مدیرعامل بانک کشاورزی در پیامی به مناسبت اختتامیه اولین المپیاد فرهنگی-ورزشی کارکنان، سرمایه انسانی را بزرگترین دارایی بانک خواند. وهب متقی‌نیا سلامت جسمی و روانی کارکنان را پیش‌شرط اساسی ایفای…
شرکت آلومینیوم ایران (ایرالکو) در راستای ادامه روند بازنگری طرح طبقه‌بندی مشاغل خود، جلسه‌ای را برگزار کرد. این نشست در تاریخ 25 شهریور با حضور مشاور شرکت و اعضای کمیته طبقه‌بندی مشاغل تشکیل شد. در این جلسه، طرفین به بررسی و تبادل نظر پیرامون ابعاد مختلف بازنگری در این طرح مهم پرداختند. این اقدام نشان‌دهنده تمرکز شرکت بر به‌روزرسانی ساختارهای شغلی است.
شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) با برگزاری کارگاه تخصصی در همدان، استراتژی خود را بر مبنای کار تیمی، خلاقیت و مسئولیت‌پذیری بنا نهاد. مدیرعامل این شرکت، تورج زارع، بر مشارکت جمعی کارکنان در تصمیم‌سازی‌ها برای تحقق معدنکاری پایدار تأکید کرد. در این نشست، راهکارهای افزایش تاب‌آوری سازمانی و ارتقاء شاخص بین‌المللی ND-GAIN (تاب‌آوری اقلیمی) مورد بررسی قرار گرفت. تقویت درآمدها و چالاک‌سازی ساختارها از محورهای کلیدی برای افزایش آمادگی ایمپاسکو در برابر چالش‌های آینده عنوان شد.
مدیر استراتژی و تعالی سازمانی هلدینگ آتیه‌فولاد نقش‌جهان، استقرار فرهنگ تعالی را عامل اصلی انسجام و بهره‌وری در سازمان دانست. امیر سبکتکین اعلام کرد که این شرکت با همسوسازی برنامه‌های آموزشی و برگزاری دوره‌های کاربردی، به دنبال ارتقای دانش مدیران و کارکنان است. او تأکید کرد که حضور در مسیر جایزه تعالی سازمانی و توجه به خواسته‌های تمام ذی‌نفعان، یک الزام جدی برای تضمین رشد و توسعه پایدار شرکت محسوب می‌شود.
مدیرعامل شرکت تهیه و تولید مواد معدنی ایران (ایمپاسکو) در پیامی به مناسبت روز کارمند، کارکنان را سرمایه‌های بی‌بدیل و معماران آینده سازمان خواند. او بر رویکردهای استراتژیک شرکت مانند آموزش، توانمندسازی مستمر و جانشین‌پروری برای مقابله با ناترازی بین نسلی تاکید کرد. در این پیام، توسعه پایدار نه فقط در حوزه معدن، بلکه در فرهنگ سازمانی و ارتقای کیفیت زندگی کارکنان نیز به عنوان یک هدف کلیدی تعریف شده است.
سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (ایمیدرو) با برگزاری نشستی به ریاست محمد آقاجانلو، رویکرد جدیدی را در حوزه مدیریت منابع انسانی کلید زد. در این نشست بر ضرورت تغییر رویکردها برای نگهداشت نیروهای کیفی و متخصص به عنوان سرمایه‌های اصلی سازمان تأکید شد. همچنین مقرر شد نیازهای آموزشی بر اساس تحولات جهانی بازنگری و مدل‌های سنتی کنار گذاشته شوند. کلیه معاونت‌ها و مدیریت‌ها موظف به ارائه پیشنهادهای عملی برای ارتقای جایگاه کارکنان شدند.
شرکت آلومینای ایران برای تضمین آینده‌ای روشن، یک برنامه مدیریتی 4 محوری را در دستور کار قرار داده است. این شرکت با سرمایه‌گذاری 2 همتی، پروژه خرید پساب شهرهای جاجرم و گرمه را برای مقابله با بحران آب اجرا می‌کند. همزمان، توسعه نیروگاه خورشیدی برای تأمین انرژی پایدار به شدت در حال پیگیری است. بهینه‌سازی فرآیندها برای استفاده از مواد اولیه کم‌عیار و مدیریت نیروی انسانی، دیگر ابعاد این استراتژی توسعه پایدار هستند.
سرپرست جدید معاونت سرمایه انسانی شرکت ملی مس، از اجرای یک برنامه تحول جامع و راهبردی خبر داد. این برنامه بر ایجاد زیرساخت‌های نوین، بازنگری طرح طبقه‌بندی مشاغل و تدوین دستورالعمل‌های یکپارچه رفاهی متمرکز است. جذب هدفمند نخبگان، اجرای طرح جانشین‌پروری و بهبود خدمات بازنشستگی از دیگر محورهای اصلی این نقشه راه محسوب می‌شود. هدف نهایی این استراتژی، ایجاد رابطه‌ای پویا و زنده میان نیروی انسانی و شرکت و ارتقای انگیزه کارکنان است. این رویکرد، سازمان را برای دستیابی به توسعه پایدار آماده می‌سازد.
شرکت بیمه دی با ارائه یک اکوسیستم دیجیتال جامع، فرآیندهای پیچیده و طاقت‌فرسای مدیریت بیمه در سازمان‌های بزرگ را به طور کامل متحول کرده است. این پلتفرم نوآورانه، ضمن ساده‌سازی صدور بیمه‌نامه برای ده‌ها هزار نفر، به کارکنان این اختیار را می‌دهد که پوشش‌های تکمیلی خود را به صورت آنلاین و شخصی‌سازی شده انتخاب کنند و بار سنگین اداری را از دوش واحدهای مالی و منابع انسانی بردارند. آمارها از خدمت‌رسانی به بیش از 2,000,000 نفر در 300 سازمان بزرگ و ثبت نرخ رضایت فوق‌العاده 94 درصدی مدیران از این تحول دیجیتال استراتژیک، حکایت دارد که نشان از کارایی و پذیرش گسترده این راهکار در صنایع کلیدی کشور است.
سازمان مدیریت صنعتی، بیستمین دوره کنفرانس بین‌المللی توسعه منابع انسانی را در تاریخ 28 و 29 خردادماه سال 1404 در مرکز همایش‌های خود برگزار خواهد کرد. این رویداد معتبر با هدف آشنایی مدیران، کارشناسان و فعالان حوزه منابع انسانی با جدیدترین روندها، استراتژی‌ها و نوآوری‌های این عرصه برنامه‌ریزی شده است. کنفرانس به چالش‌های توسعه منابع انسانی در کسب‌وکارهای مختلف، اعم از بزرگ و کوچک، با تمرکز بر نوآوری و تبادل تجارب داخلی و بین‌المللی خواهد پرداخت و شامل برنامه‌های متنوعی نظیر کارگاه‌های تخصصی و سخنرانی‌های کلیدی خواهد بود.