هلدینگ دارویی تأمین (تیپیکو)، وابسته به شستا، با برگزاری یک نشست استراتژیک با مدیران شرکت‌های پخش و تولیدی خود، بر ضرورت افزایش هم‌افزایی در زنجیره تأمین دارو تأکید کرد. محمد نادری علیزاده، مدیرعامل تیپیکو، خواستار افزایش سهم فروش محصولات تولیدی گروه از طریق شبکه توزیع داخلی خود شد. این جلسه با هدف ارزیابی عملکرد فروش، سهم بازار و بهبود هماهنگی میان شرکت‌هایی مانند توزیع داروپخش، هجرت و اکسیر با کارخانجات تولیدی گروه برگزار شد تا بهره‌وری کل مجموعه افزایش یابد.
ارزیابی عملکرد غول‌های پخش دارو در زیرمجموعه شستا
جلسه‌ای کلیدی برای بررسی عملکرد شرکت‌های پخش و توزیع زیرمجموعه هلدینگ دارویی تأمین (تیپیکو) با هدف ارتقای فرآیندهای تولید تا توزیع برگزار شد. در این نشست مهم که به گزارش شستا رسانه منتشر شد، محمد نادری علیزاده، مدیرعامل تیپیکو، به همراه معاونان و مدیران این هلدینگ حضور داشتند. همچنین مدیران‌عامل و معاونان مالی و فروش از سه شرکت بزرگ توزیع کشور، شامل توزیع داروپخش، پخش هجرت و پخش دارویی اکسیر، در این جلسه شرکت کردند تا آخرین وضعیت فروش و سهم بازار خود را ارائه دهند.
تأکید بر افزایش سهم فروش محصولات داخلی
در بخش دیگری از این نشست، شرکت‌های تولیدکننده محصول نهایی گروه تیپیکو گزارشی از عملکرد خود ارائه دادند. نمایندگان کارخانجات داروپخش، داروسازی اکسیر و داروسازی شهید قاضی، آمار دقیقی از میزان فروش و سهمی که از شبکه توزیع داخلی گروه در اختیار داشتند، تشریح کردند. در همین راستا، محمد نادری علیزاده با تأکید جدی بر ضرورت ایجاد هم‌افزایی بیشتر میان شرکت‌های تولیدی و توزیعی گروه، خواستار افزایش چشمگیر سهم محصولات زیرمجموعه‌ها از مسیر شبکه پخش داخلی شد. وی بر لزوم یک برنامه‌ریزی منسجم و هماهنگی کاملاً هدفمند در کل زنجیره تأمین تأکید ورزید.
هدف‌گذاری برای بهره‌وری حداکثری در زنجیره تأمین
برگزاری این نشست تخصصی یک هدف راهبردی را دنبال می‌کرد که همانا تقویت همکاری و هم‌افزایی میان شرکت‌های تولیدی با بازوهای توزیع گروه تیپیکو بود. این گردهمایی زمینه‌ای مؤثر برای بهبود عملکرد مشترک تمام اجزای زنجیره تأمین فراهم آورد. هدف نهایی از این هماهنگی‌ها، افزایش بهره‌وری کلی در زنجیره تأمین، از مرحله تولید دارو تا رسیدن آن به دست مصرف‌کننده است تا گروه بتواند جایگاه خود را در بازار رقابتی دارو بیش از پیش تثبیت کند.
***
نشست راهبردی تیپیکو یک اقدام هوشمندانه در راستای بهینه‌سازی زنجیره ارزش و افزایش سودآوری داخلی است. تأکید بر افزایش سهم فروش محصولات تولیدی خود از طریق شبکه توزیع داخلی، یک استراتژی کلاسیک برای کاهش هزینه‌های توزیع، حذف واسطه‌ها و کنترل کامل بر بازار است. این رویکرد به تیپیکو اجازه می‌دهد تا حاشیه سود بیشتری را در داخل گروه حفظ کرده و با هماهنگی دقیق‌تر میان تولید و تقاضا، مدیریت موجودی خود را بهینه‌سازی کند. از منظر اقتصادی، این هم‌افزایی منجر به تقویت قدرت رقابتی کل هلدینگ در برابر سایر شرکت‌های دارویی شده و پایداری مالی بلندمدت آن را در اکوسیستم شستا تضمین می‌کند.
