پشتیبانی از خطوط تولید با تأمین اقتصادی مواد اولیه
هومن پاکزاد، مدیر خرید مواد اولیه مصرفی، انرژی و فروش کالای مازاد شرکت فولاد هرمزگان، اعلام کرد این واحد پشتیبان اصلی خطوط تولید است. او گفت: «با تلاش‌های صورت گرفته توانستیم ضمن تأمین به موقع مواد اولیه، زمینه را برای تأمین پایدار انرژی مورد نیاز تولید فراهم کنیم.» به گفته وی، علی‌رغم چالش‌های موجود، وضعیت تأمین مواد اولیه و مصرفی شرکت در شرایطی نسبتاً پایدار و مطلوب قرار دارد. این مدیریت با حمایت معاونت خرید، به صورت شبانه‌روزی برای تأمین اقتصادی و پایدار مواد اولیه تلاش می‌کند.
اتکای 85 درصدی به تأمین‌کنندگان داخلی
پاکزاد در خصوص مبادی تأمین مواد اولیه فولاد هرمزگان عنوان کرد که بیش از 85 درصد متریال مورد نیاز از منابع داخلی تأمین می‌گردد. او دلیل این موفقیت را توانمندی شرکت‌های داخلی و بومی‌سازی بسیاری از اقلام در صنعت فولاد، به‌ویژه در حوزه اقلام نسوز، دانست. وجود معادن و منابع غنی داخلی نیز نقش مهمی در این استراتژی ایفا کرده است.
چالش اصلی: کمبود زیرساخت‌ها و ناترازی انرژی
مدیر خرید فولاد هرمزگان به چالش‌های پیش روی صنعت فولاد کشور اشاره کرد. او خاطرنشان کرد که ناترازی و کمبود انرژی و وابستگی شدید صنعت به آن، یک چالش اساسی محسوب می‌شود. علاوه بر این، ضرورت تأمین مالی برای خرید پایدار مواد اولیه نیز از دیگر مشکلات مهم است. وی افزود موقعیت جغرافیایی فولاد هرمزگان و فاصله از مرکز کشور، چالش کمبود زیرساخت‌های حمل‌ونقل ریلی و جاده‌ای را برجسته‌تر می‌کند.
اولویت‌های کلیدی در فرآیند خرید
پاکزاد با تأکید بر اهمیت تأمین به موقع مواد، اولویت‌های اصلی واحد خرید را برشمرد. کیفیت، قیمت رقابتی، پایداری در تأمین و حفظ سطح موجودی انبارها همواره به عنوان خط‌مشی اصلی این واحد در نظر گرفته می‌شود. او همچنین توضیح داد که تصمیمات خرید تحت تأثیر نوسانات قیمت و عرضه و تقاضا در بازارهای داخلی و جهانی قرار دارد. برای مثال، تغییر قیمت جهانی گندله و نوسانات نرخ ارز، مستقیماً قیمت مواد اولیه و محصول نهایی را تعدیل می‌کند.
تأمین انرژی پایدار برای عبور از ظرفیت اسمی تولید
این مدیر با اشاره به تأکید مدیرعامل شرکت بر عبور از ظرفیت اسمی، از اقدامات جدی برای تأمین انرژی پایدار خبر داد. او بیان کرد: «با توجه به تجربه توقفات تولید ناشی از کمبود انرژی در سال‌های قبل، از حدود 15 ماه پیش تلاش‌های شبانه‌روزی برای خرید برق پایدار آغاز شد.» پاکزاد افزود با حمایت مدیرعامل، از فروردین ماه سال جاری خرید برق آزاد از منابع مختلف برای کاهش محدودیت‌ها عملیاتی شده است. او همچنین از حمایت‌ها و راهنمایی‌های گروه فولاد مبارکه در این زمینه تقدیر کرد.
***
گزارش مدیر خرید فولاد هرمزگان نشان‌دهنده یک رویکرد مدیریتی هوشمندانه برای مقابله با چالش‌های ساختاری صنعت فولاد ایران است. اتکای 85 درصدی به تأمین داخلی، ریسک نوسانات ارزی و تحریم‌ها را کاهش داده و زنجیره تأمین را پایدارتر می‌کند. اقدام پیش‌دستانه برای خرید برق آزاد از 15 ماه قبل، یک استراتژی کلیدی برای تضمین تداوم تولید و تحقق هدف عبور از ظرفیت اسمی است. این رویکرد نشان می‌دهد که فولاد هرمزگان چالش انرژی را از یک تهدید به یک متغیر قابل مدیریت تبدیل کرده است. موفقیت این استراتژی‌ها می‌تواند به الگویی برای سایر صنایع انرژی‌بر کشور تبدیل شود.
