غلامحسین محمدی، سرپرست سازمان تأمیناجتماعی، در همایش هماندیشی مدیران استانی بر لزوم تغییر روشهای سنتی حکمرانی و حرکت به سمت نوآوری، مدیریت شبکهای و تصمیمسازی سریع مبتنی بر پردازش دادهها تأکید کرد. وی استفاده از اوراق گام را یک تصمیم راهبردی برای وصول مطالبات و بازگشت سرمایه دانست و اعطای اعتبار به ذینفعان را راهکاری برای جبران کسری نقدینگی در شرایط تورمی عنوان کرد. در این نشست همچنین هشدار داده شد که پروندههای مستمری سازمان طی ۵۰ سال اخیر ۷۲ برابر شده و در راستای اصلاح فرآیندها، بیش از ۴۰۰ ایده نوآورانه از سوی بدنه کارکنان برای بهبود عملکرد سازمان ثبت شده است.
تغییر پارادایم حکمرانی در سازمان تأمیناجتماعی
غلامحسین محمدی، سرپرست سازمان تأمیناجتماعی، در نشست هماندیشی مدیران کل استانی و اعضای هیأتمدیره، بر ضرورت گذار از شیوههای سنتی مدیریتی تأکید کرد. وی اشاره کرد که حرکت در مسیرهای گذشته دیگر پاسخگوی نیازهای امروزی نیست و سازمان باید به سمت حکمرانی نوآورانه و تصمیمگیری بر پایه همآفرینی حرکت کند. سرپرست سازمان، سرعت در پردازش دادهها و جایگزینی مدیریت شبکهای به جای مدیریت سلسلهمراتبی را از الزامات حیاتی این تحول دانست.
تبعات متغیرهای کلان اقتصادی بر عملکرد سازمان
محمدی با تحلیل شرایط حال حاضر کشور و فشارهای ناشی از تحریمها، تأمیناجتماعی را یک نهاد کلان اقتصادی و اجتماعی معرفی کرد. وی تشریح کرد که در موقعیت تورمی، سرمایهها به جای هدایت به بخش تولید، به سمت بازارهای موازی برای حفظ ارزش حرکت میکنند که این روند کسبوکارها را تحت فشار قرار داده است. سرپرست سازمان بر ارتقای سواد دادهای مدیران برای اتخاذ تصمیمات دقیق اقتصادی در چنین شرایطی تاکید ورزید.
اجرای راهبردهای جدید وصول مطالبات و استفاده از اوراق گام
سرپرست سازمان تأمیناجتماعی استفاده از اوراق گام را یک راهبرد اساسی برای وصول مطالبات و بازگرداندن منابع به چرخه مالی دانست. وی بر بهکارگیری ابزارهای دیجیتال مانند کارپوشه اختصاصی بیمهپردازان و استقبال از مدلهای نوآورانه همکاری با کارفرمایان تأکید کرد. اجرای سیاست اعطای اعتبار به ذینفعان به عنوان الگویی برای مدیریت کسری نقدینگی و مولدسازی داراییها در دستور کار قرار گرفته است.
کاهش ضریب پشتیبانی و رشد چشمگیر مستمریبگیران
محمد محمدی، معاون بیمهای سازمان تأمیناجتماعی، با تشریح شاخصهای کلیدی صندوق، از حساسیت بالا در ضریب پشتیبانی و نسبت بیمهشده به مستمریبگیر خبر داد. وی اعلام کرد طی ۵۰ سال گذشته، آمار پروندههای مستمریبگیری در سازمان تا ۷۲ برابر افزایش یافته است. این آمار نشاندهنده لزوم تجدیدنظر در سازوکارها و اصلاحات ساختاری برای حفظ پایداری مالی صندوق بیمهای است.
نقش مشارکت همکاران و ثبت ایدههای جدید سازمانی
مرتضی لطفی، رئیس هیأتمدیره سازمان، مشارکت مدیران استانی در تصمیمسازیها را نقطه آغاز تحول برای عبور از چالشهای شرکای اجتماعی دانست. در همین راستا، محمدرضا فیاضی، مسئول دبیرخانه خلاقیت سازمان، از دریافت ۴۰۰ ایده شامل ۹00 موضوع مختلف در کوتاهمدت خبر داد. وی بر ضرورت ایجاد سازوکار شفاف و دارای ضمانت اجرایی برای بهرهبرداری از تجربیات بدنه کارشناسی سازمان تأکید کرد.
بررسی چالشهای منطقهای توسط مدیران استانی
در بخش دیگری از این همایش، مدیران کل تأمیناجتماعی استانهای یزد، قزوین، آذربایجان شرقی، فارس، خوزستان، همدان، اصفهان، بوشهر، هرمزگان، خراسان شمالی و غرب و شهرستانهای تهران به ارائه گزارش پرداخته و چالشهای نیروی انسانی، تامین زیرساختها و روشهای وصول مطالبات در مناطق خود را تشریح کردند.
***
سخنان سرپرست سازمان تأمیناجتماعی نشاندهنده درک عمیق مدیریت جدید از چالشهای ساختاری این صندوق بیمهای در شرایط تورمی و فشارهای اقتصادی است. رشد ۷۲ برابری پروندههای مستمریبگیری در برابر محدودیتهای نقدینگی، ضرورت فوری اصلاح مدل حکمرانی و بهرهگیری از ابزارهای نوین مالی مانند اوراق گام را دوچندان میکند. استقبال از سواد دادهای، مدیریت شبکهای و بهرهبرداری از ایدههای بدنه کارشناسی میتواند به بهبود وصول مطالبات و کاهش کسری نقدینگی منجر شود. موفقیت این اصلاحات مشروط به ایجاد ضمانت اجرایی برای تصمیمات نوآورانه و پایداری در اجرای سیاستهای مولدسازی سرمایهها خواهد بود.
