*مدیریت هوشمندانه چالش ناترازی انرژی
شرکت فولاد اکسین خوزستان در نشست شورای راهبردی خود، راهکارهای مدیریت مصرف انرژی را در اولویت قرار داد. این شرکت برای مقابله با چالش‌های ناشی از ناترازی انرژی در کشور، برنامه‌های عملیاتی دقیقی تدوین می‌کند. مهندس محمود لندی، مدیرعامل شرکت، بر اهمیت استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود و به‌کارگیری فناوری‌های نوین تأکید کرد. وی بازنگری در فرآیندهای پرمصرف و استقرار رویکردهای مهندسی انرژی را برای پایداری تولید ضروری دانست.
*تحلیل دقیق عملکرد مالی 4 ماهه نخست سال
یکی از محورهای کلیدی این نشست، بررسی دقیق صورت‌های مالی 4 ماهه ابتدایی سال جاری بود. عملکرد شرکت در حوزه‌های تولید، فروش، بهره‌وری و مدیریت هزینه‌ها به طور کامل تحلیل شد. اعضای شورا بر تمرکز ویژه بر کنترل هزینه‌ها و حفظ سلامت مالی سازمان به عنوان یک پیش‌نیاز اساسی تأکید کردند. این رویکرد به منظور دستیابی به اهداف بلندمدت شرکت اتخاذ شده است.
*راهبردهای تأمین پایدار مواد اولیه
چالش‌های مرتبط با تأمین مواد اولیه در بازارهای پرتلاطم داخلی و خارجی به تفصیل مورد بحث قرار گرفت. شورا راهکارهای کوتاه‌مدت و بلندمدت برای تضمین پایداری زنجیره تأمین را مصوب کرد. این راهبردها شامل افزایش حجم ذخایر راهبردی شرکت و توسعه تعاملات سازنده با تأمین‌کنندگان معتبر است. هدف اصلی، جلوگیری از توقف خطوط تولید به دلیل کمبود مواد اولیه است.
*مشارکت در خدمت‌رسانی به زائران اربعین
فولاد اکسین خوزستان بر اساس مصوبات استانداری، برنامه‌ای منسجم برای خدمت‌رسانی به زائران اربعین حسینی تدوین کرد. این شرکت ظرفیت‌های لجستیکی و انسانی خود را برای مشارکت فعال در این رویداد بزرگ فرهنگی بسیج می‌کند. این اقدام در راستای ایفای مسئولیت‌های اجتماعی شرکت و همکاری با ستاد اربعین استان خوزستان انجام می‌شود.
*تأکید بر انسجام سازمانی و حمایت از کارکنان
در بخش پایانی نشست، بر لزوم تقویت انسجام درون‌سازمانی به عنوان یک اصل مهم تأکید شد. اعضای شورا ضرورت گفت‌وگوهای مستمر مدیران با بدنه اجرایی شرکت را یادآور شدند. همچنین رسیدگی به دغدغه‌های معیشتی کارکنان و کارگران در شرایط تورمی فعلی از اولویت‌های مدیریتی شرکت اعلام شد.
***
نشست شورای راهبردی فولاد اکسین خوزستان، تصویری روشن از یک مدیریت پیشگیرانه و چندوجهی را به نمایش می‌گذارد. این شرکت با تمرکز همزمان بر چالش‌های کلان انرژی و تأمین مواد اولیه، به دنبال ایمن‌سازی فرآیند تولید خود است. تحلیل دقیق عملکرد مالی و تأکید بر کنترل هزینه‌ها نشان از یک رویکرد مالی منضبط برای عبور از شرایط اقتصادی فعلی دارد. در کنار این موارد، توجه به مسئولیت‌های اجتماعی و سرمایه انسانی، پایداری بلندمدت سازمان را هدف گرفته است. این راهبردها موقعیت شرکت را در صنعتی رقابتی تقویت می‌کند.
