*فعال‌سازی 3 طرح کلان برای توسعه میادین نفتی و گازی
علیرضا بابازاده، مدیرعامل شرکت پیشران صنعت نفت و گاز خلیج‌فارس، در مجمع‌عمومی سالانه این شرکت از پیشرفت قابل توجه در 3 طرح فعال توسعه میادین خبر داد. او تأکید کرد که با وجود نوپا بودن شرکت، تمام فازهای مطالعاتی این پروژه‌ها طبق برنامه پیش رفته است. این طرح‌های استراتژیک شامل توسعه میدان مارون (مخزن خامی)، میدان اهواز (مخزن فهلیان) و میدان گازی کیش هستند.
*تأمین خوراک پایدار برای غول‌های پتروشیمی ماهشهر
توسعه میادین مارون و اهواز به دلیل شرایط خاص و پیچیده آنها به عنوان میادین سخت HPHT (فشار و دمای بالا) از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. هدف اصلی از اجرای این پروژه‌ها، ایجاد یک منبع خوراک پایدار و قابل اتکا برای مجتمع‌های بزرگ پتروشیمی در منطقه ماهشهر است. این اقدام نقش کلیدی در افزایش ظرفیت تولید و کاهش ریسک‌های ناشی از کمبود خوراک خواهد داشت.
*شکل‌گیری کنسرسیوم احتمالی برای توسعه میدان گازی کیش
میدان گازی کیش به دلیل ویژگی‌های خاص و موقعیت استراتژیک خود، نیازمند یک رویکرد متفاوت برای توسعه است. مدیرعامل شرکت پیشران صنعت نفت و گاز خلیج‌فارس اعلام کرد که برای پیشبرد این پروژه بزرگ، احتمالاً یک کنسرسیوم مشترک تشکیل خواهد شد. در این راستا، همکاری با بنیاد مستضعفان به عنوان یکی از گزینه‌های اصلی مدنظر قرار گرفته است.
*جبران عدم‌النفع هزاران میلیاردی از کمبود خوراک
بابازاده بر ضرورت سرمایه‌گذاری فوری در طرح‌های بالادستی تأکید کرد. او توضیح داد که عدم تأمین خوراک کافی، منجر به خالی ماندن بخشی از ظرفیت تولید در واحدهای مهم هلدینگ خلیج‌فارس شده است. شرکت‌هایی مانند پتروشیمی بندر امام، ایلام، بوعلی و بیدبلند خلیج فارس به دلیل این چالش، عدم‌النفع چندین هزار میلیارد ریالی را تجربه کرده‌اند. این زیان هنگفت، اهمیت ورود جدی گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس به حوزه بالادستی و توسعه میادین را بیش از پیش آشکار می‌سازد.
***
ورود شرکت پیشران صنعت نفت و گاز خلیج‌فارس به پروژه‌های توسعه میادین بالادستی، یک راهبرد هوشمندانه برای حل چالش بنیادی کمبود خوراک است. این اقدام، وابستگی واحدهای تولیدی عظیم گروه را به منابع خارجی کاهش می‌دهد و امنیت تولید را تضمین می‌کند. فعال‌سازی همزمان 3 پروژه توسعه‌ای، نشان‌دهنده عزم جدی این هلدینگ برای تبدیل شدن به یک بازیگر کلیدی در زنجیره ارزش نفت و گاز است. تشکیل کنسرسیوم برای میدان کیش نیز بیانگر رویکردی مشارکتی برای مدیریت پروژه‌های ملی و تقسیم ریسک‌های سرمایه‌گذاری است. موفقیت این طرح‌ها می‌تواند به طور مستقیم بر سودآوری و پایداری عملیاتی بزرگترین گروه پتروشیمی کشور تأثیر مثبت بگذارد.
