در نشست تخصصی مدیرعامل شرکت صبانور با مدیران اجرایی شرکت صباامید غرب خاورمیانه، آخرین وضعیت پیشرفت فیزیکی پروژه ۱ میلیون تنی گندلهسازی بیجار مورد واکاوی دقیق قرار گرفت. داریوش اسماعیلی در این جلسه ضمن بررسی چالشهای موجود در مسیر تأمین تجهیزات فنی، بر لزوم بهرهبرداری از این طرح استراتژیک دقیقاً در زمانبندی تعیینشده تأکید کرد. وی دستور داد تا تمامی موانع اجرایی از طریق راهکارهای قانونی و پیگیریهای مستمر مدیریتی در کوتاهترین زمان ممکن مرتفع شوند.
پایش وضعیت پیشرفت فیزیکی در زنجیره غرب کشور
جلسه راهبردی بررسی عملکرد شرکت صباامید غرب خاورمیانه با حضور داریوش اسماعیلی، مدیرعامل شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور و مدیران ارشد پروژه برگزار شد. محوریت اصلی این نشست، ارزیابی دقیق روند عملیاتی و پیشرفت فیزیکی پروژه احداث کارخانه گندلهسازی با ظرفیت ۱ میلیون تن در منطقه بیجار بود. در جریان این جلسه، گزارشهای فنی و مدیریتی جامعی از وضعیت فعلی سایت، زیرساختهای ایجاد شده و انطباق عملیات اجرایی با برنامههای مدون ارائه گردید. این پروژه به عنوان یکی از حلقههای مفقوده زنجیره ارزش فولاد در غرب کشور، نقشی حیاتی در تکمیل سبد محصولات شرکت صبانور ایفا میکند و نظارت مستقیم مدیرعامل بر جزئیات آن، نشاندهنده حساسیت بالای این طرح توسعهای است.
راهکارهای قانونی برای عبور از چالش تأمین تجهیزات
یکی از سرفصلهای مهم مورد بحث در این نشست، شناسایی و تحلیل گلوگاههای اجرایی، بهویژه در بخش تأمین تجهیزات تخصصی کارخانه بود. مدیران پروژه گزارشی از موانع موجود در زنجیره تأمین قطعات و ماشینآلات ارائه کردند که نیازمند تصمیمگیریهای کلان مدیریتی بود. داریوش اسماعیلی در واکنش به این گزارشها، بر استفاده از تمامی ظرفیتهای موجود و پیگیری مسیرهای قانونی برای تسریع در روند تأمین تجهیزات تأکید ورزید. وی خاطرنشان کرد که چالشهای فنی یا تدارکاتی نباید موجب توقف یا کندی روند پروژه شوند و تیم اجرایی موظف است با اتکا به خرد جمعی و ابزارهای قانونی، راهکارهای عملیاتی برای عبور از این موانع را اجرایی کند.
تعهد اجرایی برای بهرهبرداری در زمان مقرر
بخش پایانی و کلیدی دستورات مدیرعامل صبانور، تعیین خط قرمز برای زمانبندی پروژه بود. اسماعیلی با صراحت اعلام کرد که بهرهبرداری بهموقع از پروژه گندلهسازی کردستان یک اولویت غیرقابلتغییر است. وی تصریح کرد که تحقق این هدف بزرگ، نیازمند هماهنگی کامل میان ارکان پروژه، پیگیریهای شبانهروزی و تعهد عملی تمامی عوامل اجرایی است. بر اساس دستورات صادر شده، پروژه باید فارغ از نوسانات و چالشهای محیطی، مسیر خود را طبق گراف زمانبندی طی کند تا در موعد مقرر به چرخه تولید صنعتی کشور بپیوندد و ارزشافزوده مورد انتظار را برای سهامداران و منطقه کردستان به ارمغان آورد.
***
تأکید ویژه مدیریت ارشد صبانور بر تکمیل پروژه ۱ میلیون تنی بیجار، سیگنالی مثبت برای بازار سرمایه و فعالان صنعت فولاد محسوب میشود. بهرهبرداری از این واحد گندلهسازی، شرکت صبانور را از یک تولیدکننده کنسانتره به بازیگری مهم در بازار گندله تبدیل میکند که این امر حاشیه سود شرکت را به شکل قابلتوجهی افزایش میدهد. تکمیل زنجیره ارزش در استان کردستان، علاوه بر کاهش هزینههای حملونقل مواد خام، ریسکهای عملیاتی شرکت را توزیع کرده و جریان نقدینگی پایدارتری را در صورتهای مالی آتی صباامید غرب خاورمیانه و شرکت مادر (صبانور) ایجاد خواهد کرد.
