*تحقق شعار سال، وظیفه پتروفرهنگ زارع‌پور با اشاره به اهمیت نقش پتروفرهنگ در تحقق شعار سال، سرمایه‌گذاری در حوزه تولید و گام برداشتن به سوی نوآوری و توسعه را حیاتی…
*تحقق شعار سال، وظیفه پتروفرهنگ
زارع‌پور با اشاره به اهمیت نقش پتروفرهنگ در تحقق شعار سال، سرمایه‌گذاری در حوزه تولید و گام برداشتن به سوی نوآوری و توسعه را حیاتی دانست و تأکید کرد:
«پتروفرهنگ به واسطه ظرفیت‌های گسترده خود، یکی از مخاطبان اصلی شعار سال است. ما باید از مرحله شعار عبور کرده و پایان سال را با کارنامه‌ای درخشان به پایان برسانیم. به دلیل این ظرفیت‌ها، پتروفرهنگ می‌تواند نقشی محوری در صنعت پتروشیمی و اقتصاد کشور ایفا کند.»
وی بر بومی‌سازی فناوری‌ها، حرکت به سمت هوش مصنوعی و دانش‌بنیان کردن تجهیزات پتروشیمی تأکید کرد و گفت:
«شرایط جهانی ایجاب می‌کند که تولید تجهیزات و فناوری‌های بومی را بیش از پیش توسعه دهیم. پتروفرهنگ تاکنون پیشگام داخلی‌سازی بوده است، اما باید این توانایی‌ها را بالفعل کنیم.»
*انقلاب صنعتی چهارم و هوش مصنوعی؛ اولویت‌های پتروفرهنگ
زارع‌پور با اشاره به اهمیت استفاده از فناوری‌های نوین در مدیریت و تولید، بهره‌برداری از جریان انقلاب صنعتی چهارم را از اولویت‌های پتروفرهنگ دانست و افزود:
«استفاده از فناوری‌های دیجیتال، هوش مصنوعی و سیستم‌های هوشمند، الزامی است که رقابت جهانی و اقتصاد مدرن امروز بر ما تحمیل می‌کند. بدون این گام‌های تحول‌آفرین، حضور مؤثر در بازار بین‌المللی امکان‌پذیر نخواهد بود.»
*برندسازی و معرفی توانمندی‌های پتروفرهنگ
وی برندسازی و حضور در رویدادهای ملی را راهکاری برای توسعه بازار عنوان کرد و خاطرنشان کرد:
«پتروفرهنگ اکنون یکی از پیشگامان صنعت پتروشیمی است که بر تخصص داخلی و دانش روز متکی است. ما دستاوردهای چشمگیری در بخش بومی‌سازی، تولید و مدیریت منابع انسانی داریم که باید رویکردی کارآمد برای معرفی آن‌ها اتخاذ کنیم و همچنین از ظرفیت رویدادهای ملی و کشوری برای تبادل دانش و تجربه بهره‌مند شویم.»
*توسعه بازار، تنوع‌بخشی و صادرات
زارع‌پور توسعه بازارهای هدف، تنوع‌بخشی در روش‌های فروش و تولید محصولات صادراتی جدید را از راهبردهای کلیدی پتروفرهنگ معرفی کرد. وی تصریح کرد:
«افزایش تولید و توسعه بازارهای هدف، سودآوری پایدار و کاهش ریسک‌های بازار انرژی را در پی خواهد داشت. با گسترش افق دید به بازارهای جهانی و بهره‌گیری از ظرفیت‌های موجود، باید نه‌تنها حضور خود در این عرصه را تثبیت کنیم، بلکه به سودآوری حداکثری برای صندوق ذخیره فرهنگیان نیز دست یابیم.»
*برنامه‌های کلیدی سال ۱۴۰۴: شفافیت و توسعه
دکتر زارع‌پور ضمن تشریح برنامه‌های کلیدی پتروفرهنگ در سال جدید، به محورهایی اساسی اشاره کرد:
- شفاف‌سازی و تأمین مالی از طریق بورسی‌کردن شرکت‌های تابعه شامل مروارید، سبلان، مفنا و هلدینگ پتروفرهنگ.
- راه‌اندازی پروژه‌های حیاتی نظیر پتروشیمی سبلان ۲ و تسریع در عملیات تکمیلی پتروشیمی سیراف انرژی.
- ساخت هتل چهارستاره سپهر و تولید برق در شرکت مفنا برای مقابله با ناترازی برق کشور.
- آغاز عملیات اجرایی طرح‌های پایین‌دستی متانول در شرکت‌های آریا، شیمیایی لاوان و مهتاب پارسیان.
- احداث میادین گازی گردان و پازن برای افزایش ظرفیت گاز.
- گسترش بازارهای صادراتی و توسعه محصولات جدید برای حضور قوی‌تر در عرصه جهانی.
وی تأکید کرد که اجرای این برنامه‌ها نیازمند نظارت مستمر و پیگیری دقیق مدیران است تا چشم‌انداز تعیین‌شده در زمان مقرر محقق شود و توان تولیدی و سهم بازار پتروفرهنگ افزایش یابد.
*جلسه با مدیران شرکت‌های تابعه
در ادامه این جلسه، مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه و مدیران ستادی هلدینگ، معضلات و چالش‌ها، اهداف و راهکارهای دستیابی به آن‌ها را بررسی کردند. این نشست به عنوان نقطه شروعی برای تحقق برنامه‌های کلان پتروفرهنگ در سال ۱۴۰۴ تلقی می‌شود و چشم‌انداز حرکت این هلدینگ را ترسیم می‌کند.
با توجه به برنامه‌های اعلام‌شده، پتروفرهنگ در مسیر شفافیت، توسعه پایدار، دانش‌بنیان شدن و حضور مؤثر در بازارهای جهانی قرار دارد که نه تنها نقش محوری در اقتصاد داخلی ایفا می‌کند، بلکه می‌تواند به حفظ سهم ایران در بازار پتروشیمی بین‌المللی کمک کند.
