نقش برنامهریزی تولید در افزایش بهرهوری فولاد سنگان
محمد حسن فهمیده کار، رئیس دفتر فنی و خدمات فنی پشتیبانی فولاد سنگان، اقدامات واحد برنامهریزی و کنترل تولید (PPC) را در 5 حوزه کلیدی تشریح کرد. این اقدامات شامل برنامهریزی بلندمدت و سالانه بر اساس چشمانداز شرکت، تدوین برنامههای کوتاهمدت ماهانه و روزانه، کنترل کمی تولید و رصد انحرافات، و کنترل موجودی از طریق دپومتری منظم فصلی است. این واحد همچنین با ارائه گزارشات روزانه به مدیران ارشد، به تصمیمگیری بهینه در فرآیند تولید و افزایش بهرهوری کمک میکند.