شرکت پتروشیمی بندر امام با ثبت رکوردی تاریخی، موفق شد به مدت ۸۰ روز متوالی و بدون وقفه، تولید اتیلن را در سطحی فراتر از ۱۲۰۰ تن در روز حفظ کند. این دستاورد که در طول چهار دهه فعالیت این مجتمع بیسابقه بوده، با میانگین تولید روزانه ۱۲۲۷ تن در واحد الفین محقق شده است. این موفقیت استراتژیک که حاصل هماهنگی کامل مدیریت و تیمهای فنی است، نقش کلیدی در کسب رتبه نخست تولید پتروشیمیهای کشور در سال ۱۴۰۳ ایفا کرده است.
پایان چهار دهه انتظار؛ ثبت رکورد ۸۰ روز ثبات مطلق
شرکت پتروشیمی بندر امام، غول صنعت پتروشیمی ایران، خبر از شکستن رکوردی داد که از بدو تأسیس این مجتمع تا کنون دستنیافتنی مانده بود. بر اساس گزارشهای رسمی، واحد الفین (فراورش یک) این مجتمع توانست در یک بازه زمانی طلایی از تاریخ ۱۰ مهرماه تا یکم دیماه، یک ماراتن تولیدی نفسگیر را با موفقیت به پایان برساند. در این دوره زمانی، مشعلهای تولید اتیلن به مدت ۸۰ روز متوالی بدون هیچگونه توقف یا افت فشاری روشن ماندند و جریانی پایدار از این محصول استراتژیک را به رگهای صنعت تزریق کردند.
عبور از مرز ۱۲۰۰ تن؛ تثبیت جایگاه در قله تولید
آنچه این رکورد را متمایز میکند، تنها تداوم زمانی آن نیست، بلکه حجم تولید در این بازه است. کارشناسان فنی مجتمع موفق شدند نرخ تولید روزانه را بهصورت پایدار بالای ۱۲۰۰ تن حفظ کنند. طبق آمار دقیق منتشر شده، متوسط تولید روزانه اتیلن در این ۸۰ روز به رقم کمسابقه ۱۲۲۷ تن رسید. این حجم از تولید پایدار در واحدی با قدمت بندر امام، نشاندهنده اورهال دقیق، نگهداری هوشمندانه و مدیریت صحیح فرآیندهاست که منجر به ثبت این رکورد پس از گذشت ۴۰ سال از عمر مجتمع شده است.
استراتژی توسعهمحور؛ کلید کسب رتبه اول کشور
این موفقیت اتفاقی نبوده و در امتداد استراتژیهای کلان شرکت برای ارتقای بهرهوری تعریف میشود. پتروشیمی بندر امام در سالهای اخیر با تغییر ریلگذاری به سمت رویکردهای توسعهمحور، توانسته است راندمان خطوط تولید خود را به طرز چشمگیری افزایش دهد. نتیجه مستقیم این سیاستگذاری، دستیابی به جایگاه ارزشمند «رتبه نخست تولید» در میان تمامی شرکتهای پتروشیمی کشور در سال ۱۴۰۳ بوده است. اتیلن بهعنوان محصول مادر و خوراک اصلی سایر واحدها، نقشی حیاتی در این قهرمانی تولید ایفا کرده است.
مثلث موفقیت: مدیریت، بهرهبرداری و پشتیبانی
ثبت چنین رکوردی در یک مجتمع عظیم صنعتی، هرگز حاصل تلاش تکبعدی نیست. گزارشها نشان میدهد که این دستاورد محصول همافزایی و تعامل دقیق میان سه ضلع مثلث قدرت در پتروشیمی بندر امام بوده است: مدیریت ارشد که استراتژی را تدوین کرد، واحد بهرهبرداری که با دقت عملیاتی بالا فرآیند را کنترل نمود و گروههای پشتیبانی که زیرساختهای لازم را فراهم آوردند. این هماهنگی ارگانیک، پتروشیمی بندر امام را به الگویی از ثبات عملیاتی در صنعت تبدیل کرده است.
***
از منظر اقتصاد صنعتی، «تولید پایدار» (Stable Production) ارزشی به مراتب بالاتر از «تولید حداکثری مقطعی» دارد. توقف و راهاندازی مجدد (Start-up/Shut-down) واحدهای الفین، پرهزینهترین بخش عملیات است که منجر به هدررفت انرژی و استهلاک تجهیزات میشود. پایداری ۸۰ روزه به معنای کاهش چشمگیر هزینههای سربار (Overhead Costs) و کاهش بهای تمامشده هر تن محصول است. همچنین، اتیلن به عنوان محصول بالادستی، خوراک واحدهای پلیمر (LDPE, HDPE) را تأمین میکند؛ بنابراین، ثبات در واحد الفین به معنای تضمین سودآوری در کل زنجیره ارزش (Value Chain) بندر امام و کاهش ریسک عدمالنفع ناشی از توقف تولید است. تولید روزانه ۱۲۲۷ تن، جریانی مطمئن از نقدینگی را برای شرکت تضمین میکند.
