گام بزرگ فولاد قروه؛ بتنریزی فونداسیون عظیم به پایان رسید
پروژه فولادسازی و نورد پیوسته قروه با اتمام موفقیتآمیز عملیات بتنریزی فونداسیون سالن ذوب و مخزن آب به حجم 6000 مترمکعب، گامی کلیدی در مسیر توسعه خود برداشت. این طرح…
پروژه فولادسازی و نورد پیوسته قروه با اتمام موفقیتآمیز عملیات بتنریزی فونداسیون سالن ذوب و مخزن آب به حجم 6000 مترمکعب، گامی کلیدی در مسیر توسعه خود برداشت. این طرح…
شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) در راستای راهبرد کلان خود برای ارتقای بهرهوری، جلسه ماهانه پایش سبد پروژهها را برگزار کرد. این نشست با حضور مدیرعامل و مدیران ارشد، با…
شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) با موفقیت 2 مشعل بدون دود را در واحدهای بهرهبرداری اهواز 2 و 3 راهاندازی کرد. این پروژه که با همکاری شرکت پتروشیمی مارون و…
شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) با موفقیت، عملیات ذوب و تولید مداوم شمش فولادی را در کارخانه فولادسازی مجتمع فولاد قائنات آغاز کرد. این دستاورد مهم که با تکیه بر…
شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) و شرکت پویا انرژی نگین سبز، تفاهمنامهای برای همکاری امضا کردند. این توافق بر گسترش همکاریهای فنی و توسعه بازار در حوزههای انرژی، صنایع و…
شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) و شرکت پویا انرژی نگین سبز، تفاهمنامهای راهبردی با هدف توسعه همکاریهای فنی و پژوهشی امضا کردند. این توافق بر حوزههای کلیدی مانند بازیافت حرارت…
شرکت ایریتک به دلیل ثبت 6 ماه نخست سال جاری بدون وقوع هیچگونه حادثهای، مورد تقدیر کارفرمای پروژه احیاء مستقیم قرار گرفت. در جلسه مشترک هماهنگی و بررسی عملکرد HSE،…
معاونت طرحهای توسعه ایمیدرو در نشستی با مدیران ارشد شرکت ایریتک، بر فعالسازی ظرفیتهای این شرکت برای جهش صادرات خدمات فنی و مهندسی تأکید کرد. در این جلسه، نقش ایریتک…
شرکت ایریتک در نشستی تخصصی با حضور نمایندگان بانک مرکزی، وزارت خارجه و فعالان اقتصادی، چالشهای صادرات خدمات فنی و مهندسی را بررسی کرد. در این جلسه ضمن معرفی دستاوردها و توانمندیهای فنی شرکت ایریتک، بر توانایی بالقوه آن برای حضور در بازارهای جهانی تأکید شد. با توجه به تأخیر این شرکت نسبت به رقبا، مقرر گردید که ارتباطات و ظرفیتهای بینالمللی با جدیت برای ورود سریع و جدی به عرصه صادرات فعالسازی شوند.
شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) با برگزاری جلسات پایش مستمر، بر ارتقای بهرهوری و تحقق اهداف راهبردی خود تمرکز کرده است. در این نشستها، مدیران پروژه با ارائه گزارشهای پیشرفت، به شناسایی چالشها و فرصتها میپردازند. محور اصلی این جلسات تدوین برنامههای آینده در حوزههای مهندسی، خرید و اجرا است. هدف نهایی ایریتک از این رویکرد، بهبود مدیریت منابع، افزایش کیفیت اجرا و تسریع در دستیابی به اهداف کلان شرکت است.