بهبود فرآیندها

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) در تاریخ ۲۵ آذر ۱۴۰۴، با تشکیل رسمی کمیته ریسک، گامی استراتژیک در جهت ایمن‌سازی فرآیندهای سازمانی خود برداشت. این کمیته با ریاست اکبر معصومی…

شرکت بین‌المللی مهندسی ایران (ایریتک) با برگزاری جلسات پایش مستمر، بر ارتقای بهره‌وری و تحقق اهداف راهبردی خود تمرکز کرده است. در این نشست‌ها، مدیران پروژه با ارائه گزارش‌های پیشرفت، به شناسایی چالش‌ها و فرصت‌ها می‌پردازند. محور اصلی این جلسات تدوین برنامه‌های آینده در حوزه‌های مهندسی، خرید و اجرا است. هدف نهایی ایریتک از این رویکرد، بهبود مدیریت منابع، افزایش کیفیت اجرا و تسریع در دستیابی به اهداف کلان شرکت است.

هیأت‌مدیره جدید شرکت بیمه ملت با برگزاری سومین نشست شورای معاونان و مدیران، رویکرد مدیریتی نوینی را پایه‌ریزی کرده است. این جلسات هفتگی با هدف بررسی دقیق عملکرد، شناسایی چالش‌ها و ارائه راهکارهای عملیاتی برگزار می‌شود. این استراتژی جدید به دنبال تحقق برنامه‌های توسعه‌ای شرکت و جلب اعتماد سهامداران و بیمه‌گزاران است.