هادی نباتی نژاد

گروه فولاد مبارکه در اقدامی نوآورانه و با رویکرد تقویت پیوند صنعت و هنر، نخستین جشنواره تخصصی «فیلم، فیلم‌نامه و عکس» را با عنوان «روایت پیشرفت» کلید زد. این رویداد…

هادی نباتی نژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، در یادداشتی به تشریح سند راهبردی این شرکت با افق 1414 پرداخت. این چشم‌انداز، مأموریت فولاد مبارکه را از یک تولیدکننده صِرف…

به گفته هادی نباتی نژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، این شرکت به عنوان بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد تخت خاورمیانه، نقشی فراتر از یک واحد صنعتی ایفا می‌کند. این مجموعه با حمایت از کسب‌وکارهای دانش‌بنیان، اصفهان را به یکی از مراکز مهم اقتصاد فناورانه کشور تبدیل کرده است. فولاد مبارکه با ایجاد هزاران فرصت شغلی و سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های ملی مانند ورزشگاه نقش‌جهان و پروژه انتقال آب خلیج فارس، به یک موتور توسعه پایدار برای اصفهان و اقتصاد ایران بدل شده و بخش بزرگی از صادرات غیرنفتی کشور را به خود اختصاص داده است.

شرکت فولاد مبارکه، بزرگترین تولیدکننده فولاد تخت خاورمیانه، نقشی فراتر از یک واحد صنعتی در اقتصاد استان اصفهان و ایران ایفا می‌کند. این شرکت با سرمایه‌گذاری‌های کلان در حوزه‌های دانش‌بنیان، فرهنگ، ورزش و زیرساخت‌های حیاتی مانند حمل‌ونقل ریلی و پروژه انتقال آب خلیج فارس، به یک موتور توسعه پایدار تبدیل شده است. ایجاد هزاران فرصت شغلی، حمایت از کسب‌وکارهای نوپا، افزایش صادرات غیرنفتی و ارتقای جایگاه سیاسی و اقتصادی اصفهان، از جمله دستاوردهای کلیدی این مجموعه صنعتی است.

هادی نباتی‌نژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، در یادداشتی این شرکت را یک نمونه شاخص از توسعه پایدار در ایران معرفی کرد که توانسته میان رشد اقتصادی، مسئولیت اجتماعی و تعهدات زیست‌محیطی توازن برقرار کند. این شرکت با تولید محصولات استراتژیک، اشتغال‌زایی برای هزاران نفر و سرمایه‌گذاری‌های کلان در حوزه تولید، نوآوری و زیرساخت، به موتوری برای توسعه منطقه‌ای و ملی تبدیل شده است. اقدامات این مجموعه در حوزه‌هایی نظیر تأمین انرژی پایدار، پروژه‌های انتقال آب و حمایت از اقتصاد دانش‌بنیان، آن را به یک پیشران توسعه پایدار بدل کرده است.

در یادداشتی راهبردی، هادی نباتی‌‌نژاد مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه اصفهان پارادایم جدیدی را در ارتباطات سازمانی ترسیم کرد. بر اساس این رویکرد، هر یک از کارکنان شرکت به عنوان یک «رسانه» و سفیر برند در نظر گرفته می‌شود. این استراتژی بر قدرت روایت‌های اصیل و مسئولیت‌پذیری جمعی برای تقویت اعتبار ملی و سرمایه اجتماعی شرکت تأکید دارد. در این مدل، نقش روابط عمومی از تولیدکننده محتوا به توانمندساز و هماهنگ‌کننده این شبکه انسانی گسترده تغییر می‌یابد. هدف نهایی، ایجاد هم‌افزایی میان مدیریت و کارکنان برای دفاع و معرفی دستاوردهای سازمان در افکار عمومی است.

هادی نباتی نژاد، مدیر روابط عمومی فولاد مبارکه، در یادداشتی تحلیلی، سرمایه انسانی را مزیت رقابتی اصلی و فراتر از زیرساخت‌های فنی این شرکت توصیف کرد. او تأکید می‌کند که کارکنان به عنوان معماران کلیدی موفقیت، نقشی بی‌بدیل در پایداری تولید، ارزآوری و پیشبرد 12 پروژه کلان ایفا کرده‌اند. بر اساس این یادداشت، رویکرد انسان‌محور، فولاد مبارکه را به الگویی برای توسعه پایدار ملی تبدیل کرده و عامل اصلی خلق ثروت در کشور بوده است.

گروه فولاد مبارکه با سرمایه‌گذاری 2.3 میلیارد دلاری در حوزه انرژی، استراتژی خودکفایی در تأمین آب و برق را محقق کرده است. این شرکت با بهره‌برداری از نیروگاه خورشیدی آفتاب شرق به ظرفیت 120 مگاوات و اجرای نیروگاه سیکل ترکیبی، اکنون 850 مگاوات برق تولید می‌کند و به طور کامل از شبکه سراسری بی‌نیاز شده است. این اقدامات که شامل پروژه انتقال آب از دریای عمان نیز می‌شود، علاوه بر پایداری تولید، گامی مهم در جهت تولید فولاد سبز، کاهش سالانه 600 هزار تن دی‌اکسیدکربن و رفع ناترازی‌های کلان انرژی کشور است.

صنعت فولاد ایران با وجود جایگاه استراتژیک و قرار گرفتن در میان 10 تولیدکننده برتر جهان، با چالش‌های جدی مواجه است. محدودیت‌های انرژی (برق و گاز)، تحریم‌های بین‌المللی، نبود سیاست‌گذاری منسجم در زنجیره ارزش و کمبود سنگ‌آهن مرغوب، تولید را با موانع جدی روبرو کرده است. نوسانات ارزی، تورم و تصمیمات ناپایدار دولتی نیز فشار مضاعفی بر تولیدکنندگان وارد می‌کند. در این یادداشت بر ضرورت تدوین یک نقشه راه ملی با همکاری دولت، مجلس و بخش خصوصی برای رفع این موانع و جلوگیری از رکود این صنعت کلیدی تأکید شده است.