*اقدامات محیط زیستی در سایت دپوی سرباره
در جلسه کمیته عالی HSE فولاد خوزستان، اقدامات پیشگیرانه و محیط زیستی شرکت مورد تقدیر قرار گرفت. علیرضا مخبر دزفولی اعلام کرد در بازدید از سایت دپوی سرباره، اقدامات موثری مشاهده شده است. با همکاری شرکت یاوران فولاد جنوب، یک کمربند سبز در اطراف این محوطه ایجاد شده است. همچنین تدابیر لازم برای جلوگیری از پراکندگی غبار اندیشیده شده و امنیت مسیر دسترسی به سایت نیز با هماهنگی کامل نیروی انتظامی و یگان ذوالفقار تأمین گردیده است.
*تقدیر از مدیریت بحران در شرایط ویژه ملی
قائم مقام مدیرعامل در امور ستادی، از عملکرد کمیته بحران شرکت در جریان “جنگ 12 روزه با رژیم غاصب صهیونیستی” قدردانی کرد. وی تاکید کرد که صیانت از امنیت شرکت در آن مقطع حساس، با همکاری تمام ارکان سازمان و حضور شجاعانه بسیجیان حوزه مقاومت شهید بقایی به بهترین نحو انجام شد. به گفته مخبر دزفولی، حضور مستمر و شبانه‌روزی مدیرعامل در شرکت طی آن شرایط، به عنوان یک نقطه اطمینان و قوت قلب برای تمام کارکنان عمل کرد.
*جانشین‌پروری؛ اصلی حیاتی برای تداوم در بحران
علیرضا مخبر دزفولی با تاکید بر اهمیت راهبردی جانشین‌پروری، آن را یک اصل همیشگی و حیاتی در زمان بحران‌ها توصیف کرد. وی با اشاره به “جنگ تحمیلی 12 روزه” و شهادت فرماندهان کلیدی، یادآور شد که به دلیل جانشین‌پروری مناسب، نیروهای مسلح تنها پس از 17 ساعت پاسخی کوبنده به دشمن دادند. این اصل استراتژیک در فولاد خوزستان نیز به عنوان یک رکن اساسی برای تضمین پایداری و ثبات مدیریتی در شرایط غیرمنتظره تلقی می‌شود.
*پیگیری مصوبات و ارائه گزارش شاخص‌های ایمنی
این جلسه که در تاریخ 27 آبان‌ماه 1404 برگزار شد، با پیگیری مصوبات نشست قبلی ادامه یافت. داریوش دانیالی، مدیر ایمنی و دبیر کمیته، موارد را مطرح کرد و توضیحات تکمیلی توسط معاونین و مدیران مربوطه ارائه گردید. در ادامه، گزارش کاملی از شاخص‌های ایمنی شرکت فولاد خوزستان به اعضای کمیته عالی HSE ارائه و مورد بررسی قرار گرفت.
***
جلسه کمیته HSE فولاد خوزستان فراتر از یک نشست روتین، نمایانگر رویکرد جامع این شرکت به مدیریت ریسک و پایداری عملیاتی است. سرمایه‌گذاری در اقدامات محیط زیستی مانند کمربند سبز، ریسک‌های عملیاتی و اجتماعی را کاهش داده و به بهبود تصویر برند کمک می‌کند. تقدیر از مدیریت بحران در شرایط اضطراری ملی، نشان‌دهنده بلوغ سازمانی و انعطاف‌پذیری بالای شرکت در برابر شوک‌های بیرونی است. تاکید بر اصل “جانشین‌پروری” نیز بیانگر یک دیدگاه استراتژیک برای حفظ ثبات مدیریتی و تداوم تولید است که در نهایت به حفاظت از دارایی سهامداران و تضمین زنجیره تأمین در شرایط بحرانی منجر می‌شود.
