تزریق حیات به پتروشیمی‌های راکد با استراتژی بانک اقتصاد نوین

بانک اقتصادنوین هم‌زمان با روز صنعت پتروشیمی، گزارشی از عملکرد موفق خود در احیای طرح‌های ملی و متوقف‌شده این حوزه ارائه کرد. این بانک با تزریق منابع مالی دقیق، پروژه‌هایی مانند پتروشیمی گچساران را پس از سال‌ها توقف، در سال 1402 به مرحله بهره‌برداری رساند. طرح‌های عظیمی نظیر صدف خلیج‌فارس و ارغوان‌گستر ایلام نیز با استراتژی حمایتی این بانک به چرخه تولید و ارزآوری نزدیک شده‌اند.

پایان توقف طولانی طرح‌های ملی با ورود شبکه بانکی

محصولات پتروشیمی در اقتصاد ایران نقشی حیاتی و استراتژیک ایفا می‌کنند و فروش صادراتی آن‌ها یکی از شریان‌های اصلی تأمین ارز کشور محسوب می‌شود. بسیاری از پروژه‌های کلان ملی در این حوزه، با وجود آغاز عملیات اجرایی در سال‌های گذشته، دچار توقف شده بودند. مشکلات فنی و ناتوانی در تأمین مالی، این طرح‌ها را در همان مراحل اولیه یا کلنگ‌زنی زمین‌گیر کرده بود. بانک اقتصادنوین با درک دقیق این چالش ملی و نیاز مبرم کشور به درآمدهای ارزی، استراتژی خود را بر حمایت از این بخش متمرکز کرد. این بانک با ارزیابی دقیق شرایط و دریافت تضامین معتبر، منابع لازم را برای به حرکت درآوردن چرخ‌های زنگ‌زده این پروژه‌ها فراهم آورد.

جهش تولید در پتروشیمی گچساران با تأمین مالی هدفمند

پتروشیمی گچساران یکی از شاخص‌ترین نمونه‌های موفقیت در این طرح حمایتی به شمار می‌رود. مدیران این پروژه اعلام کرده‌اند که این طرح ملی سال‌های متمادی پس از کلنگ‌زنی، پیشرفت فیزیکی ملموسی نداشت و متوقف مانده بود. بانک اقتصادنوین با تزریق نقدینگی کافی و مدیریت‌شده، گره‌های مالی این پروژه عظیم را باز کرد. این حمایت‌ها نتیجه داد و مجتمع مذکور سرانجام در سال 1402 به مرحله بهره‌برداری رسید. روند موفقیت این پروژه ادامه یافت و پس از عبور از مرحله تولید آزمایشی در سال 1403، اکنون وارد فاز تولید اقتصادی و پایدار شده است.

فهرست پروژه‌های احیا شده در صف بهره‌برداری

دامنه حمایت‌های بانک اقتصادنوین تنها به یک پروژه محدود نمی‌شود و طیف وسیعی از طرح‌های ملی را در بر می‌گیرد. پتروشیمی صدف خلیج‌فارس، پتروشیمی دهدشت و پتروشیمی ارغوان‌گستر ایلام از جمله طرح‌هایی هستند که با این حمایت‌ها جان تازه‌ای گرفته‌اند. همچنین پروژه‌های پتروشیمی دنا و پتروشیمی سبلان نیز در این لیست قرار دارند. این طرح‌ها با استفاده از تسهیلات و مشارکت بانک، توانسته‌اند موانع اجرایی را پشت سر بگذارند. اکنون این مجتمع‌ها یا به مراحل نهایی تکمیل نزدیک شده‌اند و یا فرایند بهره‌برداری را آغاز کرده‌اند.

رویکرد برد-برد در تعامل بانک و صنعت

ورود بانک اقتصادنوین به حوزه سرمایه‌گذاری در پتروشیمی، بر اساس یک مدل اقتصادی دقیق و دوسویه بنا شده است. بانک با دریافت وثایق کافی و رعایت کامل صرفه و صلاح سهامداران خود، ریسک سرمایه‌گذاری را مدیریت می‌کند. این اقدام هوشمندانه دو هدف عمده را محقق می‌سازد. نخست اینکه مسائل بالادستی کشور در زمینه توسعه زیرساخت‌های پتروشیمی و افزایش صادرات غیرنفتی حل می‌شود. دوم اینکه منافع مالی بانک و سهامداران از طریق سودآوری این طرح‌های صنعتی تضمین می‌گردد. این تعامل سازنده نشان می‌دهد که نظام بانکی می‌تواند پیشران توسعه صنعتی کشور باشد.

***

اقدام بانک اقتصادنوین در تأمین مالی پروژه‌های نیمه‌تمام پتروشیمی، نشان‌دهنده تغییر جهت‌گیری منابع بانکی به سمت “خلق ارزش افزوده واقعی” است. تبدیل دارایی‌های راکد و کلنگ‌زنی‌های بی‌نتیجه به کارخانه‌های فعال، مستقیماً بر تراز تجاری کشور و افزایش درآمدهای ارزی تأثیر مثبت می‌گذارد. این استراتژی علاوه بر کاهش نرخ استهلاک سرمایه در پروژه‌های ملی، ریسک اعتباری بانک را نیز به دلیل سودآوری بالای صنعت پتروشیمی پوشش می‌دهد. تداوم این روند می‌تواند الگویی کارآمد برای خروج سایر صنایع مادر از رکود سرمایه‌گذاری باشد.

Related posts

عبور ترانزیت از مرز ۲۰ میلیون تن؛ ایران فراتر از برنامه هفتم

پیشگامی پتروشیمی سبلان در ارزیابی جامع فناوری و ایمنی

آغاز ساخت نخستین صنعت‌شهر یزد با سرمایه‌گذاری فولاد آلیاژی