عملکرد ایمن بانک سینا؛ مرهون مدیریت مهندسی و اخلاق حرفه‌ای

توسط

قائم‌مقام بانک سینا در همایش سراسری مدیریت مهندسی، این واحد را ضامن عملکرد ایمن و منسجم بانک دانست. دکتر چنگیز مروج بر اهمیت ارائه گزارش‌های تحلیلی و دوری از روزمرگی در تصمیم‌سازی‌های کلان تأکید کرد. وی همچنین رعایت دقیق آیین‌نامه‌های معاملات و تسریع در فروش املاک مازاد را برای مدیریت هزینه و پیشگیری از جرایم مالیاتی ضروری خواند.

نقش کلیدی پشتیبانی در تصمیم‌گیری‌های کلان

دکتر چنگیز مروج در همایش سراسری مدیریت مهندسی و پشتیبانی بانک سینا، جایگاه این حوزه را فراتر از خدمات فنی توصیف کرد. نایب‌رئیس هیئت‌مدیره بانک سینا معتقد است دانش تخصصی کارکنان مهندسی و پشتیبانی، زیربنای اصلی تصمیم‌گیری‌های مدیریتی در سطح کلان است. وی همکاری مبتنی بر سلامت، صداقت و تخصص در بدنه بانک را عاملی دانست که به مدیران ارشد اجازه می‌دهد با اطمینان و آرامش خاطر تصمیم‌گیری کنند. به گفته مروج، انسجام و ایمنی در عملکرد کلی بانک، مستقیماً به کیفیت کار این بخش وابسته است.

اخلاق حرفه‌ای؛ زیربنای مسئولیت‌پذیری سازمانی

قائم‌مقام بانک سینا در بخش دیگری از سخنان خود، تعریفی دقیق از مسئولیت‌پذیری ارائه داد. وی مسئولیت‌پذیری را مترادف با رفتار صادقانه و پایبندی عملی به اخلاق در قبال سازمان دانست. دکتر مروج تأکید کرد که اخلاق حرفه‌ای باید زیربنای تمام اقدامات باشد. از دیدگاه ایشان، حتی اگر بخشی از زحمات کارکنان در ظاهر دیده نشود، انجام صحیح وظایف بر مدار اخلاق، در نهایت موفقیت و پایداری سازمان را تضمین می‌کند و این وجدان کاری، ارزشمندترین سرمایه بانک است.

ضرورت عبور از گزارش‌های تکراری به مستندات تحلیلی

یکی از نقدهای راهبردی دکتر مروج، مربوط به کیفیت گزارش‌دهی در سیستم اداری بود. وی مستندسازی را وظیفه‌ای حیاتی برشمرد اما تأکید کرد که گزارش‌ها باید از حالت توصیفی و تکراری خارج شوند. قائم‌مقام بانک سینا تصریح کرد که گزارش‌های فاقد تحلیل، نشان‌دهنده روزمرگی است و کمکی به پیشبرد اهداف نمی‌کند. وی خواستار ارائه گزارش‌هایی شفاف، تحلیلی و مبتنی بر واقعیت‌های میدانی شد که دارای «پیشنهاد مشخص» برای تصمیم‌سازی باشند.

انضباط مالی در معاملات و فروش املاک مازاد

رعایت دقیق ضوابط قانونی در حوزه مالی، محور دیگر سخنان نایب‌رئیس هیئت‌مدیره بانک سینا بود. مروج بر اجرای مو‌به‌مو آیین‌نامه‌ها در بخش معاملات، مناقصات و مزایده‌ها تأکید ورزید. وی مدیریت هزینه و پاسخگویی در قبال منابع را وظیفه همگانی کارکنان ستاد و صف دانست. دکتر مروج به طور ویژه بر موضوع املاک مازاد تمرکز کرد و تسریع در فرآیند فروش آن‌ها را ضروری خواند. به گفته وی، اقدام به‌موقع در این زمینه برای جلوگیری از تحمیل هزینه‌های سنگین مالیاتی به بانک، اهمیتی حیاتی دارد.

فرهنگ گفت‌وگو و تبادل تجربه سازمانی

دکتر مروج هدف از برگزاری گردهمایی‌های تخصصی را فراتر از سخنرانی‌های یک‌طرفه دانست. وی بر لزوم شکل‌گیری گفت‌وگوی صریح، هوشمندانه و سازنده در محیط کار تأکید کرد. قائم‌مقام بانک سینا از همکاران خواست تا با طرح پرسش‌ها و انتقادات، فضای تعاملی را تقویت کنند. به باور ایشان، تبادل تجربیات و اشتراک دانش میان همکاران، گامی مؤثر برای ارتقای کیفی خدمات و ساختن آینده‌ای روشن‌تر برای بانک سینا خواهد بود.

***

سخنان قائم‌مقام بانک سینا نشان‌دهنده تمرکز بر «بهره‌وری عملیاتی» و «شفافیت مالی» است. تأکید بر فروش املاک مازاد، پاسخی مستقیم به الزامات بانک مرکزی و راهکاری برای آزادسازی منابع منجمد و بهبود ترازنامه بانک است؛ اقدامی که مستقیماً بر کفایت سرمایه و سودآوری تأثیر می‌گذارد. همچنین، درخواست برای گزارش‌های تحلیلی به جای گزارش‌های توصیفی، نشان‌دهنده حرکت بانک به سمت «تصمیم‌گیری داده‌محور» (Data-Driven Decision Making) است که برای رقابت در بازار پیچیده مالی امروز یک ضرورت اجتناب‌ناپذیر محسوب می‌شود.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد