مدیر استراتژی و تعالی سازمانی هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان، استقرار فرهنگ تعالی را عامل اصلی انسجام و بهره‌وری در سازمان دانست. امیر سبکتکین اعلام کرد که این شرکت با همسوسازی برنامه‌های آموزشی و برگزاری دوره‌های کاربردی، به دنبال ارتقای دانش مدیران و کارکنان است. او تأکید کرد که حضور در مسیر جایزه تعالی سازمانی و توجه به خواسته‌های تمام ذی‌نفعان، یک الزام جدی برای تضمین رشد و توسعه پایدار شرکت محسوب می‌شود.
شرکت نوین بیمه در تاریخ 30 مرداد 1404 یک دوره آموزشی تخصصی با عنوان «اهداف و نتایج کلیدی» (OKR) برای تیم رهبری خود برگزار کرد. این دوره با مربی‌گری امیر ایمن‌پور، متخصص برجسته این حوزه، با هدف هم‌راستاسازی استراتژیک و ارتقاء عملکرد سازمانی به اجرا درآمد. در این رویداد، معاونین، مدیران و روسای ادارات و شعب با روش‌های نوین مدیریت اهداف آشنا شدند. این برنامه آموزشی بر کارگاه‌های عملی متمرکز بود تا ابزارهای کاربردی برای بهبود کارایی در اختیار رهبران سازمان قرار دهد.
هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان در یک اقدام استراتژیک، ارزش‌های سازمانی خود را بازنگری و تدوین کرد. این چهار ارزش کلان شامل آینده‌نگری، تعهد به شفافیت، یادگیری مستمر و همدلی با ذی‌نفعان است که با حروف کلمه «آتیه» همخوانی دارند. به گفته امیر سبکتکین، مدیر استراتژی شرکت، این ارزش‌ها به عنوان قطب‌نمای حرکت سازمان عمل می‌کنند. این اصول همسو با استراتژی‌های شرکت بالادستی، فولاد مبارکه، طراحی شده‌اند. هدف از این اقدام، نهادینه‌سازی این ارزش‌ها در تمام فرآیندها و ساختن یک هویت سازمانی منسجم است.