خیز برای تندیس سیمین؛ تعالی سازمانی شرط بقای فولاد
سرپرست معاونت تکنولوژی شرکت فولاد هرمزگان در پایان ممیزی پنجروزه این شرکت، حرکت در مسیر تعالی سازمانی را فراتر از یک انتخاب مدیریتی و «شرط حیاتی برای بقا» در اتمسفر…
سرپرست معاونت تکنولوژی شرکت فولاد هرمزگان در پایان ممیزی پنجروزه این شرکت، حرکت در مسیر تعالی سازمانی را فراتر از یک انتخاب مدیریتی و «شرط حیاتی برای بقا» در اتمسفر…
واحد سیستمها و فناوری اطلاعات شرکت فولاد و نورد سبا، در راستای پیادهسازی استراتژیهای کلان سازمانی، موفق به استقرار و بهرهبرداری از سرویس پیشرفته هوش تجاری (BI) شد. این زیرساخت…
هلدینگ فولاد متیل فرآیند ارزیابی عملکرد 6 ماهه نخست سال 1404 شرکتهای تابعه خود را با رویکردی دادهمحور و مبتنی بر فناوریهای نوین آغاز کرد. محمد تاجمیر ریاحی، مدیرعامل این…
شرکت ایریسا یکی از 12 پروژه کلان و استراتژیک فولاد مبارکه را در حوزه هوش تجاری و تحلیل داده با موفقیت به پایان رساند. در این پروژه، دادههای شرکتهای تولیدی…
در جلسه کمیته راهبری فولاد خوزستان که در تاریخ 22 مهرماه 1404 برگزار شد، بر نوآوری و ارتقای بهرهوری با تکیه بر توان بومی تأکید گردید. در این جلسه، گزارشهایی…
بیمه آسیا با رونمایی از «داشبورد جامع کنترلی-تحلیلی عملکرد»، گامی کلیدی در مسیر تحول دیجیتال و استقرار نظام مدیریتی دادهمحور برداشت. این سامانه با هدف ارتقای شفافیت، بهبود فرآیندها و…
مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) تاکید کرد که روشهای سنتی دیگر پاسخگوی نیازهای صنعت معدن نیست و تحول دیجیتال تنها راه افزایش بهرهوری است. در نشست…
هلدینگ فولاد متیل در راستای تحول دیجیتال و سیاستهای کلان خود، فاز دوم پروژه داشبورد مدیریتی هوش تجاری (BI) را در شرکتهای تابعه خود به بهرهبرداری رساند. این اقدام با هدف ارتقای شفافیت، تسریع در تصمیمگیری و پایش مستمر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) صورت گرفته است. این سامانه با بصریسازی دادهها و تحلیلهای دقیق، به دنبال افزایش بهرهوری، همافزایی گروه و تحقق چشمانداز افق 1410 برای قرار گرفتن در میان 70 شرکت برتر کشور است. در مراحل بعدی، این داشبورد به فناوریهای پیشبینی و هوش مصنوعی متصل خواهد شد.
گروه فولاد مبارکه در نشست هماندیشی مدیران روابط عمومی خود از 3 محصول راهبردی جدید رونمایی کرد. این نشست در تاریخ 13 شهریورماه 1404 با هدف افزایش همافزایی برگزار شد. محصولات جدید شامل «سامانه رصد برنامهها (دیدهبان فولاد)»، «سند یکپارچه سیاستها (همصدایی برای خلق آینده بهتر)» و «داشبورد جامع ارتباطات و برند (داستان فولاد را روایت میکنیم)» هستند. این ابزارها برای نظارت بر عملکرد، یکپارچهسازی برند و روایت یکپارچه دستاوردهای گروه فولاد مبارکه طراحی شدهاند.
هلدینگ آتیهفولاد با هدف تبدیل شدن به بازوی تخصصی بازرگانی گروه فولاد مبارکه، فاز جدیدی از تحولات ساختاری را آغاز کرده است. این تغییرات بر تخصصیسازی فعالیتهای بازرگانی و تقویت همافزایی درونگروهی متمرکز شده است. بر اساس اعلام مهدی کویتی، مدیرعامل این هلدینگ، این استراتژی با تقویت زیرساختها و ارتقای عملکردها دنبال خواهد شد. توسعه داشبوردهای مدیریتی آنلاین و بهرهگیری از فناوریهای نوین نیز از محورهای کلیدی این تحول برای رصد لحظهای عملکرد و تصمیمسازی مؤثر است.