*اجرای بیش از 400 فعالیت در هفتمین اورهال
مدیریت اورهال امور تغلیظ سرباره مجتمع مس سرچشمه از تکمیل موفق هفتمین دوره تعمیرات اساسی این کارخانه خبر داد. در این بازه زمانی، با تلاشی شبانه‌روزی، مجموعاً 441 فعالیت برنامه‌ریزی‌شده و 22 فعالیت خارج از برنامه به انجام رسید. این حجم از عملیات تعمیراتی و اصلاحی، اهمیت این توقف برنامه‌ریزی‌شده را برای تضمین تولید پایدار و ایمن در آینده نشان می‌دهد و بدون ثبت هیچ حادثه‌ای به پایان رسید.
*ثبت بیش از 20 تغییر طرح برای ارتقای بهره‌وری
یکی از دستاوردهای کلیدی این دوره، اجرای موفقیت‌آمیز بیش از 20 تغییر طرح پیشنهادی با هدف بهبود فرآیندها و ارتقای بهره‌وری بود. اصلاحاتی نظیر تغییر جنس و سایز لوله‌های انتقال مواد، جایگزینی لوله‌ها با کانال، اصلاح شوت‌ها و تغییر نوع برخی پمپ‌ها جهت افزایش ظرفیت تولید، در این راستا عملیاتی شدند. این رویکرد که بر پایه مشارکت پرسنل و ارائه پیشنهادها استوار است، به یک فرهنگ سازمانی مؤثر در این واحد تبدیل شده است.
*مشارکت گسترده نیروی انسانی متخصص
موفقیت این اورهال گسترده، حاصل کار تیمی منسجم و تلاش بی‌وقفه نیروی انسانی بود. در این دوره، 31 تیم تخصصی متشکل از 222 نفر از پرسنل واحدهای مختلف شامل تعمیرات، عملیات، کنترل فرآیند، و دفتر فنی حضور داشتند. علاوه بر این، 2 پیمانکار نیز با به‌کارگیری 35 نفر نیروی متخصص، در پروژه‌های مهمی مانند تعویض لاینر آسیا سگمیل و جایگزینی لوله‌های کارخانه خردایش همکاری کردند.
*تضمین تولید پایدار با کاهش استهلاک تجهیزات
به گفته مدیر اورهال، تجهیزات کارخانه تغلیظ، به ویژه بخش‌هایی که در تماس مستقیم با سرباره مس قرار دارند، با استهلاک و سایش بالایی مواجه هستند. انجام تعمیرات اساسی برنامه‌ریزی‌شده، نقشی حیاتی در کنترل این فرسودگی و جلوگیری از توقفات ناگهانی ایفا می‌کند. از زمان راه‌اندازی کارخانه تاکنون، بیش از 100 پروژه بهبودی توسط کارکنان اجرا شده که به کاهش چشمگیر توقفات پیش‌بینی‌نشده از سال 1401 تاکنون منجر شده است.
*هدف‌گذاری برای کاهش 50 درصدی توقفات
مدیریت اورهال ابراز امیدواری کرد که با اجرای تغییر طرح‌ها و اقدامات اصلاحی صورت گرفته، توقفات پیش‌بینی‌نشده کارخانه تا 50 درصد کاهش یابد. تحقق این هدف، علاوه بر کمک به دستیابی به اهداف تولید و کاهش فشار کاری بر پرسنل، زمینه را برای افزایش ظرفیت تولید در آینده نزدیک فراهم خواهد ساخت. این موفقیت مرهون پشتیبانی کامل معاونت‌های مختلف مجتمع و تلاش شبانه‌روزی تمام تیم‌های درگیر بود.
***
اجرای موفقیت‌آمیز اورهال کارخانه تغلیظ سرباره در مجتمع مس سرچشمه، یک اقدام استراتژیک در مدیریت دارایی‌های فیزیکی و تضمین زنجیره ارزش تولید است. انجام بیش از 400 پروژه اصلاحی در یک بازه زمانی کوتاه 10 روزه، نشان‌دهنده توانمندی بالای برنامه‌ریزی و لجستیک این مجتمع صنعتی است. هدف‌گذاری برای کاهش 50 درصدی توقفات غیرمنتظره، به طور مستقیم به افزایش ساعات کارکرد مفید کارخانه و در نتیجه، افزایش حجم تولید و بهبود سودآوری شرکت منجر خواهد شد. این رویکرد پیشگیرانه، ریسک‌های عملیاتی را کاهش داده و پایداری تولید را در یکی از بزرگترین مجتمع‌های مس کشور تضمین می‌کند.
