صنعت پتروشیمی

ولی‌الله جعفری، مدیر نظارت بر ناشران سازمان بورس، جزئیات اقدامات حمایتی این نهاد برای پیگیری مشکلات شرکت‌های بورسی را تشریح کرد. او از برگزاری بیش از 30 جلسه «میز صنعت» به عنوان یک راهکار کلیدی برای احصا و انتقال مشکلات صنایع به دستگاه‌های اجرایی نام برد. جعفری افزود، ارتباط مستمر با انجمن‌های صنعتی و شرکت مستقیم در جلسات کمیسیون اقتصادی دولت، دومین مسیر این سازمان برای حمایت از ناشران است. پذیرش سیمان در بورس کالا از جمله دستاوردهای این اقدامات بوده است.

مدیران ارشد هلدینگ خلیج فارس طی بازدیدی راهبردی از پتروشیمی کارون، بر رفع موانع تولید و بهبود عملکرد این شرکت تاکید کردند. در این نشست، تکمیل زنجیره ارزش از طریق افزایش هم‌افزایی میان شرکت‌های تابعه و تسریع در اجرای پروژه‌های کلیدی زیست‌محیطی، به ویژه پروژه تصفیه‌خانه پساب، به عنوان اولویت‌های اصلی مورد بحث و بررسی قرار گرفت.

شرکت پتروشیمی کرمانشاه با اتخاذ یک راهبرد مدیریتی هوشمندانه، چالش‌های فصلی انبارداری را به فرصتی برای افزایش قدرت تجاری تبدیل کرد. تیم مدیریتی این شرکت به رهبری مهندس ظهیر حیدری‌نژاد، با پیش‌فروش هدفمند تولیدات 3 ماهه تابستان در سال 1404، ریسک انباشت محصول را حذف نمود. این اقدام استراتژیک ضمن تضمین پیوستگی تولید تا پایان پاییز، قدرت چانه‌زنی شرکت در مذاکرات بین‌المللی را به شکل قابل توجهی افزایش داد.

شرکت پتروشیمی جم در اقدامی پیشگامانه در صنعت پتروشیمی ایران، از هویت بصری جدید خود رونمایی کرد. این پروژه که برای نخستین‌بار به طور کامل توسط واحد روابط عمومی یک شرکت پتروشیمی اجرا شده، شامل بازطراحی لوگو، رنگ سازمانی و عناصر گرافیکی است. این تحول که در مراسمی با حضور مدیران ارشد در تاریخ 14 مرداد 1404 معرفی شد، نقطه‌عطفی در برندینگ صنعتی و ارتقای تصویر حرفه‌ای شرکت‌های پتروشیمی در سطح ملی و بین‌المللی محسوب می‌شود.

صنعت پتروشیمی ایران در 4 ماه نخست امسال، با وجود چالش‌ها، رکوردهای جدیدی در فروش داخلی و صادراتی ثبت کرد. بر اساس داده‌های کدال، فروش داخلی 9 شرکت منتخب با رشد 52 درصدی به بیش از 153 هزار میلیارد تومان رسید. در این میان، پتروشیمی نوری با ثبت فروش 64 هزار میلیارد تومانی و رشد 82 درصدی در فروش داخلی پیشتاز بود. در مجموع فروش داخلی و صادراتی نیز، پتروشیمی نوری با فروش 75 هزار میلیارد تومانی و رشد 60 درصدی در جایگاه نخست قرار گرفت.

شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه با مدیریت مهندس حیدری‌نژاد، رویکردی انسان‌محور در پیش گرفته است. برگزاری جلسات هم‌اندیشی ماهانه منجر به کاهش 15 درصدی اعتراضات رسمی پرسنل شده است. تحقق بیمه تکمیلی درمان بدون سقف و فرانشیز برای اولین بار در صنعت پتروشیمی، رضایتمندی 100 درصدی کارکنان را به همراه داشت. همچنین، خدمات رفاهی، فرهنگی و ورزشی با افزایش 128 درصدی نسبت به سال گذشته، نشان از توجه عملی به کیفیت زندگی کارکنان دارد.

با انتصاب مدیریت جدید در شرکت صنایع پتروشیمی کرمانشاه، فاز دوم این پروژه با شتاب قابل توجهی همراه شده است. حل دعاوی پیمانکاران، دوشیفته شدن فاز اجرایی و افزایش نیروی انسانی به 750 نفر از اقدامات کلیدی است. همچنین با پرداخت بیش از 3.2 میلیون یورو و 2582 میلیارد ریال، تسویه حساب‌های مالی مهمی انجام شده که پیشرفت پروژه را تضمین می‌کند. پیشرفت نصب استراکچر گرانول به 70 درصد و انبار محصول به بیش از 90 درصد رسیده است.