تکمیل پروژه نورد گرم 2؛ اولویت استراتژیک فولاد مبارکه
گروه فولاد مبارکه 12 پروژه کلان و راهبردی را برای سال جاری تعریف کرده است. تکمیل پروژه نورد گرم 2 به عنوان یکی از مهم‌ترین این طرح‌ها در دستور کار قرار دارد. این پروژه به دلیل تحریم‌ها با چالش‌هایی روبرو بود که شرکت در صدد رفع آن‌ها است. اهمیت این طرح در نقش آن برای کاهش واردات ورق‌های خاص و استراتژیک کشور برجسته می‌شود. به گفته مدیرعامل این شرکت، توقف پروژه نورد گرم 2 هزینه‌های جدی را به فولاد مبارکه تحمیل کرده است.
تغییر ریل‌گذاری؛ تمرکز بر محصولات نهایی و ورق سرد
یکی دیگر از پروژه‌های کلیدی تعریف شده برای سال جاری، پروژه نورد پیوسته سرد است. این پروژه هم‌اکنون در مرحله مطالعاتی و پیش‌مهندسی قرار دارد و زمین آن در حال تعیین است. شرکت برای اعلام فراخوان آن آماده می‌شود اما اجرای آن به دلیل ملاحظات هزینه‌های مالی در سال 1404 موکول شده است. سعید زرندی تاکید کرد که فولاد مبارکه دیگر به سمت سرمایه‌گذاری در گندله‌سازی، کنسانتره و آهن اسفنجی حرکت نخواهد کرد. مسیر اصلی این شرکت بر توسعه ورق سرد و محصولات پایین‌دستی متمرکز شده، زیرا بخش خصوصی توانایی تولید در حلقه‌های اولیه زنجیره را دارد.
خودکفایی در انرژی؛ راهکار مقابله با چالش قطعی برق
بهره‌برداری از نیروگاه‌های سیکل ترکیبی و خورشیدی برای فولاد مبارکه در شرایط فعلی یک ضرورت است. سال 1404 سالی خاص برای صنعت فولاد بود که با چالش قطعی برق آغاز شد. از 16 فروردین‌ماه امسال، کاهش دسترسی صنایع فولادی به شبکه برق شروع شد. این محدودیت تا اواسط خردادماه به 5 درصد و سپس به صفر درصد رسید. بنابراین، اتکای این غول فولادی بر استراتژی خودتأمینی در حوزه انرژی است.
توسعه ظرفیت نیروگاهی؛ هدف‌گذاری برای ۱۲۰۰ مگاوات برق
فولاد مبارکه در حال حاضر ظرفیت تولید 850 مگاوات برق خودتأمین را در اختیار دارد. این شرکت هدف‌گذاری کرده است که تا پایان سال جاری، 350 مگاوات دیگر از محل نیروگاه سیکل ترکیبی به این ظرفیت بیفزاید. دو پروژه مهم نیروگاهی، شامل سیکل ترکیبی سردار شهید کاظمی و نیروگاه خورشیدی 600 مگاواتی، در حال پیشرفت هستند. همچنین تا خردادماه امسال، 120 مگاوات برق از منبع خورشیدی وارد مدار تولید شده است. مدیرعامل شرکت اشاره کرد که حادثه بندر شهید رجایی، فرآیند ترخیص کالاها برای تکمیل نیروگاه خورشیدی را با مشکل مواجه کرد و از دلایل تاخیر در این پروژه بوده است.
***
تصمیمات استراتژیک فولاد مبارکه برای سال 1404، نشان‌دهنده یک تغییر مسیر هوشمندانه از تولید مواد اولیه به سمت خلق ارزش افزوده بالاتر است. تمرکز بر تکمیل نورد گرم 2 و توسعه ورق سرد، این شرکت را در جایگاه تامین‌کننده محصولات خاص و با تکنولوژی بالا قرار می‌دهد که می‌تواند به کاهش وابستگی وارداتی کشور کمک شایانی کند. همزمان، سرمایه‌گذاری گسترده در پروژه‌های نیروگاهی سیکل ترکیبی و خورشیدی، ریسک‌های عملیاتی ناشی از محدودیت‌های انرژی را پوشش می‌دهد. این رویکرد دوگانه، یعنی تمرکز بر محصولات نهایی و استقلال انرژی، پایداری سودآوری و رهبری بازار را برای این شرکت در بلندمدت تضمین می‌کند و موقعیت آن را به عنوان یک بازیگر کلیدی در اقتصاد ملی تثبیت می‌نماید.
