آغاز رسمی فعالیت همیاران سلامت روان در مس سرچشمه
رئیس بهداشت کار مجتمع مس سرچشمه رفسنجان از شروع به کار رسمی کانون همیاران سلامت روان در این مجموعه صنعتی خبر داد. دکتر محسن عسکری اعلام کرد پس از برگزاری یک جلسه توجیهی، این همیاران فعالیت خود را برای ارتقای سلامت روان کارکنان آغاز کرده‌اند. این اقدام در راستای پیاده‌سازی رویکردهای نوین بهداشت روان در مراکز بزرگ صنعتی صورت می‌گیرد.
رویکرد جامعه‌محور؛ استفاده از ظرفیت داخلی کارکنان
دکتر عسکری تشریح کرد که یکی از مؤثرترین رویکردها برای ارائه خدمات سلامت روان، بهره‌گیری از خدمات مبتنی بر جامعه است. در همین راستا، این طرح از ظرفیت داوطلبان شاغل در خود مجتمع مس سرچشمه استفاده می‌کند. این استراتژی باعث می‌شود حمایت‌های روانی توسط افرادی ارائه شود که با محیط و فرهنگ سازمانی کاملاً آشنا هستند.
یک سال آموزش برای ایجاد زیرساخت انسانی
اداره بهداشت کار مجتمع برای تحقق این هدف، از حدود یک سال پیش برنامه‌ریزی و اقدام کرده است. این اداره دوره‌های آموزشی متعددی را برای ایجاد زیرساخت‌های لازم در حوزه نیروی انسانی برگزار نمود. هدف اصلی این دوره‌ها، آموزش و ادغام داوطلبان با گروه «بهبان‌ها» برای تشکیل یک شبکه حمایتی یکپارچه بوده است.
تبیین شیوه‌نامه و مرور اصول خدماتی
در جلسه توجیهی اخیر، جزئیات شیوه‌نامه تشکیل کانون همیاران سلامت روان برای داوطلبان تبیین شد. علاوه بر این، کارشناسان اداره بهداشت کار، اصول کلیدی خدمات مبتنی بر جامعه را بار دیگر با اعضای کانون مرور کردند. این بازآموزی برای اطمینان از کیفیت و استاندارد خدمات ارائه‌شده انجام گرفت.
نقش‌آفرینی همیاران در محیط کار
بر اساس آموزش‌های ارائه شده، از همیاران سلامت روان انتظار می‌رود نقش مؤثری در محیط کار ایفا کنند. این نقش‌ها شامل آموزش به همکاران، ارائه راهنمایی‌های لازم و یاری‌رسانی اولیه به کارکنان در مواجهه با مسائل فردی و اجتماعی است. این شبکه حمایتی می‌تواند به شناسایی و مدیریت بهتر چالش‌های روانی در محیط کار کمک شایانی کند.
***
راه‌اندازی کانون همیاران سلامت روان در مجتمع مس سرچشمه، یک سرمایه‌گذاری هوشمندانه بر روی مهم‌ترین دارایی شرکت، یعنی نیروی انسانی، است. این طرح با رویکرد پیشگیرانه و جامعه‌محور، به جای تمرکز صرف بر درمان، به ارتقای بهزیستی روانی در محیط کار می‌پردازد. تقویت سلامت روان کارکنان به طور مستقیم به افزایش تمرکز، کاهش خطاهای انسانی، بهبود بهره‌وری و کاهش غیبت از کار منجر می‌شود. برای یک مجتمع صنعتی عظیم مانند مس سرچشمه که با فشارهای کاری بالا مواجه است، این ابتکار می‌تواند ریسک‌های عملیاتی را کاهش داده و یک محیط کاری سالم‌تر و پایدارتر ایجاد کند که در نهایت به نفع اهداف تولیدی و اقتصادی شرکت خواهد بود.
