وزارت نفت

در تحولی استراتژیک برای صنعت فولاد ایران، قرارداد توسعه میدان گازی “مدار” با سرمایه‌گذاری 600 میلیون دلاری فولاد مبارکه و شرکت ملی نفت ایران امضا شد. این میدان با ذخیره 8.8 تریلیون فوت‌مکعب، روزانه 13 میلیون مترمکعب گاز و 40 هزار بشکه میعانات تولید خواهد کرد. سعید زرندی مدیرعامل فولاد مبارکه اعلام کرد این قرارداد پاسخی به از دست رفتن 5.5 میلیون تن تولید آهن اسفنجی در سال‌های اخیر است. حمید بورد معاون وزیر نفت، این پروژه را معادل نیمی از یک فاز پارس جنوبی دانست که طی 20 سال، 17 میلیارد دلار عایدی خواهد داشت.

حضور پتروشیمی فارابی در نوزدهمین نمایشگاه ایران‌پلاست به دستاوردهای قابل توجهی منجر شد. این شرکت موفق به فروش حدود 2000 تن محصول از موجودی 5000 تنی انبار خود و کشف بازارهای صادراتی جدید برای محصول دی‌او‌پی شد. همچنین، تولید فتالیک اسید در 6 ماهه نخست سال 1404 با رشد 10 درصدی همراه بوده است. این رویداد زمینه حل مشکلات خوراک با همکاری پتروشیمی‌های بوعلی، الکل و شازند و کسب مجوز برای 3 طرح توسعه‌ای جدید را فراهم کرد.

شرکت ملی صنایع پتروشیمی از توسعه هدفمند این صنعت در استان‌های محروم مانند کرمان خبر داد. این رویکرد بر اساس آمایش سرزمینی و تکمیل زنجیره ارزش، با تمرکز بر طرح‌های کم‌آب‌بر و با ارزش افزوده بالا پیش می‌رود. طرح‌هایی نظیر تولید سیانید سدیم برای صنعت مس و طرحی بر پایه زغال‌سنگ، از جمله پروژه‌های کلیدی در این استان هستند. دو طرح پتروشیمی دیگر نیز در این استان فعال بوده که یکی از آنها پیشرفت مطلوبی داشته است.

شرکت نفت و گاز پارس از بومی‌سازی و نصب 12 دستگاه آب‌شیرین‌کن ضدانفجار در سکوهای گازی پارس جنوبی خبر داد. این پروژه که با همکاری شرکت‌های دانش‌بنیان از سال 1398 آغاز شد، برای نخستین بار در کشور به سرانجام رسیده است. این دستاورد ضمن تأمین آب سالم و پایدار برای کارکنان، چالش‌های لجستیکی انتقال آب با شناور را مرتفع کرده است. همچنین این پروژه منجر به صرفه‌جویی ارزی قابل توجه و افزایش توان عملیاتی در بخش‌های دیگر شده است.

معاون وزیر نفت از نهایی شدن 2 سازوکار قانونی برای تسویه کامل مطالبات شرکت‌های پالایشی از دولت تا پایان سال جاری خبر داد. این راهکارها شامل تسویه از محل صادرات فرآورده‌های مازاد و تهاتر بدهی و طلب پالایشگاه‌ها با دولت است. این اقدام در پاسخ به نگرانی‌ها از کاهش 50 درصدی سود پالایشگاه‌ها به دلیل انباشت مطالبات صورت می‌گیرد. پیگیری‌ها برای دریافت مصوبه نهایی از شورای اقتصاد و ابلاغ دستورالعمل‌ها توسط وزارت اقتصاد در مراحل پایانی قرار دارد.

شرکت آهن و فولاد ارفع در واکنش به بحران ناترازی انرژی، راهکار را در مدیریت ناترازی‌های درون‌سازمانی یافته است. این شرکت با تمرکز بر کاهش هزینه‌های مازاد، اصلاح ساختار تأمین و خرید مستقیم از تولیدکنندگان، توانسته تاب‌آوری خود را افزایش دهد. این رویکرد که بر افزایش بهره‌وری، بهبود فرآیندهای تأمین و اجرای دقیق برنامه‌های نگهداری و تعمیرات استوار است، تأثیر مثبت خود را در عملکرد مالی ماه‌های اخیر شرکت نشان داده است.