در جلسه بررسی عملکرد 9 ماهه سال 1404 شرکتهای تابعه هلدینگ تاپیکو، مدیرعامل این شرکت بر ضرورت توسعه صادرات و بینالمللیسازی به عنوان یک راهبرد قدرتمند تأکید کرد. روحالله شهیدیپور، ضمن اشاره به ساماندهی انتصابات مدیریتی بر پایه تخصصگرایی، خواستار تسریع در روند واگذاریها طبق برنامه هفتم توسعه شد. وی همچنین تمرکز بر درآمدزایی، سودآوری و ارائه برنامه مشخص برای نوآوری و توسعه محصول جدید را از مدیران ارشد شرکتها مطالبه کرد. این جلسات تخصصی برای تدوین بودجه سال 1405 ادامه خواهد داشت.
تأکید ویژه بر توسعه صادرات و بینالمللیسازی
مدیرعامل هلدینگ تاپیکو با اشاره به شرایط خطیر اقتصادی کشور، پیگیری ویژه برای توسعه صادرات را یک اولویت قطعی اعلام کرد. وی تصریح کرد که در وضعیت فعلی، کسب هرگونه درآمد ارزی به حرکت چرخههای تولید و تأمین ارز برای واردات کمک شایانی میکند. بر همین اساس، روحالله شهیدیپور از تمام مدیران ارشد شرکتهای تابعه خواست تا راهبرد بینالمللیسازی را با تمام قدرت دنبال کنند. این رویکرد به عنوان یک انتظار حداقلی از تیمهای مدیریتی تعریف شده است.
ساماندهی انتصابات مدیریتی بر پایه تخصصگرایی
یکی از کلیدیترین اقدامات دوره جدید مدیریتی در تاپیکو، ساماندهی فوری انتصابات مدیریتی بوده است. این فرآیند با تمرکز کامل بر دو اصل تخصصگرایی و شایستهسالاری پیش رفته است. به گفته مدیرعامل هلدینگ، فاز نهایی این انتصابات و تکمیل اعضای هیئت مدیره شرکتهای زیرمجموعه بهزودی به پایان خواهد رسید تا ثبات مدیریتی لازم برای اجرای راهبردهای کلان فراهم شود.
تسریع واگذاریها در چارچوب برنامه هفتم توسعه
شهیدیپور به برنامه واگذاریها در چارچوب قانون برنامه هفتم توسعه نیز اشاره کرد. او اظهار داشت که این اقدام در راستای اجرای سیاستهای کلان وزارت رفاه و شرکت سرمایهگذاری تأمین اجتماعی (شستا) انجام میشود. در حال حاضر اقدامات ارزندهای در سطح هلدینگ و شرکتهای تابعه برای تسریع این فرآیند کلید خورده است. ابراز امیدواری شد که با همت و تلاش حداکثری مدیران، روند واگذاریها به زودی شتاب بیشتری بگیرد.
تمرکز بر سودآوری و نوآوری در تولید محصول جدید
مدیرعامل تاپیکو در بخش دیگری از سخنان خود، خواستار تمرکز جدی بر درآمدزایی و سودآوری شرکتهای تابعه شد. وی تأکید کرد که شرکتها باید علاوه بر برنامههای جاری، برنامه و اقدام مشخصی برای موضوع بسیار مهم «نوآوری و توسعه محصول جدید» داشته باشند. این دستور کار نشاندهنده اهمیت خلق ارزش افزوده پایدار در سبد محصولات هلدینگ است.
بررسی عملکرد 9 ماهه و تدوین بودجه 1405
این راهبردها در جلسه ویژه بررسی عملکرد 9 ماهه سال 1404 و تدوین بودجه سال 1405 شرکت سرمایهگذاری صنایع پتروشیمی (PIIC Group) مطرح شد. این نشست با حضور مدیرعامل، معاونان و مدیران ارشد هلدینگ تاپیکو و مدیران شرکتهای تابعه برگزار گردید. در این جلسه، مدیران تاپیکو در جریان آخرین وضعیت عملکرد، روند تولید و پیشرفت پروژهها قرار گرفتند. این جلسات تخصصی تا یک هفته آینده برای سایر شرکتها نیز ادامه خواهد یافت.
***
دستورالعملهای ابلاغی از سوی مدیرعامل تاپیکو، نشاندهنده یک چرخش استراتژیک به سمت بازارهای جهانی و بهینهسازی ساختار داخلی است. تأکید ویژه بر توسعه صادرات، پاسخی مستقیم به نیاز مبرم اقتصاد کشور به درآمدهای ارزی و کاهش ریسک تمرکز بر بازار داخلی محسوب میشود. همزمان، پیگیری موضوعاتی چون واگذاریها و حاکمیت شایستهسالاری، سیگنال روشنی برای افزایش شفافیت و بهبود بهرهوری در شرکتهای زیرمجموعه است. الزام شرکتها به نوآوری و توسعه محصول جدید، بیانگر یک نگاه بلندمدت برای حفظ مزیت رقابتی و حرکت به سمت تولیدات با ارزش افزوده بالاتر است. در مجموع، این سیاستها در صورت اجرای موفق، میتوانند به تقویت بنیه مالی هلدینگ و افزایش بازدهی برای سهامداران منجر شوند.