بهینه سازی سرمایه

شرکت فولاد هرمزگان با اجرای یک پروژه جامع، انبارهای قطعات یدکی خود را ساماندهی و به‌روزرسانی کرده است. این اقدام استراتژیک با هدف افزایش بهره‌وری، تضمین پشتیبانی به‌موقع از خطوط تولید و مدیریت بهینه منابع نقدی شرکت انجام شده است. این پروژه شامل انبارگردانی 100 درصدی، رفع مشکلات کدگذاری کالاها و اصلاح چیدمان بوده است. در نهایت، این ساماندهی به افزایش صحت موجودی، کاهش وقفه‌های تولید و جلوگیری از رسوب سرمایه منجر شده و زمینه را برای کاهش هزینه‌ها فراهم کرده است.