نقشه راه آتیهفولاد برای عبور از بحران: سناریوپلنینگ فعال شد
مهدی کویتی، مدیرعامل گروه آتیهفولاد، از تدوین نقشه راه این شرکت بر اساس «سناریوپلنینگ» و مدیریت بحران برای عبور از شرایط حساس خبر داد. این رویکرد شامل برنامهریزی عملیاتی برای…
مهدی کویتی، مدیرعامل گروه آتیهفولاد، از تدوین نقشه راه این شرکت بر اساس «سناریوپلنینگ» و مدیریت بحران برای عبور از شرایط حساس خبر داد. این رویکرد شامل برنامهریزی عملیاتی برای…
به گزارش روابطعمومی شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس، این جلسات با هدف تبیین مفاهیم پایه مدیریت دانش، ایجاد درک مشترک میان واحدها و شناسایی دانشهای کلیدی سازمان برگزار شد. در…
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جلسه روز چهارشنبه 5 شهریور 1404، استراتژی راهبردی شرکت فولاد و نورد سبا را تبیین کرد. این راهبرد بر تولید محصولات ویژه با هدف تأمین حداکثری نیاز صنایع داخلی و پیشگیری از واردات متمرکز است. همچنین، کاهش هزینهها و توسعه پایدار به عنوان دو محور کلیدی دیگر در این استراتژی تعیین شدند. این رویکرد در راستای نقشه راه گروه فولاد مبارکه و با هدف تقویت تولید داخل و بهینهسازی عملکرد تدوین شده است.
به گزارش خبرنگار روابط عمومی، اولین جلسه کمیته راهبری گروه فولاد خوزستان در سال جدید، سهشنبه ۱۹ فروردین ۱۴۰۴، در سالن کنفرانس شهدای مدافع حرم ورزشگاه شهدای فولاد برگزار شد. این جلسه با حضور امین ابراهیمی مدیرعامل، قائممقامان، مشاوران، معاونان، مدیران و مدیران عامل گروه فولاد خوزستان تشکیل و به بررسی برنامهریزیها و چالشهای پیشرو پرداخته شد.