اوج‌گیری تندگویان با تندیس بلورین مدیریت دانشی
شرکت پتروشیمی شهید تندگویان در سومین حضور خود در رویداد جایزه مدیریت دانشی، موفق به کسب تندیس بلورین سطح یک شد. این دستاورد حاصل ارتقای امتیاز نسبت به دوره گذشته…
شرکت پتروشیمی شهید تندگویان در سومین حضور خود در رویداد جایزه مدیریت دانشی، موفق به کسب تندیس بلورین سطح یک شد. این دستاورد حاصل ارتقای امتیاز نسبت به دوره گذشته…
شرکت ایریسا در بیست‌وهشتمین نمایشگاه الکامپ 1404، از 5 محصول نوآورانه رونمایی کرد. این شرکت با معرفی سامانه‌هایی همچون مدیریت استراتژی «راهبرد» و مدیریت فرآیند «همسو»، توانمندی‌های خود را به…
مدیرعامل شرکت ملی صنایع مس ایران، پایداری تولید را وابسته به دو اولویت کلیدی اعلام کرد. دکتر فیض بر ضرورت تأمین انرژی پایدار هم‌زمان با اجرای پروژه‌های توسعه‌ای تأکید نمود. او همچنین کارآمدسازی منابع انسانی از طریق آموزش و مدیریت دانش را یک دغدغه فوری خواند. در این راستا، گزارش‌هایی در حوزه روند تولید انرژی تا افق 1410 و چالش‌های منابع انسانی در جلسه شورای معاونین این شرکت ارائه شد.
در نشستی استراتژیک، سرپرست بیمه سینا و رئیس پژوهشکده بیمه، نقشه راه همکاری‌های فناورانه را ترسیم کردند. این دیدار با هدف توسعه تعاملات در حوزه‌های آموزش، هوش مصنوعی و مدیریت دانش برگزار شد. عباس راد، سرپرست بیمه سینا، بر نقش کلیدی پژوهشکده در عصر تحول دیجیتال تأکید کرد. در مقابل، پژوهشکده بیمه نیز آمادگی خود را برای بهره‌گیری از تجربیات عملی شرکت‌های بیمه جهت توسعه دانش صنعت اعلام نمود.
شرکت فولاد سنگان به مدت 2 روز میزبان فرآیند ارزیابی میدانی جایزه ملی بهره‌وری معدن و صنایع معدنی شد. این ارزیابی توسط تیم متخصص سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) و با مشارکت مدیران ارشد شرکت انجام می‌شود. هدف این فرآیند، سنجش دقیق سطح پیشرفت فولاد سنگان در مسیر تعالی سازمانی و بهره‌وری پایدار است. محورهای کلیدی مانند رهبری، استراتژی، مدیریت دانش و مسئولیت‌های اجتماعی در این ارزیابی به دقت بررسی خواهند شد.
شرکت مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی (پیدمکو) با برگزاری نخستین رویداد “کافه دانش”، گامی مهم در جهت انتقال تجربیات درون‌سازمانی برداشت. این رویداد با موضوع «جنگ‌وصلح در قراردادهای اجرایی پروژه‌ها» و با حضور کارشناسان حقوقی و فنی، به بررسی چالش‌ها و راهکارهای عملی در صنعت پتروشیمی پرداخت. هدف از این ابتکار، مستندسازی دانش و تقویت تفکر نقادانه برای بهره‌برداری از بیش از 3 دهه تجربه این شرکت است.
شرکت فولاد مبارکه با نهادینه‌سازی نظام‌های مشارکتی از 3 دهه گذشته، به الگویی برای تحول سازمانی بدل شده است. در سال 1403، این شرکت با مشارکت 90 درصدی کارکنان، 126,780 پیشنهاد دریافت کرد که 64,645 مورد آن به مرحله اجرا رسید. فعالیت بیش از 500 گروه بهبود (QCC) و اجرای بالغ بر 600 پروژه، تأثیر این فرهنگ مشارکتی را در افزایش بهره‌وری، کیفیت و کاهش هزینه‌ها به اثبات می‌رساند.
عملیات تعمیرات اساسی (اورهال) مجتمع پتروشیمی تبریز از اوایل خرداد ۱۴۰۴ در دو فاز و طی ۳۸ روز آغاز می‌شود. این عملیات با برنامه‌ریزی ۳۷۰ هزار نفرساعت کاری و انجام اقدامات مقدماتی مهندسی، با هدف حفظ پایداری تولید، ارتقای ایمنی و تقویت زیرساخت‌های صادراتی، صورت می‌گیرد. پتروشیمی تبریز به‌عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده پلیمر شمال‌غرب کشور و یک هاب صادراتی، افق روشنی برای توسعه و تثبیت جایگاه خود در زنجیره ارزش پتروشیمی ایران ترسیم کرده است.
شرکت صنایع غذایی زاگشیر وابسته به شستا بر اساس ارزیابی‌های اداره کل صنعت، معدن و تجارت استان لرستان، در فهرست ۶ شرکت برتر صنعتی این استان قرار گرفت.
در رویداد نهایی مدیریت سازمان‌های دانشی نوآور (KIMPACT 2025) در شهر بانکوک کشور تایلند، جایزه جهانی MIKE 2024 به شرکت فولاد مبارکه اهدا شد.