گروه ملی صنعتی فولاد ایران با تکیه بر توان متخصصان داخلی، موفق به تولید شمش فولادی مورد نیاز کارخانه نورد تیرآهن خود شد. این دستاورد استراتژیک که در راستای برنامههای هدفگذاری شده سال جاری محقق شده است، گامی کلیدی در جهت تکمیل زنجیره ارزش محسوب میشود. این اقدام ضمن کاهش هزینههای تأمین مواد اولیه، استقلال تولیدی شرکت را به شکل قابل توجهی افزایش میدهد و راه را برای توسعه سبد محصولات هموار میسازد.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جلسه روز چهارشنبه 5 شهریور 1404، استراتژی راهبردی شرکت فولاد و نورد سبا را تبیین کرد. این راهبرد بر تولید محصولات ویژه با هدف تأمین حداکثری نیاز صنایع داخلی و پیشگیری از واردات متمرکز است. همچنین، کاهش هزینهها و توسعه پایدار به عنوان دو محور کلیدی دیگر در این استراتژی تعیین شدند. این رویکرد در راستای نقشه راه گروه فولاد مبارکه و با هدف تقویت تولید داخل و بهینهسازی عملکرد تدوین شده است.
شرکت پتروشیمی اروند با تکیه بر دانش فنی داخلی، موفق به بازطراحی و ساخت کامل گیربکسهای همزن سایت شستشوی نمک شد. این پروژه تخصصی، مشکلات مزمنی مانند ارتعاشات شدید و شکست مکرر قطعات را به طور کامل برطرف کرد. این دستاورد ضمن افزایش پایداری فرآیندهای تولید، هزینههای عملیاتی را به شکل چشمگیری کاهش داده است. عمر مفید گیربکسهای جدید به بیش از 10 تا 15 سال افزایش یافته که نشاندهنده یک موفقیت مهندسی برجسته است.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در جلسه کمیته مدیریت شرکتهای زیرمجموعه، بر لزوم تعریف مدلهای تأمین مالی مستقل برای این شرکتها تأکید کرد. او با اشاره به چالش ناترازی انرژی، کاهش هزینهها و ارتقای بهرهوری را راهکار اساسی بقا دانست. زرندی همچنین خواستار تعریف مکانیزمهای جدید برای تسهیل صادرات شد. این استراتژی جدید بر همافزایی، تبادل تجربیات و ساماندهی ساختاری شرکتها از طریق ادغام یا تجمیع تمرکز دارد.
محسن اختری زواره، مدیر توسعه نورد سرد فولاد مبارکه، از دستاوردهای قابل توجه این واحد در بهینهسازی خط گالوانیزه، نوسازی خط تاندم پنجقفسهای و ثبت رکورد تولید یکصد و چهل هزار تن در بیست و نه روز، و پیشبرد پروژه استراتژیک PLTCM برای تولید محصولات با ارزش افزوده بالا خبر داد. این پروژهها با هدف بهروزرسانی تکنولوژی، کاهش هزینهها، افزایش کیفیت و پایداری تولید اجرا شدهاند و چشمانداز روشنی برای تامین نیازهای صنایع خودروسازی و لوازم خانگی و همچنین پیشرفت در احداث خط رنگی شماره دو ترسیم میکنند.
گروه فولاد مبارکه، با راهبری سعید زرندی، مدیرعامل این مجموعه، استراتژی جامعی را برای تولید محصولات فولادی با ارزش افزوده بالا و کاهش همزمان هزینهها به اجرا گذاشته است. این رویکرد با تمرکز بر دوازده پروژه محوری و استراتژیک، ارتقای مستمر بهرهوری در تمامی سطوح، افزایش چشمگیر کیفیت محصولات با هدف گشایش فرصتهای نوین صادراتی و کاهش وابستگی کشور به واردات، دنبال میشود. فولاد مبارکه همچنین با سرمایهگذاری در تحول دیجیتال و بهکارگیری فناوریهایی نظیر هوش مصنوعی و اینترنت اشیا، ضمن هدفگذاری برای دستیابی به استاندارد «حادثه صفر» در ایمنی، در مسیر تثبیت و تقویت جایگاه رقابتی خود در بازارهای پویای جهانی گام برمیدارد.
مدیرعامل گروه فولاد مبارکه در بازدید از شرکت ورقخودرو چهارمحال و بختیاری، بر ضرورت تولید محصولات با ارزش افزوده بالا، توسعه محصولات کیفی و تکمیل پروژههای مهم این مجموعه تأکید کرد. مدیرعامل شرکت ورقخودرو با اشاره به این رویکردها، برنامهریزیهایی هدفمند برای افزایش سودآوری و کاهش هزینهها در دستور کار قرار داده است.
سعید زرندی، مدیرعامل گروه فولاد مبارکه، در بازدیدی از شرکت فولاد سفیددشت چهارمحال و بختیاری بر ضرورت یکپارچهسازی سیاستها، توجه به هزینههای حملونقل و تولید اقتصادی این مجموعه تأکید کرد. وی همچنین به هماهنگی بخش بازرگانی این شرکت با گروه فولاد مبارکه و همافزایی در حوزههای مالی و تخصصی اشاره کرد. بازدید از نواحی تولید، طرحهای توسعه سفیددشت و برنامههایی نظیر دیدار با استاندار چهارمحال و بختیاری نیز در دستور کار سفر مدیرعامل گروه فولاد مبارکه بود.
معاون برنامهریزی، مهندسی و توسعه شرکت صبا فولاد خلیج فارس، فاطمه پهلوانی، در نشست تخصصی «حکمرانی اقتصادی در عصر هوش مصنوعی» تأکید کرد که بهرهگیری از این فناوری پیشرفته در صنایع فولادی ایران، منجر به کاهش هزینهها، افزایش کیفیت تولید و تحول در فرآیندهای صنعتی میشود. شرکت صبا فولاد با تمرکز بر هوش مصنوعی، پروژههایی مانند کورههای هوشمند و احیاء۲ را اجرایی کرده است و با تامین مالی برجسته در بازار سرمایه به سمت توسعه همهجانبه حرکت میکند.