رقابتی برای بازخوانی هویت سازمانی
تورج زارع، مدیرعامل ایمپاسکو، در مراسم اهدای جوایز مسابقه عکاسی، هدف اصلی این رویداد را فراتر از یک رقابت هنری ساده دانست. او اظهار داشت که این مسابقه فرصتی مغتنم برای بازخوانی هویت سازمانی شرکت فراهم کرده است. به گفته زارع، این ابتکار به کارکنان کمک میکند تا عواملی که حس تعلق سازمانی را در آنها بیدار میکند، شناسایی کنند. این رویداد همچنین به تقویت پیوندهای مشترک در خانواده بزرگ ایمپاسکو میپردازد.
پایداری سازمان؛ فراتر از اهداف اقتصادی
مدیرعامل ایمپاسکو بر یک اصل کلیدی در مدیریت نوین تاکید کرد؛ پایداری سازمانها تنها به اهداف اقتصادی وابسته نیست. وی افزود که شرکتها باید در کنار کسب منفعت اقتصادی، به اثرگذاری اجتماعی و انسانی خود نیز توجه ویژه داشته باشند. زارع با اشاره به اهمیت درک چرایی زندگی، بیان کرد که این درک به داشتن یک زندگی پربارتر و ارزشمندتر منجر میشود. او این رویکرد را نهایت مفهوم “مفید بودن” توصیف کرد.
هنر؛ ابزاری برای معنابخشی و تقویت روابط
زارع به نقش حیاتی هنر در زندگی انسان پرداخت و آن را بخشی جداییناپذیر از حیات بشر معرفی کرد. او توضیح داد که لذت بردن عموم انسانها از هنر، این حوزه را به ابزاری کارآمد برای معنا بخشی به زندگی تبدیل میکند. به اعتقاد وی، هنر میتواند روابط انسانی و سازمانی را به شکل موثری تقویت نماید. برگزاری چنین رویدادهایی ضمن ارتقای روحیه همکاران، به ترویج ارزشهای مشترک و ماندگاری هویت سازمانی کمک شایانی میکند.
تقدیر از برگزیدگان و تداوم نگاه هنرمندانه
در بخش پایانی این مراسم، مدیرعامل ایمپاسکو از برگزیدگان مسابقه عکاسی تقدیر به عمل آورد. او همچنین از تمام شرکتکنندگان در این رویداد تشکر کرد. زارع از کارکنان خواست تا با نگاه هنرمندانه خود، به بازتاب هویت و ارزشهای مجموعه ایمپاسکو در قالبهای مختلف هنری ادامه دهند. این مراسم با معرفی آثار منتخب کارکنان که بخشی از زندگی سازمانی را به تصویر کشیده بودند، به پایان رسید.
***
اقدام شرکت ایمپاسکو در برگزاری مسابقه عکاسی و تاکید مدیرعامل آن بر نقش هنر، نشانگر یک رویکرد مدیریتی مدرن و انسانمحور است. این استراتژی فراتر از تمرکز صرف بر شاخصهای اقتصادی، به دنبال تقویت سرمایه انسانی و افزایش تعلق سازمانی از طریق ابزارهای فرهنگی است. این رویدادها با ایجاد حس مشترک و بازتعریف هویت جمعی، به صورت غیرمستقیم بر افزایش بهرهوری و وفاداری کارکنان تأثیر میگذارند. در نهایت، چنین اقداماتی میتواند به شکلگیری یک برند کارفرمایی قوی و پایدار منجر شود که در بلندمدت یک مزیت رقابتی ارزشمند محسوب میشود.