رشد گل گهر با اهرم افزایش سرمایه ۳۴ درصدی کلید خورد
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر افزایش سرمایه ۳۴.۴۱ درصدی خود را برای تأمین مالی طرح‌های توسعه‌ای نهایی کرد. این اقدام استراتژیک، سرمایه شرکت را از ۵۵۵ هزار میلیارد ریال به…
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر افزایش سرمایه ۳۴.۴۱ درصدی خود را برای تأمین مالی طرح‌های توسعه‌ای نهایی کرد. این اقدام استراتژیک، سرمایه شرکت را از ۵۵۵ هزار میلیارد ریال به…
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر میزبان بزرگ‌ترین رویداد سفیران تعالی سازمانی کشور بود. در این رویداد، مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی کشور، از عملکرد موفق، متعهد و اخلاق‌مدار مهندس عتیقی، مدیرعامل…
3 شرکت اصلی زیرمجموعه «گل‌گهر» شامل «سنگ آهن گهرزمین»، «توسعه آهن و فولاد گل گهر» و «مجتمع جهان فولاد سیرجان» در سال 1403 عملکردی درخشان به ثبت رساندند. گهرزمین با ثبت سود 144,063 میلیارد ریالی، بیشترین سودآوری را کسب کرد. توسعه آهن و فولاد گل‌گهر نیز رشد 48 درصدی فروش داخلی آهن اسفنجی را تجربه نمود. جهان فولاد سیرجان نیز با تنوع محصولات و افزایش 23 درصدی عرضه میلگرد، جایگاه سوم سودآورترین شرکت گروه را از آن خود کرد. این نتایج، نقش حیاتی این شرکت‌ها در زنجیره ارزش گروه گل‌گهر را برجسته می‌کند.
دکتر کیارش مهرانی، استادیار علوم مالی، با بررسی مدل‌های موفق سرمایه‌گذاری معدنی کانادا و شیلی، راهکارهایی برای توسعه صنعت معدن ایران ارائه می‌دهد. طرح FDS کانادا با ارائه اعتبار مالیاتی 40 درصدی به سرمایه‌گذاران، موفق به جذب منابع مالی برای اکتشافات شده است. شیلی نیز با وجود ناپایداری‌های سیاسی، طی 50 سال با ثبات قانون‌گذاری و همکاری اقتصاددانان شیکاگو توانست صنعت مس خود را توسعه دهد. در مقابل، افزایش حقوق دولتی معادن ایران از 10 به 55 درصد طی 2 سال اخیر، موجب کاهش ارزش ارزی شرکت‌هایی نظیر گل‌گهر، چادرملو و گهرزمین شده است.
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در مرداد ماه 1404 موفق به ثبت 5 رکورد جدید و همزمان در حوزه تولید کیفی محصولات خود شد. این دستاورد شامل رکوردهای کیفی در کارخانه‌های گندله‌سازی شماره 1 و 2 می‌شود. همچنین کارخانجات کنسانتره در خطوط 4، 5، 6 و 7 و کارخانه فرآوری غبار نیز به رکوردهای جدیدی در تولید کیفی دست یافتند. این موفقیت حاصل تلاش جمعی کارکنان، مدیران، پیمانکاران و مشاوران این مجموعه بزرگ صنعتی است.
مجید ضیایی، مدیرعامل شرکت توسعه معدنی و صنعتی صبانور، از یک دستاورد استراتژیک در حوزه اکتشاف خبر داد. کشف ذخیره‌ای عظیم به میزان 400 میلیون تن در غرب کشور، آینده این شرکت را برای دهه‌های متوالی تضمین می‌کند. این موفقیت، صبانور را در مسیر تبدیل شدن به یکی از سه شرکت برتر معدنی کشور قرار می‌دهد. این اکتشاف افق‌های بسیار روشنی را برای توسعه پایدار و نقش‌آفرینی بیشتر در اقتصاد ملی ترسیم می‌کند.
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در چهاردهمین جشنواره ملی بهره‌وری موفق به کسب 3 سپاس‌نامه ارزشمند شد. این دستاورد در حوزه‌های بهینه‌کاوی، تعالی عملیاتی و نوآوری، و مدیریت دارایی حاصل شده است. این موفقیت نتیجه ارائه پروژه نوآورانه «کاهش بولدرهای ایجاد شده در پترن‌های سنگ آهن با بکارگیری متدولوژی شش سیگما» بود. این جشنواره با حضور مقامات عالی‌رتبه کشوری و اقتصادی برگزار گردید.
شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر در روز یکشنبه ۲۵ خرداد ماه ۱۴۰۴، موفق به ثبت ۳ رکورد جدید تولید روزانه شد. کارخانه گندله‌سازی شماره ۱ با تولید ۲۱ هزار و ۴۵۹ تن و کارخانه گندله‌سازی شماره ۲ با تولید ۱۹ هزار و ۷۴۶ تن، رکوردهای جدیدی را به ثبت رساندند. همزمان، کارخانه خط ۴ کنسانتره این شرکت نیز با دستیابی به تولید روزانه ۱۰ هزار و ۹۶۰ تن، سومین رکورد را در این روز رقم زد.
در روز یکشنبه ۲۵ خرداد ۱۴۰۴، شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر موفق شد سه رکورد تولید روزانه را در کارخانه‌های خود به ثبت برساند. کارخانه گندله‌سازی شماره ۱ با تولید ۲۱٬۴۵۹ تن، کارخانه گندله‌سازی شماره ۲ با ۱۹٬۷۴۶ تن و کارخانه خط ۴ کنسانتره با تولید ۱۰٬۹۶۰ تن رکوردهای تازه‌ای را رقم زدند. این دستاورد با تلاش هم‌افزای کارگران، پیمانکاران، مشاوران و مدیران شرکت حاصل شده است.
پروژه مس جانجا در استان سیستان و بلوچستان با ذخیره قطعی بیش از 300 میلیون تن و پتانسیل افزایش آن تا مرز 1 میلیارد تن، به عنوان یک قطب معدنی در کلاس جهانی در حال ظهور است. این طرح با هدف استخراج سالانه 16 میلیون تن سنگ و تولید حدود 130 هزار تن کنسانتره مس، پاسخی به افزایش تقاضای جهانی برای این فلز استراتژیک محسوب می‌شود. این پروژه عظیم که با سرمایه‌گذاری کنسرسیومی از شرکت‌های بزرگ معدنی کشور پیش می‌رود، تاکنون برای بیش از 800 نفر اشتغال مستقیم ایجاد کرده است. توسعه مس جانجا علاوه بر تقویت جایگاه ایران در بازار جهانی، نقشی محوری و تعیین‌کننده در توسعه اقتصادی و زیرساختی شرق کشور ایفا می‌کند.