*سرمایه‌گذاری در زیرساخت؛ رمز تاب‌آوری در بحران انرژی
بهرام سبحانی، رئیس انجمن تولیدکنندگان فولاد ایران، عملکرد فولاد مبارکه را در شرایط بحرانی کشور ستود. او تاکید کرد در حالی که بسیاری از صنایع به دلیل قطعی برق و مشکلات زیرساختی ناچار به کاهش تولید شده‌اند، فولاد مبارکه با سرمایه‌گذاری‌های هوشمندانه و بلندمدت در تأمین انرژی پایدار، توانست تولید خود را حفظ کرده و حتی افزایش دهد. این تاب‌آوری عملیاتی، مزیت رقابتی کلیدی این شرکت در مواجهه با ناترازی انرژی در کشور بوده و آن را از سایر فعالان صنعتی متمایز ساخته است.
*تبدیل رکود داخلی به فرصت؛ رشد دو برابری صادرات
رکود حاکم بر بازار داخل در سال 1404، به جای آنکه برای فولاد مبارکه یک تهدید باشد، به یک سکوی پرتاب صادراتی تبدیل شد. این شرکت با انعطاف‌پذیری بالا، مازاد تولید خود را به سمت بازارهای جهانی هدایت کرد. نتیجه این استراتژی، ثبت صادرات بیش از 500 هزار تنی در چهار ماه نخست سال 1404 بود که رشد بی‌سابقه 100 درصدی (دو برابری) نسبت به مدت مشابه سال قبل را نشان می‌دهد. این عملکرد، توانایی مدیریتی شرکت در جایگزینی سریع سفارشات داخلی با تقاضای بین‌المللی را به اثبات رساند.
*تمرکز بر ارزش افزوده؛ برگ برنده در بازارهای جهانی
موفقیت صادراتی فولاد مبارکه تنها یک موفقیت کمی نبود، بلکه کیفیتی استراتژیک داشت. این شرکت با عرضه بیش از 1.8 میلیون تن محصول تا تیرماه 1404، تمرکز ویژه‌ای بر تولید و فروش محصولات با ارزش افزوده بالا، نظیر اسلب API، داشته است. این رویکرد موجب جذب مشتریان معتبر بین‌المللی، استقبال گسترده در پروژه‌های ملی و تثبیت جایگاه شرکت در بورس کالا شده است. سبحانی نیز بر اهمیت توسعه برند و حفظ کیفیت برای رقابت در بازارهای جهانی، به‌ویژه در برابر رقبایی مانند چین، تاکید کرد.
*ثبت درآمد 104 هزار میلیارد ریالی در چهار ماه
دستاوردهای عملیاتی فولاد مبارکه به طور مستقیم در شاخص‌های مالی آن نیز منعکس شده است. این شرکت موفق به کسب درآمد بیش از 104 هزار میلیارد ریالی شده که نشان‌دهنده افزایش 9 درصدی درآمد عملیاتی است. این موفقیت مالی در شرایطی که بسیاری از شرکت‌ها با کاهش فروش و درآمد دست‌وپنجه نرم می‌کنند، نشان‌دهنده اثربخشی استراتژی‌های مدیریتی و توانایی شرکت در ایجاد ارزش و ارزآوری برای کشور است.
*فولاد مبارکه؛ الگوی مدیریت بحران از نگاه رئیس انجمن
از دیدگاه بهرام سبحانی، فولاد مبارکه نمونه‌ای بی‌نظیر از توان مدیریتی، انعطاف‌پذیری عملیاتی و هوشمندی استراتژیک در صنعت ایران است. او معتقد است این شرکت به خوبی توانسته تهدیدهای ناشی از رکود داخلی و تحریم‌ها را به فرصت‌های صادراتی تبدیل کند. حفظ هوشمندانه بازارهای صادراتی حتی در زمان رونق بازار داخلی، یکی از دلایل کلیدی موفقیت فعلی است که فولاد مبارکه را به الگویی برجسته برای سایر صنایع کشور تبدیل کرده است.
***
عملکرد فولاد مبارکه در سال 1404، مصداق بارز مدیریت استراتژیک پیش‌نگرانه است. این شرکت با سرمایه‌گذاری هدفمند در زیرساخت انرژی، خود را در برابر بحران ملی “ناترازی انرژی” بیمه کرد و از این ثبات به عنوان یک اهرم قدرتمند بهره برد. در حالی که رکود و قطعی برق، رقبا را زمین‌گیر کرده بود، فولاد مبارکه با چابکی عملیاتی، ظرفیت خود را به سمت بازارهای صادراتی چرخاند و رکوردی تاریخی ثبت کرد. این دستاورد نشان می‌دهد که سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های کلیدی، بیش از یک هزینه، یک مزیت رقابتی تعیین‌کننده است که می‌تواند تهدیدهای محیطی را به فرصت‌های رشد پایدار تبدیل کند.
