احسان الداغی، مدیرعامل جدید پتروشیمی شیمیبافت، در نخستین بازدید خود از سایتهای تولیدی 1 و 2 این شرکت در ماهشهر، بر تداوم فعالیتها در شرایط حساس کشور تاکید کرد. او ضمن گفتگو با کارکنان، ضرورت تولید ایمن و پایدار، رفع گلوگاههای تولیدی و توجه به توانمندسازی نیروی انسانی را به عنوان اولویتهای اصلی اعلام نمود. در این بازدید، چالشهای مربوط به تامین خوراک مجتمع نیز مورد بررسی قرار گرفت.
حضور میدانی مدیرعامل جدید در خطوط تولید
احسان الداغی، مدیرعامل جدید شرکت پتروشیمی شیمیبافت، نخستین سفر کاری خود را با بازدید مستقیم از فرآیندهای تولیدی آغاز کرد. او با حضور در منطقه ویژه اقتصادی پتروشیمی بندرماهشهر، از تمام واحدها و اتاقهای کنترل بازدید به عمل آورد. این بازدید شامل خطوط تولیدی سایت 1 (تولید MTBE) و سایت 2 (تولید MEK) میشد و با هدف گفتگو با بدنه عملیاتی شرکت انجام گرفت.
تاکید بر تداوم تولید ایمن و پایدار
مدیرعامل شیمیبافت در جریان این بازدید، از تلاش کارکنان برای تداوم فعالیتها در شرایط حساس کشور قدردانی کرد. الداغی بر ضرورت مطلق تولید ایمن و پایدار به عنوان یک اصل خدشهناپذیر تاکید ورزید. او خواستار شناسایی و رفع سریع گلوگاههای تولیدی با اتکا به دانش فنی و تخصص داخلی کارکنان شرکت شد.
اولویتبخشی به توانمندسازی نیروی انسانی
یکی دیگر از محورهای کلیدی مورد تاکید مدیرعامل جدید، توجه ویژه به مسائل معیشتی، آموزشی و توانمندسازی نیروی انسانی بود. او حمایت از کارکنان را عاملی اساسی برای دستیابی به اهداف تولیدی و استراتژیک شرکت دانست. این رویکرد، اهمیت جایگاه سرمایههای انسانی در استراتژی جدید مدیریتی را نشان میدهد.
بررسی چالش تامین خوراک مجتمع
در حاشیه این بازدید، مدیران و رؤسای واحدها گزارشی جامع از وضعیت فعلی تولید و میزان پیشرفت پروژههای در دست اجرا ارائه کردند. یکی از موضوعات مهم مطرح شده، بررسی چالشهای موجود در زمینه تامین خوراک پایدار برای مجتمع بود. این مسئله به عنوان یکی از دغدغههای اصلی برای حفظ پایداری تولید مورد بحث و تبادل نظر قرار گرفت.
***
نخستین اقدام مدیرعامل جدید پتروشیمی شیمیبافت، حرکتی هوشمندانه برای ارسال پیام ثبات و اطمینان به بدنه شرکت و بازار است. حضور مستقیم در قلب عملیات تولیدی، نشاندهنده رویکرد مدیریتی عملگرا و متمرکز بر حل مسائل است. تاکید همزمان بر “تولید پایدار” و “توانمندسازی نیروی انسانی” در “شرایط حساس”، بیانگر درک دقیقی از چالشهای فعلی و اهمیت حفظ انگیزه کارکنان به عنوان کلید عبور از این موانع است. این بازدید را میتوان به عنوان تعیین نقشه راه کوتاهمدت مدیریت جدید برای تضمین تداوم بیوقفه فعالیتها و تمرکز بر رفع چالشهای بنیادی مانند تامین خوراک تفسیر کرد.
