شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس، فرآیند ارزیابی عملکرد شش‌ماهه خود را با حضور تیم ارزیابی گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس آغاز کرد. این ارزیابی 3 روزه بر اساس مدل مدیریت عملکرد و توسعه قابلیت‌های گروه (PCSR) انجام می‌شود. رئیس تیم ارزیابی تاکید کرد که هدف این فرآیند، حل مسئله، شناسایی فرصت‌های بهبود و ارتقای فرهنگ سازمانی است، نه صرفاً کسب امتیاز. نتایج این ارزیابی مشارکتی، مبنای برنامه‌های بهبود و سیاست‌گذاری‌های آتی شرکت قرار خواهد گرفت.
آغاز فرآیند ارزیابی دوره‌ای در پالایشگاه هویزه
جلسه ارزیابی عملکرد شش‌ماهه شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس از امروز، دوشنبه 5 آبان 1404، با حضور تیم ارزیابی اعزامی از سوی گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس آغاز به کار کرد. این فرآیند ممیزی، بخشی از چرخه مستمر توسعه و یادگیری در شرکت‌های تابعه این گروه بزرگ پتروشیمی محسوب می‌شود. این ارزیابی‌ها به صورت منظم برای تمام شرکت‌های زیرمجموعه برگزار می‌شود تا عملکرد آن‌ها مورد سنجش قرار گیرد.
ارزیابی مبتنی بر مدل تخصصی PCSR
این دوره از ارزیابی‌ها بر اساس یک مدل مشخص و استاندارد به نام «مدیریت عملکرد و توسعه قابلیت‌های گروه» (PCSR) صورت می‌پذیرد. این مدل به صورت یکپارچه در سطح گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس پیاده‌سازی شده است. تمرکز این مدل بر بهبود سیستم‌ها و فرآیندها است تا عملکرد کلی سازمان ارتقا یابد.
رویکردی مشارکتی برای حل مسئله
رئیس تیم ارزیابی در مراسم افتتاحیه این فرآیند، بر رویکرد مشارکتی آن تأکید کرد. او بیان داشت که این ارزیابی باید به عنوان یک ابزار کارآمد برای حل مسئله و ارتقای سیستم‌ها و فرهنگ سازمانی تلقی شود. وی تصریح کرد هدف، صرفاً ارزیابی افراد نیست، بلکه شناسایی فرصت‌های بهبود و افزایش اثربخشی کل سازمان است. او همچنین از کارکنان خواست با ارائه مستندات و تجربیات خود، در این فرآیند مشارکت حداکثری داشته باشند.
تضمین محرمانگی اطلاعات در فرآیند ارزیابی
یکی از نکات مهمی که توسط رئیس تیم ارزیابی مورد تاکید قرار گرفت، حفظ کامل محرمانگی اطلاعات بود. وی به کارکنان شرکت پالایش گاز هویزه خلیج‌فارس اطمینان داد که هرگونه اطلاعات محرمانه‌ای که در طول این فرآیند 3 روزه ارائه شود، با رعایت کامل اصول حرفه‌ای و محرمانگی حفظ خواهد شد. این تضمین، زمینه را برای مشارکت شفاف و صادقانه کارکنان فراهم می‌آورد.
نتایج ارزیابی، مبنای بهبود مستمر
تیم ارزیابی اعلام کرد که هدف نهایی این فرآیند، ارتقای عملکرد کل سیستم است و نه صرفاً کسب امتیاز. نتایج حاصل از هر دوره ارزیابی به عنوان مبنایی برای تدوین برنامه‌های بهبود در دوره‌های بعدی قرار خواهد گرفت. همچنین، این نتایج در سیاست‌گذاری‌های کلان آتی و تعیین شاخص‌های توسعه سازمانی در سطح گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس نیز مورد استفاده قرار می‌گیرد.
***
آغاز ارزیابی شش‌ماهه در پالایشگاه هویزه خلیج‌فارس، نشان‌دهنده تعهد این مجموعه به بهبود مستمر و انطباق با استانداردهای مدیریتی گروه صنایع پتروشیمی خلیج‌فارس است. این رویکرد سیستماتیک که بر حل مسئله و ارتقای فرهنگ سازمانی تمرکز دارد، فراتر از یک ممیزی ساده عمل می‌کند. چنین فرآیندهایی با شناسایی فرصت‌های بهبود و افزایش اثربخشی، به بهینه‌سازی عملیات، کاهش هزینه‌ها و در نهایت افزایش بهره‌وری منجر می‌شوند. استمرار این ارزیابی‌ها نقش کلیدی در تقویت مزیت رقابتی و پایداری بلندمدت شرکت در صنعت انرژی ایفا می‌کند.
