پوسکو

گروه فولاد مبارکه با تعریف 6 جهت‌گیری استراتژیک، مسیر تحول از یک کارخانه به یک اکوسیستم صنعتی فناورانه را ترسیم کرده است. این نقشه راه بر توسعه ساحلی، فولاد سبز،…

بزرگان صنعت فولاد جهانی استراتژی تقسیم سود خود را بر انعطاف‌پذیری و جریان نقد آزاد متمرکز کرده‌اند. این رویکرد به آن‌ها امکان می‌دهد ضمن پاداش‌دهی به سهامداران، منابع لازم برای سرمایه‌گذاری‌های عظیم و عبور از دوره‌های رکود را حفظ کنند. برای مثال، شرکت‌هایی مانند آرسلورمیتال و پوسکو بر درصدی از جریان نقد آزاد تکیه می‌کنند، در حالی که نیوکور رشد مستمر سود هر سهم را هدف قرار داده است. با توجه به تضعیف وضعیت نقدینگی فولاد مبارکه در سال 1403، این الگوهای جهانی بر ضرورت اتخاذ یک سیاست تقسیم سود محافظه‌کارانه و مبتنی بر توان واقعی نقدینگی شرکت تاکید دارند.

سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در دیداری با مسئولان دانشگاه اصفهان، بر ضرورت طراحی الگویی نوین برای همکاری صنعت و دانشگاه تأکید کرد. وی با اشاره به تشدید رقابت در صنعت فولاد و فاصله چشمگیر ارزش افزوده محصولات ایرانی با رقبای جهانی، اعلام کرد که دانشگاه‌ها باید به جای ایفای نقش مجری پروژه، به بخشی از اکوسیستم تحقیق و توسعه فولاد تبدیل شوند. زرندی همچنین از تدوین 12 پروژه اولویت‌دار برای ترسیم چشم‌انداز آینده و برنامه‌ریزی برای استفاده از منابع مالیاتی جهت حمایت از پژوهش‌های دانشگاهی خبر داد.