رصد میدانی زنجیره ارزش آتیه‌ فولاد؛ پایش طرح‌های توسعه

سجاد طهماسبی، معاون سرمایه‌گذاری و راهبری شرکت‌های فولاد مبارکه به همراه مهدی کویتی، مدیرعامل گروه آتیه‌فولاد، در یک برنامه فشرده و یک‌روزه از شرکت‌های زیرمجموعه این هلدینگ بازدید به عمل آوردند. این پایش میدانی شامل بررسی وضعیت شرکت‌های آهن و فولاد اصفهان، توکارنگ، آتیه صنعت، فولاد کالا و پروژه استراتژیک لوله‌های بدون درز پارتاک بود. هدف اصلی این بازدید، ارزیابی پیشرفت فیزیکی طرح‌های توسعه، رفع موانع تولید و ایجاد هم‌افزایی حداکثری در زنجیره تأمین گروه فولاد مبارکه عنوان شده است.

ارزیابی وضعیت مراکز خدماتی و شبکه توزیع

نخستین بخش از این برنامه نظارتی به بازدید دقیق از شرکت آهن و فولاد اصفهان اختصاص یافت. این مجموعه که یکی از بازوهای حیاتی و مراکز خدماتی تحت مدیریت شرکت فولاد متیل محسوب می‌شود، نقش کلیدی در شبکه توزیع و خدمات‌رسانی ایفا می‌کند. مدیران ارشد در جریان این حضور، گزارش‌های مربوط به حجم تولید فعلی را دریافت کردند و به بررسی فنی طرح‌های توسعه‌ای در دست اقدام پرداختند. تمرکز اصلی در این بخش بر راهکارهای ارتقای بهره‌وری و ترسیم نقشه‌راه برای برنامه‌های آتی این واحد خدماتی معطوف بود.

پایش ظرفیت‌های صنعتی در شهرک رازی

کاروان مدیریتی فولاد مبارکه و آتیه‌فولاد در ادامه مسیر، وضعیت شرکت‌های مستقر در شهرک صنعتی رازی را مورد ارزیابی قرار دادند. در این مرحله، خطوط تولید شرکت توکارنگ به عنوان یکی از قطب‌های فعال در صنعت شیمیایی و تولیدکننده انواع رنگ و رزین‌های صنعتی بازدید شد. همچنین وضعیت عملیاتی سایت‌های شماره 1 و 2 شرکت آتیه صنعت نقش جهان مورد رصد قرار گرفت. شرکت آتیه صنعت یکی از حلقه‌های مهم زنجیره ارزش آتیه‌فولاد است که مأموریت تولید محصولات استراتژیک نظیر کوردوایر (سیم‌های توپر) و پودرهای میکرونیزه بنتونیت را بر عهده دارد که نقش بسزایی در کیفیت ذوب‌ریزی ایفا می‌کنند.

نظارت بر زنجیره تأمین قراضه و مواد اولیه

بخش دیگری از این بازدید به بررسی عملکرد شرکت فولاد کالا (فوکا) اختصاص داشت. این شرکت که از زیرمجموعه‌های گروه سرمایه‌گذاری توکا فولاد به شمار می‌رود، مأموریت حیاتی تأمین و فرآوری ضایعات فلزی را بر عهده دارد. با توجه به اهمیت قراضه در شارژ کوره‌های قوس الکتریکی و تأثیر مستقیم آن بر بهای تمام‌شده محصول نهایی، فرآیندهای تأمین و آماده‌سازی در این واحد مورد واکاوی قرار گرفت تا جریان ورودی مواد اولیه به چرخه تولید فولاد با اطمینان بیشتری صورت پذیرد.

شتاب‌دهی به پروژه ملی لوله‌های بدون درز

یکی از مهم‌ترین محورهای این بازدید، نظارت بر پیشرفت فیزیکی شرکت صنایع آتیه لوله پارتاک بود. این پروژه عظیم که در شهرک صنعتی کوهپایه واقع شده است، در حال تکمیل مراحل نهایی ساخت و آماده‌سازی برای بهره‌برداری است. راه‌اندازی کارخانه تولید لوله‌های بدون درز توسط آتیه‌فولاد، یک گام استراتژیک در جهت خودکفایی صنعتی و تکمیل زنجیره ارزش محصولات فولادی با ارزش‌افزوده بالا محسوب می‌شود و مدیران بر تسریع در روند تکمیل آن تأکید ورزیدند.

استراتژی هم‌افزایی و رفع موانع تولید

هدف غایی این بازدید یک‌روزه، فراتر از یک نظارت معمول بود و بر محور حل چالش‌های عملیاتی استوار شد. تیم مدیریتی با حضور در محل کارخانه‌ها، به دنبال شناسایی دقیق گلوگاه‌ها و ظرفیت‌های پنهان شرکت‌های عضو گروه آتیه‌فولاد بودند. ارتقای سطح تعاملات درون‌گروهی و برنامه‌ریزی برای استفاده صددرصدی از پتانسیل‌های موجود در زیرمجموعه‌ها، به عنوان راهبرد اصلی برای افزایش سودآوری و کارایی کل گروه فولاد مبارکه در دستور کار قرار گرفت.

***

حضور میدانی معاون سرمایه‌گذاری شرکت مادر (فولاد مبارکه) در شرکت‌های تابعه، سیگنال روشنی از تغییر رویکرد نظارتی از “مدیریت کارتابلی” به “مدیریت میدانی” در بزرگترین هلدینگ فولادی کشور است. تمرکز بر شرکت‌هایی با محصولات متنوع از “رزین و رنگ” تا “لوله‌های بدون درز” و “فرآوری قراضه”، نشان‌دهنده عزم جدی برای یکپارچه‌سازی زنجیره ارزش و کاهش هزینه‌های سربار از طریق تأمین درون‌گروهی است. این بازدیدها می‌تواند به تسریع پروژه‌های سرمایه‌بر مانند “پارتاک” منجر شود که بهره‌برداری از آن، تراز تجاری گروه را با تولید محصولات با تکنولوژی بالا (High-Tech) بهبود خواهد بخشید.

Related posts

عبور ترانزیت از مرز ۲۰ میلیون تن؛ ایران فراتر از برنامه هفتم

پیشگامی پتروشیمی سبلان در ارزیابی جامع فناوری و ایمنی

آغاز ساخت نخستین صنعت‌شهر یزد با سرمایه‌گذاری فولاد آلیاژی