در جلسه کمیته راهبری فولاد خوزستان، امین ابراهیمی، مدیرعامل شرکت، ناترازی ارزی و تفاوت نرخ دولتی و آزاد را تهدیدی بسیار جدیتر و سنگینتر از بحرانهای برق و گاز برای صنایع تولیدی کشور دانست. او تاکید کرد که این عامل به طور مستقیم قیمت تمامشده تولید را افزایش میدهد و به سود دلالان در زنجیره تامین تمام میشود. با این حال، ابراهیمی ایجاد فضای تهاتر ارز در این شرکت را راهکاری امیدبخش برای جبران مابهالتفاوت نرخ ارز و بهبود شرایط در ششماهه دوم سال عنوان کرد.
ناترازی ارزی؛ تهدیدی فراتر از بحران برق و گاز
امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان، در جلسه کمیته راهبری این شرکت هشداری جدی مطرح کرد. او یکی از مهمترین ناترازیهای پیش روی اقتصاد کشور را چالش ارزی و تفاوت معنادار میان نرخ ارز دولتی و آزاد دانست. به گفته وی، این عامل بیشترین تأثیر منفی را بر شرکتهای تولیدی به عنوان بخش شفاف اقتصاد وارد میکند. ابراهیمی تصریح کرد که این ناترازی بسیار سنگینتر و پیچیدهتر از چالشهای مربوط به برق و گاز خواهد بود. این مسئله به شکل مستقیم قیمت تمامشده محصولات را به شدت تحت تأثیر قرار میدهد.
تشدید رقابت کاذب و سود دلالان در زنجیره تامین
مدیرعامل فولاد خوزستان به تشریح اثرات مخرب ناترازی ارز بر زنجیره بالادستی صنعت فولاد پرداخت. وی وضعیت جذب کنسانتره را به عنوان یک مصداق بارز این مشکل معرفی کرد. در این حوزه، رقابت برای تامین مواد اولیه به شدت افزایش یافته است. متاسفانه این شرایط رقابتی ناسالم، بیش از همه به سود دلالان و واسطهها تمام میشود. ابراهیمی تاکید کرد که گرچه شرایط کنونی فرصت مناسبی برای تولید فراهم کرده است، اما مابهالتفاوت نرخ ارز بیشترین آسیب را به شرکتهای تولیدی تحمیل میکند.
ایجاد فضای تهاتر ارز؛ راهکار عبور از چالش
امین ابراهیمی ضمن ابراز امیدواری نسبت به بهبود شرایط شرکت در ششماهه دوم سال، از یک دستاورد مهم رونمایی کرد. او اعلام کرد که اتفاق خوبی که در شرکت فولاد خوزستان رخ داده، ایجاد فضای تهاتر ارز است. این راهکار استراتژیک میتواند مابهالتفاوت مناسبی را برای شرکت ایجاد کند. به این ترتیب، بخشی از فشار ناشی از اختلاف نرخ ارز بر بدنه شرکت خنثی خواهد شد. این اقدام به عنوان یک راهکار موثر برای مدیریت چالشهای ارزی تلقی میشود.
مروری بر عملکرد و برنامههای توسعهای شرکت
جلسه کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان در تاریخ 20 آبان ماه 1404 برگزار شد. در ابتدای این نشست، جعفر جنامینیا، مدیر استراتژی و تضمین کیفیت، به تشریح مصوبات جلسات گذشته و دستور کار جلسه پرداخت. در ادامه، مسئولان مربوطه گزارشهای عملکرد و برنامههای آینده معاونتهای مختلف را ارائه کردند. این گزارشها شامل حوزههای طرح و توسعه، خرید، فروش و بازاریابی، فناوری و همچنین منابع انسانی و امور اجتماعی بود.
***
تحلیل سخنان مدیرعامل فولاد خوزستان نشاندهنده یک رویکرد مدیریتی آیندهنگر و ریسکسنج است. این شرکت با شناسایی «ناترازی ارزی» به عنوان یک ریسک کلیدی، تمرکز خود را از چالشهای شناختهشده عملیاتی به سمت ریسکهای کلان اقتصادی معطوف کرده است. این تشخیص، بیانگر درک عمیق از تأثیر سیاستهای پولی بر حاشیه سود شرکتهای تولیدی و شفاف است. ارائه راهکار «تهاتر ارز» نیز نشان میدهد که فولاد خوزستان به جای انفعال، به دنبال ایجاد مزیت رقابتی از طریق ابزارهای مالی خلاقانه است. این استراتژی میتواند تابآوری مالی شرکت را در برابر نوسانات بازار ارز به شکل معناداری افزایش دهد.
