فولاد ارفع با اصلاح ساختار، مسیر توانمندسازی کارکنان را هموار کرد
شرکت فولاد ارفع یک پروژه جامع اصلاح ساختاری و ارزیابی شایستگی را به سرانجام رساند. این طرح با هدف ایجاد ساختار ماتریسی، یکپارچگی برون‌سپاری‌ها و تسریع فرآیندها اجرا شد. در این فرآیند که با همکاری مشاور متخصص طی شد، شایستگی بیش از 250 نفر از کارکنان طی یک دوره 6 ماهه مورد سنجش قرار گرفت. این شرکت اکنون بر اساس نتایج ارزیابی، طرح توانمندسازی نیروی انسانی خود را به عنوان گام بعدی هدف‌گذاری کرده است.