خرد جمعی در فولاد مبارکه/اوج‌گیری بهره‌وری در فولاد مبارکه؛ 126,780 ایده کارکنان، 600 پروژه بهبود و 4,300 میلیارد تومان صرفه‌جویی
شرکت فولاد مبارکه با نهادینه‌سازی نظام‌های مشارکتی از 3 دهه گذشته، به الگویی برای تحول سازمانی بدل شده است. در سال 1403، این شرکت با مشارکت 90 درصدی کارکنان، 126,780 پیشنهاد دریافت کرد که 64,645 مورد آن به مرحله اجرا رسید. فعالیت بیش از 500 گروه بهبود (QCC) و اجرای بالغ بر 600 پروژه، تأثیر این فرهنگ مشارکتی را در افزایش بهره‌وری، کیفیت و کاهش هزینه‌ها به اثبات می‌رساند.