شرکت پالایش نفت تهران با هدف بهینهسازی منابع و توسعه پایدار، فرآیند استقرار سیستم مدیریت دارایی بر مبنای استاندارد ISO-55001 را آغاز کرد. این شرکت با تشکیل کارگروههای تخصصی از واحدهای مختلف، یک برنامه عملیاتی فشرده 8 ماهه را برای شناسایی شکافهای مدیریتی تدوین کرده است. بر اساس ارزیابیهای انجام شده مبتنی بر مدل 2024 انجمن مدیریت دارایی (IAM)، برنامههای بهبود نهایی تا تاریخ 26 بهمن ماه سال جاری تعیین و وارد فاز اجرایی خواهند شد.
همسویی با استانداردهای جهانی و توسعه پایدار
مدیریت بهینه منابع و خلق ارزش افزوده از داراییهای فیزیکی، امروزه به عنوان رکن اصلی توسعه پایدار در صنایع بزرگ شناخته میشود. شرکت پالایش نفت تهران با درک این ضرورت، پیادهسازی سیستم مدیریت دارایی بر اساس استاندارد بینالمللی ISO-55001 را به عنوان یک اولویت راهبردی در دستور کار قرار داد. مدیران این مجموعه صنعتی هدف از این اقدام را تکوین ساختار مدیریتی و همگامسازی فرایندهای شرکت با جدیدترین استانداردهای روز دنیا اعلام کردهاند. رعایت دقیق الزامات ایمنی و صیانت از محیط زیست در کنار بهرهوری اقتصادی، چشماندازی روشن را برای آینده این بنگاه اقتصادی ترسیم میکند.
همافزایی سازمانی و تشکیل کارگروه تخصصی
استقرار سیستمهای مدیریتی نوین نیازمند مشارکتی همهجانبه و فراتر از اقدامات فردی است. ساختار سازمانی جدید شرکت پالایش نفت تهران بستر مناسبی را برای این کار تیمی فراهم کرد و تیم راهبری پروژه در اداره برنامهریزی نگهداری و تعمیرات مستقر شد. مدیریت ارشد سازمان با رویکردی یکپارچه، کارگروه ویژه استقرار سیستم مدیریت دارایی را با حضور نمایندگان کلیدی تشکیل داد. این نمایندگان از ادارات مهمی همچون معاونت مالی، تأمین منابع و سرمایهگذاری، خدمات فنی و مهندسی، بهرهبرداری، نگهداری و تعمیرات، توسعه سرمایههای انسانی، مدیریت بازرگانی و برنامهریزی و همچنین ریسک و تعالی سازمانی انتخاب شدهاند.
اجرای برنامه فشرده 8 ماهه و ارزیابی دقیق
تیم راهبری سیستم مدیریت دارایی در نخستین گام اجرایی، یک برنامه زمانبندی فشرده و دقیق 8 ماهه را تنظیم کرد. هدف اصلی این برنامه، پوشش کامل کلیه الزامات استاندارد و شناسایی دقیق فرصتهای بهبود در سطح سازمان است. اعضای کارگروه استقرار در روزهای 16 و 17 دی ماه با مشارکت فعالانه، نسبت به تکمیل پرسشنامههای تخصصی اقدام کردند. این خودارزیابی اولیه منجر به شناسایی شکافهای مدیریتی بارز در سیستم شد و مسیر حرکت را برای مراحل بعدی شفافتر کرد. آموزشهای مقدماتی و تکمیلی نیز متناسب با نیازهای شناسایی شده برگزار میشود.
بهرهگیری از مدل 2024 انجمن مدیریت دارایی (IAM)
فرآیند خودارزیابی در شرکت پالایش نفت تهران با استانداردهای بسیار بالایی دنبال میشود. کارگروه استقرار با همکاری شرکت ملی پالایش و پخش و مشاور تخصصی، پرسشنامهای جامع را بر اساس مدل ویرایش 2024 انجمن مدیریت دارایی (IAM) تدوین و تکمیل کردند. این اقدام نشاندهنده عزم جدی شرکت برای استفاده از بهروزترین مدلهای جهانی است. طبق برنامهریزیهای انجام شده، خروجی نهایی این ارزیابیها و برنامههای بهبود جهت تحقق کامل الزامات سیستم مدیریت دارایی، تا تاریخ 26 بهمن ماه سال جاری نهایی شده و بلافاصله در فاز اجرا قرار میگیرد.
***
حرکت شرکت پالایش نفت تهران به سمت استقرار استاندارد ISO-55001 نشاندهنده گذار این مجموعه از مدیریت سنتی به سمت مدیریت داراییمحور و مدرن است. استفاده از مدل 2024 انجمن مدیریت دارایی (IAM) در فرآیند خودارزیابی، بیانگر دقت نظر تیم مدیریتی در بهکارگیری جدیدترین شاخصهای جهانی برای سنجش عملکرد است. مشارکت گسترده واحدهای مختلف از مالی تا فنی و مهندسی، تضمینکننده موفقیت این پروژه در لایههای مختلف سازمان خواهد بود. تعیین بازه زمانی مشخص برای خروجی برنامههای بهبود، نشاندهنده رویکرد نتیجهگرا در این پروژه استراتژیک است.