمجموعه شرکت فولاد متیل فعالیت می‌کند، گزارش کاملی از وضعیت تولید فعلی و طرح‌های توسعه‌ای آینده خود ارائه داد. در ادامه، هیئت مذکور راهی شهرک صنعتی رازی شد تا از خطوط تولید شرکت «توکارنگ» بازدید کند. توکارنگ به عنوان یکی از بازیگران اصلی در صنعت رنگ و رزین‌های صنعتی، نقش مهمی در تأمین نیازهای تخصصی صنعت فولاد ایفا می‌کند و در این بازدید، ظرفیت‌های تولیدی آن مورد بازبینی قرار گرفت.

تمرکز بر تأمین نهاده‌ها و مدیریت ضایعات

بخش دیگری از این بازدید به بررسی وضعیت شرکت «آتیه صنعت نقش جهان» اختصاص داشت. سجاد طهماسبی از سایت‌های شماره 1 و 2 این شرکت دیدن کرد؛ مجموعه‌ای که با تولید محصولاتی نظیر کوردوایر (سیم‌های تو‌‌پودری) و پودرهای میکرونیزه بنتونیت، بخشی از نیازهای حیاتی فرآیند ذوب و گندله‌سازی را تأمین می‌کند. همچنین، شرکت فولاد کالا (فوکا) که مأموریت تأمین و فرآوری ضایعات فلزی را بر عهده دارد، مورد ارزیابی قرار گرفت. عملکرد صحیح فوکا در چرخه بازیافت، تأثیر مستقیمی بر کاهش هزینه‌های مواد اولیه و پایداری تولید فولاد دارد.

نظارت بر پیشرفت پروژه‌های زیرساختی؛ نگاه ویژه به پارتاک

یکی از محورهای مهم این سفر کاری، بازدید از شرکت «صنایع آتیه لوله پارتاک» در شهرک صنعتی کوهپایه بود. این شرکت هم‌اکنون در حال تکمیل مراحل ساخت و آماده‌سازی نهایی برای بهره‌برداری از کارخانه تولید لوله‌های بدون درز است. معاون سرمایه‌گذاری فولاد مبارکه ضمن بررسی درصد پیشرفت فیزیکی پروژه، بر لزوم تسریع در راه‌اندازی این واحد صنعتی تأکید کرد. در پایان، اهداف اصلی این بازدید شامل شناسایی و حل چالش‌های عملیاتی، شناخت دقیق‌تر پتانسیل‌های شرکت‌های عضو گروه و تدوین راهکارهایی برای استفاده حداکثری از ظرفیت‌های خالی و افزایش تعاملات درون‌گروهی عنوان شد.

***

این بازدید میدانی نشان‌دهنده رویکرد “نظارت فعال” در هلدینگ فولاد مبارکه است. از منظر اقتصادی، تنوع شرکت‌های بازدید شده (از تأمین مواد اولیه و ضایعات تا خدمات برشکاری و تولید محصول نهایی لوله) بیانگر تلاش برای تکمیل زنجیره ارزش عمودی است. تقویت شرکت‌هایی مانند “فوکا” (مدیریت قراضه) مستقیماً هزینه‌های تولید شمش را کاهش می‌دهد و تسریع در پروژه “پارتاک”، سبد محصولات گروه را به سمت کالاهای با ارزش افزوده بالاتر (لوله‌های بدون درز) سوق می‌دهد که حاشیه سود مطمئن‌تری نسبت به محصولات میانی دارند.

Related posts

عبور ترانزیت از مرز ۲۰ میلیون تن؛ ایران فراتر از برنامه هفتم

پیشگامی پتروشیمی سبلان در ارزیابی جامع فناوری و ایمنی

آغاز ساخت نخستین صنعت‌شهر یزد با سرمایه‌گذاری فولاد آلیاژی