گذار ایمپاسکو به عصر معدنکاری دیجیتال با اتحاد دانشگاهی

توسط

تورج زارع، مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو)، در نشست راهبردی با پژوهشگران دانشگاه صنعتی اصفهان، استراتژی‌ گذار از روش‌های سنتی به معدنکاری هوشمند را ترسیم کرد. محوریت این تعامل، بهره‌گیری از فناوری‌های نوین داده‌برداری و تحلیل هوشمند برای افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌های عملیاتی در چرخه اکتشاف تا استخراج است. این حرکت به سمت اقتصاد دانش‌محور، با هدف ایجاد شبکه گسترده‌ای از متخصصان و تضمین جذابیت اقتصادی برای سرمایه‌گذاران بخش معدن انجام می‌شود.

آغاز فصل نوین تعاملات صنعت و دانشگاه در اصفهان

نشست تخصصی مدیران ارشد شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) با اساتید و پژوهشگران برجسته دانشگاه صنعتی اصفهان، سرآغازی برای تحول بنیادین در مدل‌های عملیاتی معادن کشور محسوب می‌شود. تورج زارع، مدیرعامل ایمپاسکو، در این جلسه بر لزوم تغییر پارادایم از مدیریت سنتی به رویکردهای مدرن تأکید کرد و همکاری با قطب‌های علمی کشور را پیش‌نیاز این تحول دانست. هدف اصلی این هم‌افزایی، پیاده‌سازی مفاهیم معدنکاری دیجیتال و عبور از شیوه‌های قدیمی است که دیگر پاسخگوی نیازهای پیچیده بازار امروز نیستند. حضور چهره‌های دانشگاهی و صنعتی در کنار یکدیگر، نویدبخش شکل‌گیری اکوسیستمی است که در آن دانش فنی مستقیماً به ارزش افزوده اقتصادی تبدیل می‌شود.

توسعه فناوری‌های هوشمند؛ از داده‌برداری تا تحلیل

علیرضا باغبانان، استاد دانشکده معدن و پژوهشگر حوزه دیجیتال، در جریان این نشست گزارشی جامع از آخرین دستاوردهای فنی در زمینه هوشمندسازی معادن ارائه کرد. وی استفاده از ابزارهای نوین برای داده‌برداری سریع و دقیق را یکی از ارکان اصلی موفقیت در پروژه‌های معدنی دانست. بر اساس تحلیل‌های ارائه‌شده، به‌کارگیری سیستم‌های تحلیل هوشمند داده‌ها می‌تواند گلوگاه‌های عملیاتی را شناسایی کرده و راهکارهای بهینه‌ای برای رفع آن‌ها پیشنهاد دهد. این رویکرد فناورانه، نه تنها سرعت اجرای پروژه‌ها را به طرز چشمگیری افزایش می‌دهد، بلکه با کاهش خطای انسانی، ایمنی و بهره‌وری را در سایت‌های معدنی تضمین می‌کند.

ضرورت عبور از مدیریت واکنشی به آینده‌نگری استراتژیک

مدیرعامل ایمپاسکو در بخشی از سخنان خود به نقد شیوه‌های مدیریت واکنشی (Reactive) پرداخت و آن را برای شرایط پرنوسان کنونی ناکافی دانست. به اعتقاد تورج زارع، بنگاه‌های معدنی باید با اتکا به برنامه‌ریزی هوشمند و نگاه آینده‌نگر (Proactive)، مسیر توسعه پایدار را هموار سازند. ورود فناوری‌های نوین به حوزه اکتشافات، باید به‌گونه‌ای مدیریت شود که ضمن ارتقای شاخص‌های بهره‌وری، جذابیت‌های ملموس اقتصادی برای سهامداران و سرمایه‌گذاران ایجاد کند. حرکت به سوی اقتصاد دانش‌محور، نشان‌دهنده عزم جدی این مجموعه برای تبدیل شدن به سازمانی یادگیرنده و پیشرو است که تصمیمات کلان خود را بر مبنای داده‌های دقیق علمی اتخاذ می‌کند.

شبکه‌سازی گسترده دانش و بومی‌سازی فناوری

عباس جعفری، مدیر پژوهش و فناوری ایمپاسکو، بر گسترش دامنه همکاری‌های علمی این شرکت با مراکز متعدد دانشگاهی تأکید کرد. این استراتژی با هدف ایجاد یک شبکه منسجم از نخبگان و متخصصان برای بومی‌سازی فناوری‌های معدنکاری دیجیتال تدوین شده است. همکاری با دانشگاه صنعتی اصفهان و سایر نهادهای علمی، بستری مناسب برای تربیت نیروی انسانی ماهر و انتقال دانش روز دنیا به بدنه اجرایی معادن فراهم می‌کند. تمرکز بر هوشمندسازی اکتشافات و فرآیندها، علاوه بر کاهش هزینه‌های سربار، ایمپاسکو را به عنوان الگویی موفق در تلفیق صنعت و دانشگاه و پیشگام در مدرن‌سازی بخش معدن کشور معرفی خواهد کرد.

***

گذار از معدنکاری سنتی به دیجیتال، یک انتخاب لوکس نیست، بلکه الزامی اقتصادی برای حفظ حاشیه سود در شرایط نوسان قیمت جهانی کامودیتی‌ها و افزایش عمق معادن است. استفاده از کلان‌داده‌ها (Big Data) و هوش مصنوعی در مرحله اکتشاف، ریسک سرمایه‌گذاری را به شدت کاهش می‌دهد و نرخ بازگشت سرمایه (ROI) را بهبود می‌بخشد. همکاری استراتژیک ایمپاسکو با دانشگاه‌ها، هزینه‌های تحقیق و توسعه (R&D) را بهینه‌سازی کرده و بهره‌وری کل عوامل تولید (TFP) را ارتقا می‌دهد. این رویکرد موجب می‌شود تا جذابیت پروژه‌های معدنی برای جذب سرمایه‌های بخش خصوصی و خارجی به واسطه شفافیت و پیش‌بینی‌پذیری بیشتر، افزایش یابد.

همچنین ممکن است دوست داشته باشید

پیام بگذارید

اطلس اقتصاد