مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری مسکن الوند در بازدید مشاوران گروه سرمایهگذاری مسکن از پروژه سپیدار قم، بر اهمیت صنعتیسازی به عنوان یک تصمیم راهبردی تاکید کرد. وی اعلام نمود که اجرای المانهای لبه تراسی و پنلهای نما به روش صنعتی، منجر به صرفهجویی 15.4 میلیارد تومانی شده است. همچنین استراتژی تحویل به موقع واحدها، نقدینگی پایدار را برای پروژه تضمین کرده است. استفاده از فناوریهای نوین و انرژیهای پاک در پروژههای آتی این شرکت در دستور کار قرار دارد.
صرفهجویی 15.4 میلیاردی با صنعتیسازی
در جریان بازدید علی اکبر حدادی هرندی، مشاور نوآوری و هوشمندسازی گروه سرمایهگذاری مسکن و احمدرضا محسنی، سرپرست معاونت فناوری و مدیریت ساخت ثمسکن از پروژه سپیدار، دستاوردهای مهمی تشریح شد. حمیدرضا زمرد، مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری مسکن الوند، صنعتیسازی را فراتر از یک انتخاب فنی دانست. او این رویکرد را یک تصمیم اقتصادی و راهبردی هوشمندانه در مدیریت پروژههای بزرگ توصیف کرد. طبق برآوردهای انجام شده، اجرای صنعتی المانهای لبه تراسی، پنلهای سوراخدار و لوورهای نما توسط تیم فنی شرکت، صرفهجویی بالغ بر 15.4 میلیارد تومان را برای پروژه سپیدار قم به همراه داشته است.
مدیریت هوشمند منابع و نقدینگی
زمرد با تاکید بر اهمیت مدیریت بهینه منابع، استراتژی مالی پروژه سپیدار را تشریح کرد. یکی از رویکردهای کلیدی، تسریع در تکمیل و تحویل واحدهای متعلق به شهرداری قم بود که به عنوان شریک پروژه حضور دارد. این اقدام به موقع، علاوه بر جلوگیری از تاخیر در اجرا، جریان نقدینگی پایداری را ایجاد کرد. منابع حاصل از فروش هر بلوک، بلافاصله به سایر بخشهای پروژه و شرکت تزریق شد. این مدل، نمونهای موفق از مدیریت هوشمند منابع مالی در پروژههای انبوه صنعتیسازی محسوب میشود که پایداری اقتصادی را تضمین کرده است.
توسعه فناوریهای نوین و پایدار
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری مسکن الوند به سابقه طولانی استفاده از تکنولوژی در این شرکت اشاره کرد. ورود قالب تونلی از سال 1386 نقطه آغاز حرکت سازمانیافته به سمت صنعتیسازی بوده است. ثبات تیم مهندسی و انباشت تجربه، موجب بلوغ رویکرد مدولار در اجرا شده است. این بلوغ امکان گسترش سیستمهای پیشساخته را در سطح گروه فراهم کرده است. در پروژههای آتی، استفاده از انرژی خورشیدی و سیستمهای بازچرخانی آب خاکستری به صورت جدی دنبال خواهد شد. هدف این است که همزمان با صنعتیسازی، ساختمانهایی پایدار و کممصرف توسعه یابند.
***
رویکرد شرکت سرمایهگذاری مسکن الوند نشاندهنده گذار موفق از انبوهسازی سنتی به مدیریت صنعتی مدرن است. صرفهجویی قابل توجه 15.4 میلیارد تومانی تنها در یک بخش اجرایی، پتانسیل بالای اقتصادی صنعتیسازی را اثبات میکند. مدیریت چرخه نقدینگی از طریق تحویل فاز به فاز، ریسک مالی پروژههای بزرگ را به شدت کاهش داده است. ترکیب این استراتژیهای مالی با فناوریهای سبز مانند بازچرخانی آب، ارزش افزوده بلندمدت برای سهامداران و ساکنان ایجاد میکند. این مدل میتواند به عنوان الگویی برای بهینهسازی هزینه و زمان در صنعت ساختمان کشور مورد استفاده قرار گیرد.