نقشه راه آتیهفولاد برای عبور از بحران: سناریوپلنینگ فعال شد
مهدی کویتی، مدیرعامل گروه آتیهفولاد، از تدوین نقشه راه این شرکت بر اساس «سناریوپلنینگ» و مدیریت بحران برای عبور از شرایط حساس خبر داد. این رویکرد شامل برنامهریزی عملیاتی برای…
مهدی کویتی، مدیرعامل گروه آتیهفولاد، از تدوین نقشه راه این شرکت بر اساس «سناریوپلنینگ» و مدیریت بحران برای عبور از شرایط حساس خبر داد. این رویکرد شامل برنامهریزی عملیاتی برای…
شرکت بینالمللی مهندسی ایران (ایریتک) در تاریخ ۲۵ آذر ۱۴۰۴، با تشکیل رسمی کمیته ریسک، گامی استراتژیک در جهت ایمنسازی فرآیندهای سازمانی خود برداشت. این کمیته با ریاست اکبر معصومی…
جلسه کارگروه تخصصی عملیات ریسک با محور تدوین سند اشتهای ریسک در شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس برگزار شد. به گزارش روابطعمومی شرکت پالایش گاز هویزه خلیجفارس، در راستای تقویت…
نخستین ممیزی مدیریت ریسک در پتروشیمی دهدشت با حضور کمیته ریسک هلدینگ خلیج فارس برگزار شد. در این جلسه، کارگروههای تخصصی به ارزیابی ریسکهای کلیدی پروژه پرداختند. محورهای بررسی شامل…
شرکت صنایع پتروشیمی خلیج فارس با هدف دستیابی به بلوغ سازمانی، استقرار نظام مدیریت ریسک جامع را در دستور کار قرار داده است. این هلدینگ با تشکیل کمیته ریسک کارآمد و تسری الزامات آن به تمام پروژهها، به دنبال کسب جایگاه برتر در سطح کشور و منطقه است. بر اساس این راهبرد، مدیریت ریسک به عنوان شاخص کلیدی در ارزیابی عملکرد مدیران شرکتهای تابعه شناخته خواهد شد و پیوست ریسک برای تمام پروژهها الزامی میشود. این فرآیند بر اساس استاندارد جهانی ISO 31000:2018 و مدل بلوغ COMCOVER پیش میرود.