مدیر استراتژی و تعالی سازمانی هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان، استقرار فرهنگ تعالی را عامل اصلی انسجام و بهرهوری در سازمان دانست. امیر سبکتکین اعلام کرد که این شرکت با همسوسازی برنامههای آموزشی و برگزاری دورههای کاربردی، به دنبال ارتقای دانش مدیران و کارکنان است. او تأکید کرد که حضور در مسیر جایزه تعالی سازمانی و توجه به خواستههای تمام ذینفعان، یک الزام جدی برای تضمین رشد و توسعه پایدار شرکت محسوب میشود.
یازدهمین دوره ارزیابی جایزه بهرهوری معادن و صنایع معدنی ایمیدرو با بررسی دستاوردهای شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) به پایان رسید. در این ارزیابی 3 روزه، تیم ارزیابان پیشرفتهای ایمپاسکو در حوزه تعالی سازمانی، رشد پروژههای اکتشافی و توسعهای و نهادینهسازی فرهنگ بهرهوری را مثبت و ارزشمند توصیف کردند. این ششمین حضور متوالی ایمپاسکو در این رویداد است که بر بهبود مستمر فرآیندها و ارتقای عملکرد سازمانی تمرکز دارد.
مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) در پیامی به مناسبت روز کارمند، کارکنان را سرمایههای بیبدیل و معماران آینده سازمان خواند. او بر رویکردهای استراتژیک شرکت مانند آموزش، توانمندسازی مستمر و جانشینپروری برای مقابله با ناترازی بین نسلی تاکید کرد. در این پیام، توسعه پایدار نه فقط در حوزه معدن، بلکه در فرهنگ سازمانی و ارتقای کیفیت زندگی کارکنان نیز به عنوان یک هدف کلیدی تعریف شده است.
محمد آقاجانلو، معاون وزیر صمت و رئیس هیأت عامل ایمیدرو، راهبرد جدید این سازمان را اعلام کرد. این سازمان قصد دارد با تکیه بر نوآوری و بهرهوری، نقش خود را از یک نهاد اداری به موتور توسعه زنجیره ارزش معدنی تغییر دهد. هدف نهایی این راهبرد، توقف صادرات مواد خام و تبدیل ایران به قطب منطقهای در صنایع معدنی با ارزش افزوده است. این چشمانداز با هدف تقویت اقتصاد غیرنفتی و تحقق توسعه پایدار دنبال میشود.
مدیرعامل شرکت سرمایهگذاری توسعه معادن و فلزات هشدار داد که پیشبینیها حاکی از کاهش قیمت جهانی سنگآهن به حدود 80 دلار تا سال 2028 است. اردشیر سعدمحمدی تأکید کرد بیتوجهی به این روند و نادیده گرفتن ارزش زمانی سرمایه، صنایع کشور را با مشکلات جدی مواجه خواهد کرد. او خواستار اصلاح نظام تصمیمگیری بر اساس مطالعات بهروز بینالمللی و مهندسی اقتصاد شد تا از عقبماندگی در صنعت معدن جلوگیری شود.
هیأتی از کارشناسان برجسته بهرهوری به نمایندگی از ایمیدرو، با حضور در شرکت آهن و فولاد ارفع به ارزیابی جامع عملکرد این مجموعه پرداختند. این فرآیند از طریق نشستهای تخصصی با واحدهای مختلف شرکت صورت گرفت. فولاد ارفع نتایج این ارزیابی را راهنمایی مؤثر برای ارتقای بهرهوری و تعالی سازمانی خود میداند. این شرکت بر بهبود مستمر و تحقق توسعه پایدار تأکید دارد.
شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس در یک دستاورد قابل توجه، رتبه دوم را در میان ۴۸ شرکت گروه از نظر بیشترین رشد رضایتمندی کارکنان کسب کرد. این موفقیت با افزایش شاخص رضایت از ۶۱.۲ درصد در سال ۱۴۰۲ به ۶۷ درصد در سال ۱۴۰۳ همراه بوده است. همزمان، این شرکت با برگزاری جلسهای در تاریخ ۲۶ مردادماه ۱۴۰۴، سامانه جامع منابع انسانی «بازتاب» را مستقر کرد. این سامانه با هدف افزایش شفافیت، عدالت سازمانی و ارزیابی دقیقتر عملکرد کارکنان و ارزیابان راهاندازی شده است.
شرکت فولاد سنگان برای نخستین بار در تاریخ خود موفق به عبور از ظرفیت اسمی 5 میلیون تنی گندلهسازی شد. این مجموعه در سال 1403 توانست با تولید 5 میلیون و 64 هزار تن محصول، رکوردی تاریخی ثبت کند. این روند موفقیتآمیز در 4 ماهه نخست سال 1404 با تولید بیش از 1 میلیون و 600 هزار تن ادامه یافته است. این دستاورد در شرایطی محقق شده که شرکت با برنامهریزی دقیق، چالش ناترازی انرژی را مدیریت کرده است.
شرکت پتروشیمی کیمیای پارس خاورمیانه در اقدامی استراتژیک، پیمانکار بخش تعمیرات خود را حذف کرد. طبق اعلام مدیرعامل این شرکت، این طرح با هدف ایجاد امنیت شغلی پایدار و جذب مستقیم نیروهای فنی اجرا شده است. این تصمیم با حمایت هلدینگ پتروفرهنگ و صندوق ذخیره فرهنگیان صورت گرفت. حذف واسطهها موجب رفع تبعیض، پرداخت بهموقع حقوق و کاهش هزینههای عملیاتی شرکت شده است.
سعید شجاعی، معاون برنامهریزی وزارت صمت، استفاده از هوش مصنوعی در صنعت و معدن را یک الزام و ضرورت خواند و بر نیاز کشور به تغییر رویکردها در این زمینه تأکید کرد. در نشست با انجمن تحول دیجیتال و هوش مصنوعی، وی خواستار همکاری 4 جانبه میان وزارت صمت، وزارت ارتباطات، معاونت علمی و بخش خصوصی شد. این انجمن به عنوان بازوی فکری وزارتخانه، در تدوین اسناد راهبردی و حل مشکل بهرهوری از طریق AI مشارکت خواهد کرد.