محسن زرندی مقدم، رئیس هیئت مدیره بانک اقتصادنوین، بر ضرورت تدوین پروژه بهبود فرآیندهای عملیاتی در سطح تمام شعب تأکید کرد. او در مجمع ارزیابی عملکرد منطقه غرب تهران، بودجه ابلاغی را نقشه راه و کف خواسته‌های مدیریتی دانست و خواستار تسلط کامل کارکنان بر آن شد. همچنین، کاهش بهای تمام شده پول و تقویت فعالیت در حوزه اعتبارات اسنادی از دیگر محورهای مورد تأکید او برای ارتقاء جایگاه بانک بود.
تأکید بر تدوین پروژه بهبود فرآیندهای عملیاتی شعب
محسن زرندی مقدم، رئیس هیئت مدیره بانک اقتصادنوین، تأکید کرد که تمام شعب باید پروژه بهبود فرآیندهای عملیاتی خود را تدوین و اجرا کنند. به گزارش روابط عمومی این بانک، او در مجمع ارزیابی عملکرد 6 ماهه منتهی به 31 شهریور 1404 منطقه غرب تهران سخن می‌گفت. زرندی مقدم اظهار داشت که همه همکاران باید بر تمام اقلام مندرج در بودجه مشخص شده برای هر شعبه تسلط کافی و کامل داشته باشند.
بودجه به عنوان نقشه راه و حداقل انتظار
رئیس هیئت مدیره بانک اقتصادنوین بودجه ابلاغی را به عنوان نقشه راه هر شعبه توصیف کرد. او توضیح داد که اهداف تعیین شده در بودجه به صورت حداقلی تدوین شده است. بنابراین، تحقق کامل این بودجه، کف خواسته و حداقل انتظار مدیران ارشد بانک از عملکرد شعب محسوب می‌شود. این نگاه نشان‌دهنده لزوم تلاش مضاعف برای فراتر رفتن از اهداف تعیین شده است.
کاهش بهای پول و تقویت اعتبارات اسنادی
زرندی مقدم در بخش دیگری از سخنان خود، کاهش بهای تمام شده پول را یک اولویت مهم دانست. او استفاده از ابزارهای مختلف از جمله جذب منابع ارزان قیمت را به عنوان راهکار اصلی این امر خواستار شد. وی افزود که فعالیت شعب در حوزه اعتبارات اسنادی نیز باید به طور جدی تقویت شود. هدف این است که جایگاه بانک در این بخش، همانند عملکرد موفق ثبت شده در زمینه صدور ضمانت نامه، ارتقا یابد.
ضرورت افزایش سرعت و اجرای بلادرنگ مصوبات
حسن مونسان، معاون بانکداری خرد بانک اقتصادنوین نیز در این جلسه به زمان محدود باقی‌مانده تا پایان سال اشاره کرد. او تحلیل دقیق صورت‌های مالی توسط همکاران هر شعبه و افزایش سرعت فعالیت‌ها را خواستار شد. مونسان گفت: «امیدواریم با اجرایی شدن بلادرنگ مصوبات این مجامع و رهنمودهای هیئت مدیره، تلاش شعب برای عمل به خواسته‌ها شدت بگیرد.» علیرضا عزیزالهی، رئیس منطقه غرب تهران نیز از نگاه ریزبینانه هیئت رئیسه و تقویت روحیه همدلی قدردانی کرد. در پایان نشست، راهکارهای بهبود عملکرد شعب ارائه شد.
***
تأکیدات رئیس هیئت مدیره بانک اقتصادنوین بر تدوین پروژه‌های بهبود فرآیند، تسلط بر بودجه و کاهش بهای تمام شده پول، نشان‌دهنده یک استراتژی دوگانه برای افزایش کارایی و سودآوری است. از یک سو، با بهینه‌سازی فرآیندهای داخلی، بانک به دنبال کاهش هزینه‌های عملیاتی و افزایش بهره‌وری کارکنان است. از سوی دیگر، تمرکز بر جذب منابع ارزان قیمت و تقویت حوزه‌های درآمدزای کم‌ریسک مانند اعتبارات اسنادی، به بهبود حاشیه سود و پایداری مالی بانک کمک می‌کند. این رویکرد مدیریتی، بانک را در مسیر رقابت‌پذیری بیشتر در صنعت بانکی کشور قرار می‌دهد و زمینه‌ساز رشد پایدار در بلندمدت خواهد بود.
