اجماع مدیریتی برای تداوم تحول در فولاد خوزستان

توسط

*حمایت قاطع هیات مدیره از راهبرد تحول

اولین جلسه هیات مدیره جدید فولاد خوزستان در تاریخ 22 مرداد 1404 با حضور تمامی اعضا و مدیران ارشد برگزار شد. در این جلسه، اعضای هیات مدیره جدید به صورت یکپارچه، عملکرد تیم مدیریتی به رهبری مهندس امین ابراهیمی را تحسین کردند. آنها حمایت قاطع خود را از تداوم مسیر توسعه و تحول که در سال‌های اخیر آغاز شده است، اعلام نمودند. این هم‌صدایی، سرمایه‌ای راهبردی برای پیشبرد اهداف شرکت محسوب می‌شود.

*تضمین امنیت زنجیره تامین مواد اولیه

یکی از دستاوردهای کلیدی دوره اخیر مدیریت، تقویت و ایمن‌سازی زنجیره تامین مواد اولیه بوده است. فولاد خوزستان برای کاهش وابستگی و ایجاد پایداری در تولید، اقدام به خرید 3 معدن جدید سنگ‌آهن کرده است. علاوه بر این، بهره‌برداری از پروژه‌های بزرگی مانند گندله‌سازی زمزم 3 و فولادسازی شادگان، گام‌های مهمی در جهت تکمیل این زنجیره ارزش و افزایش خودکفایی بوده‌اند. این اقدامات به تثبیت تولید در بلندمدت کمک شایانی می‌کند.

*سرمایه‌گذاری راهبردی در مدیریت پایدار انرژی

فولاد خوزستان در پاسخ به بحران ناترازی انرژی کشور، رویکردی آینده‌نگرانه و فعال اتخاذ کرده است. این شرکت با تملک نیروگاه سیکل ترکیبی خلیج فارس در سبزوار، بخش مهمی از نیاز انرژی خود را مدیریت می‌کند. همچنین، آغاز عملیات احداث نیروگاه‌های خورشیدی در بهبهان و گتوند، نشان‌دهنده تعهد شرکت به استفاده از انرژی‌های پاک است. این سرمایه‌گذاری‌ها شرکت را در برابر محدودیت‌های انرژی مقاوم می‌سازد.

*تعهد به مسئولیت اجتماعی و توسعه منطقه‌ای

این شرکت با سرمایه‌گذاری بیش از 1400 میلیارد تومان در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی، نقشی فراتر از یک واحد صنعتی ایفا کرده است. این سرمایه‌گذاری‌ها شامل پروژه‌های زیست‌محیطی و زیرساختی در استان خوزستان بوده است. علاوه بر این، فولاد خوزستان با ایجاد اشتغال برای 1500 جوان بومی، پیوند خود را با جامعه محلی تقویت کرده است. این اقدامات، شرکت را به یک بازیگر مؤثر در توسعه پایدار منطقه‌ای تبدیل نموده است.

***

اجماع مدیریتی در فولاد خوزستان یک سیگنال قدرتمند به بازار و صنعت ارسال می‌کند. این حمایت قاطع، نشان‌دهنده درک عمیق هیات مدیره از اهمیت تداوم سیاست‌های تحول‌محور است. سرمایه‌گذاری‌های استراتژیک در تامین مواد اولیه و انرژی، شرکت را از یک تولیدکننده صرف به یک بنگاه مقاوم و آینده‌نگر تبدیل کرده است. این اقدامات نه تنها پایداری تولید را در مواجهه با چالش‌های ملی تضمین می‌کند، بلکه ظرفیت رقابتی شرکت را در بازارهای صادراتی نیز افزایش می‌دهد. در شرایطی که بسیاری از صنایع با محدودیت‌ها دست و پنجه نرم می‌کنند، فولاد خوزستان با نقشه راه روشن خود، مسیر رشد پایدار را با اطمینان ادامه می‌دهد.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد